X5 Group

Собственники

Акционерами X5 на декабрь 2018 года являются:

• CTF Holdings S.A. — 47,86%,
• Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%,
• директора X5 — 0,07%,
• казначейские акции — 0,01%,
• акции в свободном обращении — 40,63%.

Активы

2020: Региональное присутствие

2018: 13,6 тысяч магазинов

На 30 сентября 2018 г. под управлением X5 Retail Group находились 13 685 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя:

• 12 822 магазина «Пятерочка»,
• 712 супермаркетов «Перекресток»,
• 92 гипермаркета «Карусель» и
• 59 магазинов «Экспресс».

Под управлением X5 Retail Group находится 40 распределительных центров и 3 293 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Показатели деятельности

Основная статья: Финансовые показатели X5 Retail Group

2023: Рост выручки на 20,6% до 3,14 трлн рублей

В 2023 году консолидированные продажи группы X5 достигли 3,14 трлн рублей, увеличившись на 20,6% в сравнении с 2022-м. Такие данные ритейлер привел 24 января 2024 года.

Из материалов X5 следует, что в 2023 году выручка магазинов «Пятерочка» увеличилась на 15,8% и составила 2,43 трлн рублей, супермаркетов «Перекресток» - на 5,2%, до 384,32 млрд рублей, «жестких» дискаунтеров «Чижик» - в три раза, до 118,21 млрд рублей. Доходы от цифровых бизнес-направлений (онлайн-гипермаркета «Vprok.ru Перекресток», экспресс-доставки, сервиса доставки «последней мили» 5Post и сервиса доставки готовой еды «Много лосося») выросли на 75,7% - до 123,59 млрд рублей.

Общая торговая площадь магазинов X5 по состоянию на 31 декабря 2023 года составила 10 206 011 кв. метров против 9 107 479 кв. метров на 31 декабря 2022 года. В компании отметили, что в 2023 году расширялись сети магазинов (в целом + 3149 магазинов) «у дома», «жестких» дискаунтеров, началась экспансия на Дальний Восток и завершилась трансформация сети «Карусель» - был закрыт последний гипермаркет. По состоянию на 31 декабря 2023 года группа объединяет 24 472 магазина, что на 14,8% больше показателя на 31 декабря 2022 года.

Большая часть новых точек приходится на формат магазинов «у дома» - 2 144 в 2023 году. Также за этот период удвоилось количество «жестких» дискаунтеров «Чижик» (983 открытых магазина по итогам года).«Вторые глаза» инспектора 4.1 т

Торговая площадь сети «Пятерочка» по итогам 2023 года выросла на 11,2% (до 8,339 млн кв. м). В 2023 выручка сопоставимых магазинов «Пятерочка» поднялась на 9,8% (чек увеличился на 4,7%, трафик - на 4,9%).

Торговая площадь сети супермаркетов «Перекресток» снизилась на 0,1% (до 1,084 млн кв. м). За год сопоставимые продажи «Перекрестка» стали больше на 8,3% (средний чек повысился на 6%, покупательский трафик на 2,2%).

X5 Group объявляет о росте чистой выручки на 20,6% в 2023 г.

2022: Рост выручки на 18,3%, до 2,6 трлн рублей

В 2022 году чистая выручка X5 достигла 2,6 трлн рублей, что на 18,3% больше, чем годом ранее. Финансовые и операционные результаты ритейлер опубликовал 24 января 2023 года.

Согласно отчету, выручка дискаунтеров «Чижик» по итогам 2022 года выросла в 12 раз относительно 2021-го и составила 35,8 млрд рублей, а количество магазинов увеличилось в 7 раз, до 517 на конец декабря 2022 года. Выручка «Пятерочки» повысилась на 18%, до 2,1 трлн рублей, «Перекрестка» - на 8,3%, до 365 млрд рублей, выручка «Карусели» снизилась на 50%, до 15,6 млрд рублей.

Рост сопоставимых продаж (LFL) у X5 в 2022 году составил 10,8%. Число магазинов сети выросло на 11,5%, до 21 тыс. 323, компания открыла 2,2 тыс. новых магазинов (против 1366 новых магазинов в 2021 году) на фоне расширения формата магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, а также благодаря стратегическому партнерству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» в Восточной Сибири. Большая часть новых точек пришлась на магазины «Пятерочка» (1 192 по итогам года). Кратный рост по открытию магазинов продемонстрировал «Чижик» - за год было открыто 445 магазинов.

Средний чек в Х5 Group вырос на 7,2%, до 469 рублей, число покупателей - на 10,4%, до 6,3 млрд. Офлайн-продажи X5 в 2022 году оказались равными 2,53 трлн рублей, что на 17,7%, чем годом ране. Цифровая выручка увеличилась на 46,6%, до 70,35 млрд рублей.

Торговая площадь Х5 на 31 декабря 2022 года выросла на 8,3%, до 9,107 млн кв. м. В 2022 выручка сопоставимых магазинов «Пятерочка» по итогам 2022 года выросла на 11,7% (чек увеличился на 7,9%, трафик - на 3,5%). За год сопоставимые продажи «Перекрестка» выросли на 10,8% (средний чек повысился на 7,2%, покупательский трафик не изменился).

Финансовые результаты X5 за 2022 г

Информационные технологии в X5 Retail Group

Основная статья: Информационные технологии в X5 Retail Group

Онлайн-бизнес

Основная статья: Онлайн-бизнес сети магазинов Перекресток

История

2024

Интервью TAdviser с директором по внутреннему аудиту Иваном Вороной

X5 Group внедрила решение «ОАЗИС» компании «Т1 Иннотех» для управления внутренним аудитом, комплаенс, рисками и контрольными процедурами. О ходе масштабного проекта, реализованного меньше чем за год, преодоленных трудностях и достигнутых результатах рассказывает Иван Ворона, директор по внутреннему аудиту X5 Group. Подробнее здесь.

Делистинг с Лондонской фондовой биржи

В начале октября 2024 года X5 Group провела делистинг своих глобальных депозитарных расписок (ГДР) c Лондонской фондовой биржи. Это решение компании связано с отказом The Bank of New York Mellon от обязанностей депозитария в рамках программы ГДР. Компания пыталась назначить преемника с момента получения уведомления от BNY, но пришла к выводу, что назначить его будет проще при условии отмены листинга

X5 Retail Group стала первым случаем так называемой «принудительной редомициляции». На время «переезда» торги акциями компании на Мосбирже были приостановлены.

Покупка маркетплейс продуктов May24

Крупнейший российский ритейлер X5 Group объявил о приобретении 100% долей в ООО «МАЙ24», владеющем цифровой торговой площадкой MAY24. Сделка, о которой стало известно 2 октября 2024 года, направлена на расширение возможностей компании в сфере цифровой дистрибуции товаров повседневного спроса. Подробнее здесь

Покупка 30% компании, развивающей программу лояльности «Апельсин»

X5 Group приобрела 30% компании ООО «КПЛ», являющейся оператором программы лояльности «Апельсин». Об этом стало известно в конце июля 2024 года. Подробнее здесь

Запуск сети алкомаркетов

В июне 2024 года стало известно о запуске группой X5 сети алкомаркетов на базе магазинов «Покупалко». Пилотные магазины уже начали работу на юге России, представляя собой компактные точки с площадью 100-200 кв. м и акцентом на широкий ассортимент алкогольной продукции. Подробнее здесь

Покупка фабрики готовой еды Hot hit

В конце апреля 2024 года стало известно о продаже Hot hit группе X5. В составе последней покупателем выступила компания «Корпоративный центр икс 5». До этого фабрикой еды владели Виктор Файзулин, Кирилл Рудаков, Виктор Васин, Георгий Щенников, Олег Самсонов и Александр Свистов. Последний к 27 апреля 2024 года занимает пост генерального директора ООО «Найс айс». Подробнее здесь.

2023

Покупка сети магазинов «Амба»

2 ноября 2023 года X5 Group сообщила о покупке хабаровской сеть магазинов «Амба». Финансовые и другие условия сделки компании не раскрывают. Подробнее здесь.

Запуск сети магазинов «Около»

6 октября 2023 года X5 Group сообщила о запуске проекта магазинов небольшого формата «Около». Как сообщил директор по стратегии и развитию бизнеса Х5 Group Владимир Салахутдинов, примерная площадь таких точек продаж будет составлять 90-150 кв. м. Подробнее здесь.

Покупка сети магазинов «Виктория»

1 августа 2023 года X5 Group объявила о покупке компании «Виктория Балтия», которая управляет супермаркетами «Виктория», а также магазинами «Дёшево» в Калининградской области, двумя распределительными центрами и гипермаркетом «КЭШ» в Калининграде. Подробнее здесь.

Покупка «Тамерлана»

11 апреля 2023 года стало известно о продаже 100% «Тамерлана» группе X5, владеющей сетями «Пятерочка» и «Перекресток». Финансовые условия сделки ее участники не раскрывают. Подробнее здесь.

2022

Признание крупнейшим импортером алкоголя в России

В январе-марте 2022 года X5 Group импортировала в Россию 21,6 млн л вина, что на 31% больше в сравнении с аналогичным периодом 2021-го. Объем всех спиртных напитков, ввезенных группой, достиг 24 млн л. Ритейлер стал крупнейшим импортером алкоголя в РФ, пишет «Коммерсантъ» в номере от 7 ноября 2022 года. Подробнее здесь.

Выход на рынок Дальнего Востока, инвестирование 10 млрд рублей в это

X5 Group заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), предполагающее начало операционной деятельности ритейлера в Дальневосточном федеральном округе (ДФО). Об этом пресс-служба X5 сообщила 6 сентября 2022 года.

Стороны соглашения договорились объединить усилия по развитию продовольственного рынка в Дальневосточном федеральном округе. Участники определят перечень мероприятий, необходимых для выхода торговой сети в ДФО, в том числе потребность в инфраструктуре (электроэнергии, земельных участках для РЦ) и логистике (подъездных путях ж/д и автотранспорта).

X5 выходит на рынок Дальнего Востока

По итогам комплексного анализа X5 Group оценит возможности по развитию современной розничной торговой сети в ДФО. Инвестиции в создание распределительных центров и магазинов в ДФО могут составить до 10 млрд рублей.

Соглашение с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики знаменует начало масштабного проекта по расширению географии X5 на Восток и выходу в Дальневосточный федеральный округ. Совместно с корпорацией мы оценим инфраструктурные потребности и осуществим поиск земельных участков, на которых можно развернуть логистические центры, после чего мы примем решение об инвестировании, необходимом для выхода в регион, – заявила президент X5 Group Екатерина Лобачёва.

В эфире телеканала РБК Лобачева сообщила, что среди регионов Дальнего Востока потенциальными для выхода рассматриваются Приморский, Хабаровский и Забайкальский края, а также Амурская область. Она предположила, что в 2023 году будет открыто около ста магазинов формата «у дома». Отвечая на вопрос, будет ретейлер открывать магазины самостоятельно или за счет сделок M&A, она ответила, что компания «смотрит на разные варианты». ^[1]

X5 купил магазины ушедшей из России финской сети Prisma

16 июня 2022 года X5 Group сообщила о приобретении магазинов ушедшей из России финской сети Prisma. Соответствующее ходатайство российского ритейлера Федеральная антимонопольная служба (ФАС) уже одобрила. При этом финансовые условия соглашения не раскрываются. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с директором департамента развития клиентской аналитики Русланом Ахмедовым

На вопросы TAdviser по уникальному для российского рынка проекту создания сервиса X5ID в мае 2022 ответил Руслан Ахмедов, директор департамента развития клиентской аналитики, X5 Group. Подробнее здесь.

2021

Создание компании для развития «X5 банка»

В середине ноября 2021 года стало известно о создании ООО «Х5 Финансовые Решения». Это совместное предприятие (СП) ритейлера X5 Group и Альфа-банка, зарегистрировано для развитие финансового сервиса «Х5 банк» — системой платежей, которые будут встроены во все бизнес-приложения сервисов группы Х5. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с владельцем продукта Глебом Катаевым

В X5 Group на базе BPM платформы Camunda была разработана информационная система, обеспечивающая автоматизацию процессов управления функцией противодействия мошенничеству и коррупции внутри компании. О бизнес-целях внедрения, особенностях самого решения и его имплементации рассказывают владелец продукта Катаев Глеб и Мартынюк Мстислав, генеральный директор компании «Реюнико», являющейся исполнителем данного проекта. Подробнее здесь.

Запуск сети «жёстких дискаунтеров» «Чижик»

В начале июня 2021 года X5 Group сообщила о развитии сети магазинов-дискаунтеров «Чижик». Было запущено 10 точек, а до конца 2021 года планируется открыть 45. Подробнее здесь.

Изменение названия на X5 Group

18 мая 2021 года X5 Retail Group объявила о ребрендинге, в рамках которого компания меняет название (на X5 Group) и логотип. Обновление корпоративного стиля приурочено к 15-летию ритейлера и связано с его желанием выйти «за пределы продовольственной розницы» и охватить «различные цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях».

Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2021 года, он начнется с корпоративного бренда и далее затронет все бизнес-направления и продукты B2B, отметили в компании.

X5 Retail Group меняет название на X5 Group

Согласно заявлению X5, в новом логотипе на смену строгой оранжевой стрелке пришел зеленый листок, символизирующий свежесть, здоровье, заботу об экологии, сообщили в компании. Новый логотип предложило брендинговое агентство LINII, которое занималось в том числе брендами «Росгосстраха», «Эльдорадо» и сети кофеен «Кофе Хауз».

Листок как будто бережно укрывает буквы X5, связывая буквы названия и символ в единое целое, но при этом сам знак выглядит очень динамичным и современным. Новый знак — про лидерство, экологичный подход к бизнесу и устойчивое развитие, — отметил творческий директор и основатель LINII Михаил Губергриц.

Ранее в 2021 году наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития. Программа основана на четырех глобальных целях устойчивого развития, по которым компания может внести наиболее значимый вклад. Одна из них — содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов, для достижения которой компания утвердила планы до 2030 года. Они включают в себя снижение выбросов парниковых газов на 30%, снижение коэффициента образования отходов на 30%, использование 30% возобновляемой энергии в собственных операционных процессах и др. Кроме того, ритейлер планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году.^[2]

Покупка фудтех-проекта «Много лосося»

12 апреля 2021 года X5 Retail Group сообщила о покупке фудтех-проекта «Много лосося». Финансовые условия сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Запуск программы «Инновации в ритейле» совместно с НИУ ВШЭ

18 февраля 2020 года X5 Retail Group сообщила о том, что совместно с Высший школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» заключили стратегическое соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области образования. На первом этапе партнёрства будет запущена совместная прикладная программа «Инновации в ритейле» для студентов НИУ ВШЭ и других вузов. Подробнее здесь.

2020

X5 Retail Group и «Совкомбанк» поделили постаматный проект «Халва» и перестали сотрудничать

12 октября 2020 года стало известно о решении X5 Retail Group и Совкомбанка прекратить сотрудничество по сети постаматов «Халва»: банку отойдут операционная компания и программное обеспечение, а ритейлер оставит за собой часть постаматов. Подробнее здесь.

60% офисных сотрудников переходят на удалённую и комбинированную работу

5 августа 2020 года X5 Retail Group сообщила о переводе 60% своих офисных сотрудников на удалённую и комбинированную работу. Почти половина из них (46%) смогут работать из дома 1-3 дня в неделю, остальные либо перейдут на постоянную работу из дома, либо смогут приезжать в офис один раз в неделю.

Ритейлер обещает сохранить все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, сможет принять самостоятельно и согласовать с непосредственным руководителем, говорится в сообщении X5 Retail Group.

Там же сказано, что внедрение удаленной работы в стандарты Х5 трансформирует текущие процессы работы с персоналом и ускорит цифровизацию компании.

Больше половины офисных сотрудников X5 Retail Group переходят на удалённую и комбинированную работу

Кроме того, компания проект по трансформации своих офисов на территории России в фиджитал-пространства, которые предполагают сочетание цифрового и физического пространств для работы и взаимодействия.

Офисы Х5 станут пространствами-трансформерами для командной работы. К началу августа 2020 года около 90% площадей занимают рабочие места и 10% отведено под зоны коммуникаций, а после трансформации соотношение должно составить 60% и 40% соответственно. Обновлённый подход в том числе позволит оптимизировать расходы на аренду за счёт отказа от части занимаемых в настоящий момент площадей.

Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений: сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд.^[3]

Больше 1000 сотрудников X5 Retail Group заразились COVID-19

В начале июня 2020 года стало известно о том, что коронавирусом COVID-19 заразились более 1000 сотрудников X5 Retail Group. Это не так много, учитывая, что, по словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, в компании «на передовой» работают около 260 тыс. человек, которая каждый день общаются с покупателями и поставщиками.

В случае выявления заболевания в магазине, вся команда магазина отправляется на карантин, — рассказал Игорь Шехтерман в интервью РБК. — Проводится полная дезинфекция помещений с привлечением специализированных организаций. Мы утилизируем весь товар, который хранится без упаковки и выводим на работу новую команду.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты

По словам Игоря Шехтермана, компания подготовила десятки таких команд, которые готовы в любой момент выйти на замену заболевшим коллегам. На момент записи интервью среди заболевшего персонала X5 Retail Group выздоровели примерно четверть сотрудников.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты. Например, только в марте 2020 года ритейлер потратил более 1 млрд рублей на закупку масок, термометров и средств дезинфекции для работы сотрудников своих магазинов. Дополнительные средства были направлены на благотворительность, специальные программы для пенсионеров и врачей.

Дополнительные расходы потребовались также на увеличение числа работников на распределительных центрах (РЦ) в связи с возросшей нагрузкой на логистику, организацию изолированной работы потоков на РЦ, на дополнительный персонал в магазинах и водителей.

Руководство группы поручило всем подразделениям максимально снизить все затраты. Так, была приостановлена реконструкция магазинов «у дома» «Пятерочка» во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Также из-за коронавируса ритейлер скорректировал планы по открытию новых магазинов в 2020 году.^[4]

Бывший топ-менеджер «Яндекс.Маркета» стал ИТ-директором X5

4 февраля 2020 года стало известно о назначении Антона Валькова новым директором по информационным технологиям X5 Retail Group. Подробнее здесь.

2019: Экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка выдвинули в набсовет X5

29 января 2019 года X5 Retail Group выдвинул экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка Александра Торбахова в качестве кандидата на вхождение в состав наблюдательного совета группы. Подробнее здесь.

2017: Расширение сети до 11 326 магазинов

11 326 магазинов на 30 сентября 2017 г.

2016: Управление 7 020 магазинами

На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

2015: X5 Retail Group приобрела сеть магазинов Spar

Основная статья: Spar (СПАР Ритэйл)

2011

Обновление команды

На 30 июня 2011 года председатель правления и главный исполнительный директор X5 Retail Group N.V. - Андрей Гусев.

После смены исполнительного директора Х5 весной 2011 г., компанию покинуло около десятка топ-менеджеров, проработавших в компании от года до десяти лет. В конце июля 2011 года было объявлено об уходе Дмитрия Ишевского с должности директора по логистике и заказу товара X5 Retail Group^[5].

5 августа 2011 года компания объявила об уходе с поста коммерческого директора Екатерины Ишевской и назначении на эту должность Поля Мартинса, ранее работавшего в международных розничных компаниях Casino Group и Tesco. Поль Мартинс приступил к исполнению своих обязанностей с 13 августа 2011 г.

Управление 2 683 магазинами

По данным на 30 июня 2011 г. под управлением компании находилось 2 683 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине.

Мультиформатная сеть компании включает в себя:

• 1 606 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер,
• 306 супермаркетов «Перекресток»,
• 70 гипермаркетов, а также
• 54 магазина «у дома» и
• 647 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 315 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку» и один в «Перекресток»).

На 30 июня 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.

2010: Поглощение сети "Копейка"

• В 2010 г. компания приобрела сеть дискаунтеров «Копейка».
• Проект «Магазин будущего» глава «Роснано» Анатолий Чубайс анонсировал осенью 2010 г. За 5 лет предполагалось создать по всей России сеть магазинов, оборудованных считывателями RFID-меток. Это бы избавило покупателей от необходимости выкладывать продукты из тележек для считывания на кассе. Магазины планировалось открывать на базе холдинга X5 (объединяет сети «Перекресток», «Копейка», «Пятерочка» и «Карусель»), поставщиком технологической платформы должен был стать «Ситроникс». Он же должен был производить чипы для RFID-меток на запускаемом совместно с «Роснано» предприятии по технологии 90 нм.

2009

На конец 2009 года акционерами компании являлись: Альфа-групп - 47,9%, основатели «Пятерочки» - 23,1%, менеджмент компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) – 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме GDR.

2006-2008

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России.

26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.

Примечания