Компания ТрансТелеКом (ТТК)

Компания

Компания ТрансТелеКом (ТТК)

Собственники:
Российские железные дороги - 99,55%

Содержание

Выручка и прибыль по МСФО млрд ₽

Количество сотрудников компании
2017 г.
7200

Активы

Конечные собственники

+ ТрансТелеКом (ТТК)

Торговая марка - ТТК. Крупнейший магистральный оператор связи, предоставляющего услуги для операторов связи, интернет-провайдеров и корпоративных клиентов.

TTK эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 53 000 км и пропускной способностью до 200 Гбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1000 узлов доступа во всех регионах России и соединяет Европу и Азию. Созданные в крупнейших городах России 17 региональных предприятий предоставляют услуги ТТК на всей территории страны.

TTK входит в пятерку ведущих альтернативных операторов фиксированной связи и обеспечивает 37% аренды междугородных каналов, занимает 35% в сегменте магистрального Интернета и 35% на рынке IP VPN.

ТТК работает на международном рынке. Трансконтинентальный маршрут EurasiaHighway, организованный TTK, является оптимальным телекоммуникационным маршрутом между европейскими и азиатскими странами.

ТТК реализовал масштабные телекоммуникационные проекты для государственных организаций и крупных коммерческих корпораций. В числе клиентов ТТК - МЧС, МВД, Региональные таможенные управления, РАН, Роскосмос, ОКБ Сухой, КнААПО, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Русский Стандарт, Ингосстрах, УралСиб, Норильский Никель, СУАЛ, ПГ МАИР, ЕвразРуда, Еврохим, Вымпелком, Мегафон, МТС, ВГТРК.

Филиальная структура управления

2016: сокращены дирекции

Оператор связи ТТК оптимизировал структуру управления, сократив один из ее уровней – дирекции, что сократило цепочку принятия решений и повысило скорость бизнес-процессов в компании, сообщается в пресс-релизе ТТК.

Отделы, составлявшие расформированные дирекции, вошли в зону прямого подчинения руководителей департаментов и вице-президентов. Руководители расформированных дирекций были частично переведены на должности в новой структуре, частично – покинули компанию.

"Отсутствие излишних управленческих уровней позволит вице-президентам еще более эффективно контролировать операционную деятельность компании и одновременно повысит степень ответственности линейных сотрудников. Это создаст благоприятную среду для быстрого принятия решений и их точного исполнения", – сообщил президент ТТК Артем Кудрявцев.

Кроме того, руководство компании рассчитывает, что изменения послужат инструментом дополнительной мотивации сотрудников, так как полномочия и частично фонд оплаты труда перераспределены между самыми ценными специалистами.

2014: завершено формирования единой компании с филиальной структурой управления

Осенью 2014 года компания ТТК сообщила о завершении процедуры формирования единой компании с филиальной структурой управления. Дочерние общества, 100% акций которых принадлежали «Компании ТрансТелеКом», реорганизованы в форме присоединения к «Компании ТрансТелеКом» и 5 ноября 2014 г. исключены из Единого государственного реестра юридических лиц.

На базе существовавших ранее региональных предприятий ТТК созданы макрорегиональные филиалы: «Макрорегион Северо-Запад» (Санкт-Петербург), «Макрорегион Байкал» (Иркутск), «Макрорегион Дальний Восток» (Хабаровск), «Макрорегион Чита» (Чита), «Макрорегион Западная Сибирь» (Новосибирск), «Макрорегион Калининград» (Калининград), «Макрорегион Центр» (Москва), «Макрорегион Верхневолжский» (Нижний Новгород), «Макрорегион Приволжский» (Саратов), «Макрорегион Средневолжский» (Самара), «Макрорегион Сахалин» (Южно-Сахалинск), «Макрорегион Север» (Ярославль), «Макрорегион Кавказ» (Ростов-на-Дону), «Макрорегион Сибирь» (Красноярск), «Макрорегион Урал» (Екатеринбург), «Макрорегион Юго-Восток» (Воронеж), «Макрорегион Южный Урал» (Челябинск). Также в отдельные региональные филиалы преобразованы компании, приобретенные Группой ТТК.

Абонентская база компании ТТК

2017: 1,66 миллиона пользователей

Широкополосным доступом в интернет от ТрансТелеКома пользуются 1,66 миллиона абонентов по всей России, оператор входит в пятерку крупнейших провайдеров. По сравнению с показателями 2016 года объем абонентской базы ТрансТелеКома увеличился на 8,8% или 134 тысячи абонентов. ТТК предоставляет услуги широкополосного доступа в интернет в 250 населенных пунктах по всей территории страны.

2016: 1,51 миллиона пользователей

Широкополосным доступом в интернет от ТрансТелеКома пользуются 1,51 миллиона абонентов по всей России. С начала 2016 года объем абонентской базы ТрансТелеКома увеличился на 1,33%. Наибольший прирост числа абонентов был зафиксирован в Поволжье (+3,2%), на Урале (+2,6%) и на Дальнем Востоке (+1,2%). Средняя скорость подключения для ШПД абонентов в сети ТрансТелеКома за год выросла почти на 20%. Более трети новых абонентов ТТК сегодня выбирают тарифные планы, предусматривающие доступ в интернет на скорости более 50 Мбит/с, это в полтора раза больше, чем годом ранее.

2015: 1,9 миллиона пользователей

Абонентская база Компании ТТК, одного из операторов связи в России, достигла 1 миллиона 900 тысяч пользователей. Прирост абонентской базы ТТК с начала 2015 года составил 6%. За пять лет, с конца 2010 года, совокупная розничная абонентская база ТТК увеличилась в 9 раз.

С начала реализации в 2011 году стратегии по развитию розничного бизнеса Компанией ТТК были построены сети в 250 городах России с общим покрытием более 6 млн домохозяйств. ТрансТелеКом продолжает активно развиваться в рознице, занимая 5,6% регионального рынка широкополосного доступа в интернет России.

2014: 1,7 миллиона пользователей

Абонентская база компании ТТК превысила в сентябре 2014 года 1 млн 700 тыс. пользователей. Прирост с начала 2014 г. составил 13%. Компания ТТК развивается на розничном рынке широкополосного доступа в интернет в регионах России с 2011 г. По итогам 2013 г. число пользователей ТТК выросло на 31%.

«Порядка 20% населения России – это жители малых городов и населенных пунктов. ТТК первым начал активно осваивать этот существенный сегмент рынка, и продолжает следовать выбранной стратегии. На сегодняшний день ТТК предоставляет доступ в интернет уже в 240 городах, большая часть из которых – с населением менее 50 тыс. жителей, и занимает второе место по количеству городов присутствия с услугой ШПД среди всех операторов. Доля ТТК на рынке розничного ШПД – 5%, – отметила Светлана Шамзон, вице-президент ТТК - руководитель блока «Доступ». – С 2012 г. мы также активно предоставляем нашим абонентам услугу кабельного телевидения, и на сегодняшний день ей пользуются более 260 тыс. россиян».

2013: 1,5 миллиона пользователей

Абонентская база ТТК достигла 1,5 млн пользователей. За два с половиной года число людей, использующих высокоскоростной интернет-доступ от ТТК, выросло в 10 раз. Количество городов, входящих в розничную абонентскую базу ТТК, составило 226. Технический охват сетей доступа компании увеличился на 1,6 млн - до 6 млн домохозяйств.

2012: 1,1 миллиона пользователей

В феврале совокупная абонентская база компании ТТК достигла 1 млн 100 тыс. пользователей. В планах ТТК на 2013 г. – продолжать активное развитие услуг широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения конечным пользователям в регионах России.

2011: 433 тыс абонентов ШПД

Абонентская база компании по услуге широкополосногодоступа в интернет увеличилась по сравнению с концом 2010 г. на 134% и составила 433 тыс. абонентов.

Основные компетенции

Данные 2021 года
  • ТТК - поставщик набора телеком-услуг, инжиниринг, строительство, эксплуатация
  • ТТК - площадка для «инкубации» новых цифровых продуктов и сервисов для РЖД, а также для открытого

внешнего рынка – от концепции до пилота и выхода на монетизацию

Сервисы ТТК для транспортной отрасли

Логистика из облака

  • Облачная система управления транспортно-логистическим бизнесом
  • Полныйнабор сервисов от управления транспортом до продвинутой логистики

Сервисы для транспортной отрасли

  • Федеральные инфраструктурные сервисы для отрасли автомобильных грузоперевозок
  • Сервисы на основе Интернета вещей для управления дорожной инфраструктурой

Облачные системы управления складом и материальным потоком предприятия

  • Управление процессами склада
  • Безопасность, включая интеллектуальное видеонаблюдение
  • Управление материальными потоками предприятия

EDI - интеграция как сервис

  • Безопасный EDI обмен финансовой, коммерческой, логистической документацией в виде стандартного структурированного электронного документа
  • Быстрое проектирование интегрированных решений «под ключ» и их предоставление по XaaS-модели

Телекоммуникационная инфраструктура

Основная статья: Проекты ТТК по развитию телеком-инфраструктуры

2021: Строительство квантовой сети Москва — Петербург

«Транстелеком» построил квантовую сеть МоскваПетербург. Об этом стало известно 19 апреля 2021 года со слов заместителя гендиректора «Транстелекома» (дочерняя компания РЖД) Алексея Ноздрина.

«
Сеть уже существует, оборудование смонтировано, осталась, по сути, пусконаладка, – рассказал Алексей Ноздрин. – Во II квартале должен состояться пуск в виде переданного квантового ключа.
»

Главным плюсом квантовой сети оператор называет максимальную защищенность передающихся по ней данных. В «Транстелекоме» рассчитывают на спрос со стороны финансовых организаций, силовых структур и других госорганизаций. По словам Ноздрина, на квантовой сети используется оборудование российского производства – его разработчика он не назвал.

«
Квантовое шифрование позволит реализовать механизмы криптографии на совершенно ином, недостижимом ранее уровне, – считает заместитель гендиректора компании ИВК Валерий Андреев. – Если в ходе проекта «Транстелекома» будет достигнут приемлемый результат, он станет началом переворота на рынке информационной безопасности. Для защиты информации потребуются новые инструменты, новые модели угроз, новая нормативная база. При условии, конечно, что применение новых методов и инструментов не связано с неподъемными финансовыми затратами – это тоже будет проверено в проекте.
»

Строительство 800-километровой квантовой сети между Москвой и Петербургом предусмотрено дорожной картой развития квантовых коммуникаций, разработанной РЖД и утвержденной правительством летом 2020 г. Стоимость реализации всего проекта – квантовой сети в 10 000 км – до 2024 г. должна составить 16,7 млрд руб. (10 млрд должны быть выделены из федерального бюджета, 6,7 млрд – из внебюджетных источников, из них более 5 млрд руб. готова выделить сама РЖД). Большая часть этих средств – 12,8 млрд руб. – должна пойти на строительство квантовых магистральных сетей. К 2024 г. объем оказываемых на сети услуг достигнет около 55 млрд руб. – такие подсчеты приводили ранее в РЖД. Среди сценариев использования квантовых технологий, помимо передачи данных банков и госструктур, разработчики дорожной карты приводили строительство безопасных систем интернета вещей и управление беспилотными поездами.

«
В плане развития технологической составляющей квантового распределения ключей Россия практически не отстает от других стран, – рассказывает руководитель группы квантовых информационных технологий Российского квантового центра Алексей Федоров. . Планы использования таких линий для индустриальных приложений есть и в Европе, но пока имеющиеся и разрабатываемые прототипы в большинстве используются для исследовательских целей. В США делают большую ставку не на строительство сетей квантового распределения ключей, а на разработку постквантовых алгоритмов – последнего поколения алгоритмов криптографии, которые более устойчивы к атакам. Национальным институтом стандартов и технологий США ведется стандартизация постквантовых решений[1].
»

2017

Инфраструктура ТТК

  • Магистральная сеть 76 000 км
  • Резервированные кольцевые структуры >85%
  • Независимая кабельная инфраструктура
  • Собственная линейная эксплуатация
  • Более 1000 точек присутствия магистральной сети
  • Международное присутствие в Европе, Азии, Америке
  • Пограничные стыки с операторами всех соседних стран
  • Местные сети связи более, чем в 240 городах
  • > 400 операторов-партнеров во всех регионах РФ

Интерактивное телевидение

В 2017 году ТрансТелеКом внедрял услуги и сервисы, чтобы предоставлять абонентам спектр телекоммуникационных услуг. Весной была запущена услуга «Интерактивное телевидение», которая открывает абонентам доступ к телеканалам в высоком качестве с функциями паузы и перемотки эфира, архивом программ до трех дней, интерактивной программой передач и сервисом Видеопрокат (подписка на видеконтент). Услуга доступна уже в 128 городах России. В июне 2017 года ТТК запустил ОТТ-сервис «ТВ без границ», который позволяет смотреть телевидение от ТТК на сетях любых провайдеров интернета по всей территории России. В сентябре компания предложила абонентам мобильное приложение «ТТК ТВ», а в настоящее время готовиться адаптация продукта «ТТК ТВ» под платформы SMART TV.

Платформа телематических услуг

Корпоративная сеть ТТК по принципу "единого окна"

Целевое состояние корпоративной сети (Сеть 2.0)[2]

  • Переход от покупки каналов и технологий связи к приобретению доступности и надежности объектов бизнеса
  • Организация проактивного мониторинга объектов сети (Оператор начинает решать проблему, когда Клиент еще не знает о ней)
  • Система онлайн-статистики с интегрированной информацией о причинах инцидентов, зонах ответственности, номерами ТТ по каждому объекту мониторинга
  • Автоматизированный расчет штрафных санкций
  • SLA на сроки организации подключений с минимальными требованиями («Быстрый старт»)
  • Возможность реализации принципов ХааS («Всё как сервис»)
  • Гарантированная экономия текущих расходов

Шаг 0. Что такое «Быстрый старт»

  • Не более 5 рабочих дней от запроса до включения в любой точке
  • Канал L2/L3 c пропускной способностью не менее 2Мбит/с
  • Коэффициент Готовности (КГ) не менее 0,99
  • Packet loss не более 3%
  • RTD не более 200 мс
  • Jitter не более 80 мс

Шаг 1. Совместная кластеризация объектов

Шаг 2. Пилотная зона

  • Передача на обслуживание 20-30 объектов разных типов (вместе с текущими контрактами)
  • Сохранение платежа на текущем уровне
  • Настройка системы проактивного мониторинга
  • Приведение объектов к заданным параметрам качества (SLA) в течение 1,5 месяцев (без штрафов)
  • Включение 5-10 объектов по схеме «Быстрый старт»

Шаг 3. Переход к единому оператору Сети 2.0

  • Корректировка требований к объектам по итогам Пилотной зоны, определение целевого значения скидки
  • Заключение контракта на организацию Сети 2.0
  • Передача всех текущих контрактов с поставщиками услуг передачи данных
  • Приведение сети в целевое состояние параметров качества (SLA) в течение 2-3 месяцев (без дополнительных штрафов)
  • «Включение» параметров SLA и согласованной скидки

Шаг 4. Собственное управление транспортом, создание мультисервисной сети связи (МСС)

  • Создание опорных узлов (количество определяется из особенностей инфраструктуры Клиента), объединенных магистральными каналами (разнесены географически и технологически (SDH+MPLS)), их передача под управление Клиента
  • На каждом узле – присоединения к сетям локальных провайдеров (используются для организации подключения основных каналов МСС)
  • Подключение резервированных каналов к основным точкам управления бизнеса Клиента (в основном – ВОЛС + РРЛ)
  • Подключение резервированных каналов к удаленным объектам Клиента (основа – ВОЛС/РРЛ, резерв - каналы на базе APN в 3G/4G сетях)
  • Система проактивного сетевого мониторинга детектирует аварии без обращений Клиента, автоматически создает ТТ, уведомляет Клиента и подрядчиков, запускает «счетчик» штрафов
  • Приведение текущей сети к МСС – 6-8 месяцев

Опорный узел МСС

  • Узлы организуются в городах присутствия Клиента и предоставляются по схеме «CAPEX as a Service» (организованы за счет ТТК и сданы в аренду под управление Клиента)
  • Бюджет – в пределах 3 млн. руб. на узел (с учетом резервирования ЭП)
  • КГ опорной сети за 8 месяцев эксплуатации – 100%

2016: Эксплуатация телеком-инфраструктуры РЖД

Компания ТрансТелеКом осуществляет эксплуатацию телекоммуникационной инфраструктуры ОАО «РЖД», обслуживая одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяжённостью более 76000 км. ТрансТелеКом использует собственную систему эксплуатации, включая собственные центры управления и более чем 500 собственных линейных бригад, обеспечивающих восстановление любых обрывов кабеля в любое время суток в срок не более 6 часов. Помимо собственного кабеля ОАО «РЖД», ТТК эксплуатирует кабели и других операторов с таким же высоким уровнем качества.

ТрансТелеКом существенно укрепил позиции на рынке Азербайджана, где доля компании выросла с 15% до 40%, и стал первым российским оператором, который продал канал емкостью 100 Гбит/с на Кавказ. Также компания продолжила развивать международные сетевые стыки, в том числе запустила стык с финским оператором Cinia, новый оптимальный маршрут IP-трафика из Франкфурта в Москву через Белоруссию и новый стык с китайским оператором China Telecom. Станислав Обухов, Т1 Иннотех: Автоматизация меняет функцию закупок 2.2 т

ТрансТелеКом занимает около 20% мирового рынка передачи данных между Китаем и Европой, что составляет половину рынка транзита трафика через территорию России. Два из трех крупнейших китайских операторов входят в топ-5 потребителей магистралей ТТК. При этом в 2016 году компания увеличила денежный объем заключенных долгосрочных сделок с китайскими операторами более чем на 70% по сравнению с 2015 годом.

2013: Услуги ТТК

Компания ТТК развивается на розничном рынке широкополосного доступа в интернет в регионах России с 2011 г. ТТК предлагает своим абонентам услугу ШПД в более чем 200 городах России, при этом основным рынком для ТТК являются малые города и населенные пункты с населением менее 100 тыс. человек, на их долю приходится почти 40% всех подключений. ТТК предоставляет услуги широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения, используя современные технологии доступа: FTTB, FTTH, GPON. Абонентам ТТК также доступна возможность подключить домашний интернет со скоростью 1 Гбит/с по технологии Gigabit Ethernet.

История

2024

Участие в конференции TAdviser IT-Infasructure Day

Эксперт из Компании «ТрансТелеКом» - заместитель Генерального директора по телеком-бизнесу Сергей Яковлев - на конференции «IT-Infasructure Day» расскажет, как бизнесу обеспечить себя гарантированным качеством связи в условиях глобальных изменений. Подробнее здесь.

Участие в TAdviser SummIT

ТрансТелеКом покажет новый подход к организации сетей связи на TAdviser SummIT. Эксперт компании – руководитель департамента развития телеком-бизнеса Илья Гуденко – расскажет об опыте применения нового подхода к решению задач построения корпоративных сетей. Подробнее здесь.

2023

Атака вируса-вымогателя

«Транстелеком» атакован вирусом-вымогателем, о чем стало известно в конце октября 2023 года. Как рассказали «Коммерсанту» источники на рынке информационной безопасности, у компании собственный центр реагирования на киберинциденты, но тем не менее хакерам удалось поразить ИТ-инфраструктуру поставщика телекоммуникационных решений для частных пользователей и крупного бизнеса.

При этом изданию неизвестны последствия кибератаки с помощью зловреда-шифровальщика. Такие вредоносные программы шифруют данные компании, делая их нечитаемыми. Злоумышленники используют его для последующего требования выкупа у жертвы за расшифровку данных, поясняют собеседники «Коммерсанта».

«Транстелеком» подвергся атаке вируса-шифровальщика

В «Транстелекоме» сообщили газете, что кибератаки на информационную инфраструктуру компании происходят ежедневно.

«
Только за прошедшие сутки средствами защиты информации зафиксированы и нейтрализованы сотни внешних компьютерных атак. Тем не менее сеть связи компании «Транстелеком» функционирует в штатном режиме, — заявили в компании 30 октября 2023 года.
»

По данным «Транстелекома», в России растет число кибератак на телеком-компании. Так, только в первом квартале 2023 года количество таких инцидентов увеличилось в 4 раза по сравнению с предыдущим кварталом. Также среди лидеров по количеству DDoS-атак – ИТ-сектор, образовательные учреждения и государственные структуры.[3]

Участие в конференции TAdviser Banks IT Day 2023

5 апреля 2023 года Провайдер цифровых сервисов «Компания ТрансТелеКом» представил на конференции Banks IT Day 2023 решения для создания корпоративных сетей связи на основе технологии SD-WAN (software-defined networking in a wide area network), которые позволяют управлять цифровыми информационными ресурсами компаний, предприятий и ведомств в режиме реального времени.

Программно-определяемая сеть - это современный подход к организации инфраструктуры связи, при котором точка управления трафиком переносится с оконечных устройств на центральный производительный контроллер, управляющий соединением через различные физические каналы одновременно без участия специального технического персонала на местах, простые настройки оборудования могут сделать штатные ИТ-сотрудники офисов.

«
Среди основных качеств SD WAN необходимо отметить централизованное управление всеми маршрутизаторами в корпоративной сети и гибкую балансировку нагрузки по всем каналам связи. Важным плюсом такого решение также является обеспечение единой политики безопасности для всех сегментов сети – это важно для таких отраслей, как финансовый и банковский сектор, - сообщил Сергей Козерод, Директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке АО «Компания ТрансТелеКом».
»

По мнению ряда экспертов, программно-определяемые сети связи позволяют минимизировать капитальные затраты, централизовать управление корпоративной ИТ-инфраструктурой и обеспечить независимость от конкретного интернет-провайдера, что особенно важно для компаний с большим количеством географически удалённых офисов и подразделений.

2022: Блокировка атак веб-приложения с помощью сервиса WAF

Сервис WAF на базе решений BI.Zone позволит компании ТрансТелеКом выявлять и блокировать атаки на веб-приложения заказчиков. Об этом компания BI.Zone сообщила 21 апреля 2022 года. Подробнее здесь.

2021

Решение продать 100% долей «ТТК-Связь» и 75,2% долей «Зап-сибтранстелеком»

«Транстелеком», дочернее предприятие РЖД, продает сразу две свои компании — 100% долей «ТТК-Связь» и и 75,2% долей «Зап-сибтранстелеком». Минимальная их цена 8,9 млрд руб., однако по ходу проведения аукциона она может увеличиться. Потенциальными покупателями выступают «Ростелеком», МТС, «ЭР-телеком» и другие участники рынка.

Ранее «Транстелеком» выделил в отдельную структуру розничный бизнес «ТТК-Связь» (кроме Западной Сибири) с возможностью его дальнейшей продажи. Причиной реорганизации в компании назвали то, что B2C не является стратегическим сегментом для холдинга. Тогда аналитики оценивали данный актив в 15-20 млрд руб. Однако на июль 2021 года стартовая цена оказалась гораздо ниже.

B2C-бизнес в Западной Сибири при этом ведет «Зап-сибтранстелеком» (24,8% акций которого принадлежат «ТТК-связь»). Таким образов весь B2C-бизнес ТТК сосредоточен в выставленных на продажу компаниях.

Заявки на участие в аукционе принимаются с 12 июля по 11 октября 2021 г. Аукцион пройдет в Москве 25 октября в 15:00. Как следует из извещения о торгах, для участия в нем претендент обязан внести на счет ТТК задаток в размере 890 млн руб.

На момент публикации материала вышеупомянутые компании не смогли ответить на вопрос о намерении участвовать в торгах[4].

Соглашение с "Неотелекомом" с целью развития направления "Безопасный город"

9 апреля 2021 года стало известно о том, что компания "ТрансТелеКом" развивает направление по созданию сегментов аппаратно-программного комплекса (АПК) "Безопасный город". Проект направлен на повышение оперативности процессов управления мероприятиями по предупреждению и ликвидации кризисных ситуаций и происшествий, сокращение общего рабочего времени на поиск, обработку и выдачу информации. Ключевое значение в нем имеют превентивные меры, которые позволяют спрогнозировать возможные риски и предупредить о них, а также наладить эффективное взаимодействие профильных структур для оперативного решения ситуации.

Для развития направления "Безопасный город" подписано соглашение о стратегическом партнерстве между АО "Компания ТрансТелеКом" и АО "Неотелеком". Документ направлен на объединение усилий по созданию и интеграции решений для общественной безопасности, правопорядка и безопасности среды обитания, а также взаимодействующих с ними систем мониторинга.

«
Как интегратор комплексных цифровых услуг мы понимаем, что для повышения эффективности реализации проекта "Безопасный город" стоит объединить усилия, и подписанное соглашение отвечает этой цели. В будущем мы намерены на муниципальном и региональном уровне интегрировать программные решения в единую информационно-коммуникационную инфраструктуру для повышения автоматизации и оперативности принятия решений в чрезвычайных ситуациях", - отметил заместитель генерального директора ТТК Алексей Ноздрин.
»

«
"После подписания лицензионного соглашения совместно со стратегическим партнером, компанией "ТрансТелеКом", планируем масштабировать в российских регионах опыт использования Универсальной системы безопасности и связи (УСБИС). Система позволяет обеспечивать оперативное оповещение население о ЧС как массово, так и точечно - вплоть до конкретной квартиры. Раньше для этого служили квартирные радиоточки и стационарные телефоны, количество которых продолжает неуклонно сокращаться. Все эти оконечные устройства работали на проводных каналах связи, что гарантировало их устойчивую работу, надёжность и информационную безопасность, в отличие от устройств с беспроводными каналами связи. Как раз всеми плюсами проводной связи и наделена система УСБиС", - рассказал директор АО "Неотелеком" Григорий Цой.[5]
»

Выделение в отдельную структуру розничный бизнес B2C

Из телекоммуникационного оператора «Транстелеком» (ТТК) выделен в отдельную компанию «ТТК-Связь» розничный бизнес (B2C). Об этом стало известно 16 марта 2021 года. Подробнее здесь.

2020: Начало работы в Северодвинске

Компания "ТрансТелеКом" (ТТК), провайдер цифровых сервисов для операторов, бизнеса и государства, 18 августа 2020 года сообщила о расширении списка городов своего присутствия и начале работы в Северодвинске.

Теперь коммерческие предприятия и государственные учреждения в Северодвинске могут воспользоваться сервисами ТТК по организации каналов связи, телефонии, услугами по обеспечению информационной безопасности и хранению данных.

Также стало возможным расширение партнерства с операторами в рамках программы FVNO (виртуальный оператор фиксированной связи). Программа позволяет распределить функции между компанией "ТрансТелеКом" и локальными провайдерами и совместно оказывать услуги абонентам-физическим лицам на сети оператора.

За счет реализации индивидуальных проектов ТТК расширяет территорию охвата сетями доступа к быстрому интернету и цифровым сервисам. Региональным партнерам программа FVNO предлагает более эффективно использовать имеющиеся сети связи за счет увеличения задействованных портов под абонентов ТТК, либо расширить набор услуг, используя дополнительные сервисы ТТК без необходимости инвестирования в создание собственных продуктов, пояснили в компании. При этом партнером программы может быть организация, не являющейся оператором связи, но имеющая сети и сетевую инфраструктуру (застройщики, подрядные организации, управляющие компании). В этом случае партнеру не требуется специфических операторских и наиболее затратных функций, таких как СОРМ, биллинг, call-центр для обслуживания абонентов и другие.

«
«Расширение географии наших сервисов для корпоративных и государственных заказчиков стало возможно благодаря организации линии связи от Архангельска до Северодвинска силами Макрорегиона Север компании "ТрансТелеКом"», - рассказал руководитель Департамента развития бизнеса на корпоративном и государственном рынке Сергей Яковлев.
»

2019: Михаил Иванович Бесхмельницын избран председателем Совета директоров. Обновлен его состав

Лого в 2019г.

6 августа 2019 года компания «ТрансТелеКом» сообщила об изменениях в составе Совета директоров предприятия. В июле 2019 года Председателем Совета директоров избран Михаил Иванович Бесхмельницын, начальник Контрольно-аналитической службы генерального директора - председателя правления ОАО РЖД. Евгений Игоревич Чаркин, ранее возглавлявший Совет директоров ТТК, занял пост Заместителя Председателя Совета директоров.

Также в Совет директоров АО «Компания ТрансТелеКом» вошли Сергей Васильевич Бурков, член Комитета по аудиту и рискам Совета директоров ОАО «РЖД», и Любовь Романовна Нисенбойм, начальник управления АНО «Аналитический центр при Правительстве РФ».

2017

Подключение Северной Кореи к интернету

В начале октября 2017 года стало известно о втором источнике подключения Северной Кореи к интернету. Им стала Россия.

Как сообщает Reuters со ссылкой на данные компании Dyn Research, которая специализируется на мониторинге интернет-соединений, в 6:00 мск 1 октября 2017 года российский «Транстелеком» начал оказывать услуги маршрутизации веб-трафика из КНДР. Подробнее здесь.

Fitch подтвердил рейтинг ТрансТелеКома

Международное агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента АО «Компания ТрансТелеКом» в иностранной и национальной валюте на уровне «B+». Прогноз по рейтингам – «Стабильный».

Fitch Ratings отмечает, что ТрансТелеКом эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших магистральных сетей в России, причем у этого ресурса еще остается потенциал для развития бизнеса, как в магистральном, так и в массовом сегменте. Также компания планирует выходить на новые рынки, среди перспективных направлений развития компании Fitch Ratings выделяет разработку и предоставление сервисов для РЖД.

Потенциал для дальнейшего повышения рейтинга специалисты агентства видят в стабильных финансовых результатах компании в массовом сегменте, в том числе за счет новых услуг. ТрансТелеКом входит в пятерку крупнейших операторов широкополосного доступа в интернет с долей рынка в 5%. В марте 2017 года ТТК запустил для своих абонентов единую платформу интерактивного телевидения, а летом начнет предоставлять услуги мобильной связи по модели MVNO под брендом TTK Mobile.

Среди факторов роста рейтинга также значатся положительный свободный денежный поток, направляемый на снижение долговой нагрузки, и высокая ликвидность.

2016

Рост выручки в операторском сегменте более чем на 650 млн рублей

По итогам года ТТК сохранил существенную долю на рынке транзита международного трафика — около 32%, и на рынке внутрироссийского транзита — около 30%. Выручка компании в операторском сегменте выросла более чем на 650 млн. рублей по сравнению с 2015 годом.

Разработка стратегии развития на пять лет

ТТК объявила осенью конкурс на разработку стратегии развития компании на пять лет. По итогам закупки победителем была признана PwC, которая предложила выполнить работы за 22,5 млн рублей.

Компании предстоит оценить текущее состоянии бизнеса ТТК и конкурентов, разработать направления развития в действующих и новых сегментах рынка. В числе них указывается предоставление инфраструктуры, цифровые сервисы, комплексные интеграторские проекты на 2017-2021 годы. Итоговые материалы должны быть согласованы с заказчиком и "РЖД" до конца января 2017 года.

Структура документа должна содержать три раздела: текущий биднес ТТК, услуги для "РЖД" и новые сервисы на внешнем рынке.

Кроме PwC, на участие в конкурсе претендовала Constanta Capital, предложившая разработать стратегию за 23,8 млн рублей. Выбор поставщика услуги был сделан на основе цены, опыта компании, в том числе в данном виде деятельности, и квалификации персонала.

"Транстелеком" входит в новый этап своего развития. Мы провели комплексный анализ существующего бизнеса компании, оценили его эффективность и четко понимаем, в каких направлениях будем работать дальше. Если до 2011 года "Транстелеком" был преимущественно магистральным оператором, с 2011 по 2015 годы была "пятилетка ШПД", то сейчас мы нацелены значительно усилить работу с корпоративными и государственными заказчиками", - цитирует РИА Новости президента ТТК Романа Кравцова.

ТТК изменила имя

30 марта 2016 года стало известно об изменении фирменного наименования компании ТТК. Закрытое акционерное общество стало акционерным обществом[6].

В соответствии с зарегистрированным 25 марта 2016 года изменением к уставу, полное фирменное наименование компании на русском языке выглядит как: Акционерное общество «Компания ТрансТелеКом». Сокращенное фирменное наименование на русском языке: АО «Компания ТрансТелеКом»; полное фирменное наименование на английском языке - Joint Stock Company TransTeleCom. Сокращенное фирменное наименование на английском языке - JSC TransTeleCom.

Изменения в наименовании ТТК обусловлены необходимостью привести учредительные документы в соответствие с нормами главы 4 Гражданского кодекса РФ (в редакции Федерального закона от 05.05.2014 № 99-ФЗ).

Переоформление действующих договоров и доверенностей, выданных от имени АО «Компания ТрансТелеКом», в связи с изменением наименования, не требуется. Номера ИНН, БИК и корреспондентского счета компании не изменились. Изменение фирменного наименования, применительно к обслуживанию клиентов, не повлечет за собой изменений - все обязательства компании перед клиентами и партнёрами сохраняют свою силу.

2015: Поиск путей монетизации ТТК

12 марта 2015 года стало известно о предстоящем в мае 2015 года заседании Совета директоров РЖД, где как ожидается, будут рассмотрены варианты монетизации оператора связи "Транстелеком" (ТТК)[7].

Ранее сообщалось о планах правления РЖД - определить наиболее эффективный вариант монетизации ТТК к середине 2015 года.

РЖД работает над обновлением стратегии развития ТТК, принятой в 2011 году. Главные пункты этого документа:

  • развитие розничных продаж услуг широкополосного доступа в интернет
  • услуги платного телевидения в российских регионах.

Заявленные в стратегии меры по достижению поставленных целей должны привести к тому, что на конец 2015 года абонентская база компании составит 2,3 млн пользователей в 200 городах РФ.

Помимо развития розничных продаж, увеличению базы ТТК должны содействовать сделки слияния и поглощения. В них РЖД планировала инвестировать около 4 млрд руб. Еще 20 млрд руб Совет планировал выделить на развитие ШПД в регионах и 16 млрд руб - на строительство этих сетей.

2014: Сотрудников «Транстелекома» заподозрили в коррупционной связи с Cisco

Оператор «Транстелеком» как один из российских заказчиков компании Cisco мог участвовать в коррупционных схемах. Об этом по итогам собственного расследования сообщил известный журналист Арам Ростон (Aram Roston), опубликовавший статью на сайте Buzzfeed.com[8].

Ростон - автор Newsweek, New York Times, Guardian, Observer, Nation и других изданий. Работая в CNN, он руководил отделом расследований. В 2010 г. Ростон был награжден профессиональной премией Daniel Pearl Award за статью в журнале Nation «Как США финансируют «Талибан» («How the US Funds the Taliban»). Кроме того, журналист имеет две награды Emmy и премию за репортерское расследование.

Российский офис Cisco (ООО «Сиско Системс») привлек внимание журналиста после начала политического кризиса вокруг Украины - как один из ведущих поставщиков телекоммуникационного оборудования в России. Кроме того, российское представительство Cisco интересно в связи с расследованием, которое проводит вокруг него головная компания Cisco по запросу американской Комиссии по ценным бумагам (SEC) и Министерства юстиции США.

В конце июля 2014 года ТТК сообщила о следующих показателях развития:

  • общая протяженность сетей ШПД компании превысила 15 тыс. км
  • общее число домохозяйств с доступом к услугам ШПД от ТТК превысило 6,3 млн,
  • услугой кабельного телевидения от оператора могут воспользоваться 1,7 млн домохозяйств.

2013

Выручка - 27,4 млрд рублей

Выручка компании в 2013 году достигла 27,4 млрд рублей, увеличившись на 1% (27,1 млрд рублей в 2012 году). Чистая прибыль, как и в прошлом году, снизилась, составив 0,1 млрд рублей (0,4 млрд рублей в 2012 году).

Завершение консолидации акций региональных предприятий группы ТТК

В начале 2013 года завершена консолидация акций региональных предприятий группы ТТК, ранее принадлежавших ОАО «Российские железные дороги». Акции региональных предприятий группы ТТК, ранее принадлежавшие РЖД, переданы ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в оплату дополнительного выпуска обыкновенных именных бездокументарных акций компании, которые были размещены по закрытой подписке в декабре 2012 года. Общий объем допэмиссии составил 1 069 365 штук, номинальной стоимостью 1 тыс. рублей каждая, на общую сумму 1 069 365 000 руб. Отчет об итогах дополнительного выпуска ценных бумаг ЗАО «Компания ТрансТелеКом» зарегистрирован Федеральной службой по финансовым рынкам.

Консолидация акций региональных предприятий группы ТТК реализована в рамках плана реорганизации ЗАО «Компания ТрансТелеКом» для создания на его базе единой вертикально-интегрированной компании с филиальной структурой управления. Этот процесс планируется завершить до конца 2013 года.

2012

Рост выручи и сокращение прибыли

Выручка по итогам 2012 года составила 27,1 млрд рублей, увеличившись на 9% по сравнению с 2011 годом. Выручка по итогам 2011 года составляла 24,9 млрд рублей

Показатель OIBDA вырос на 10% по сравнению с 2011 годом и составил 4,8 млрд рублей. Показатель OIBDA по итогам 2011 года составлял 4,3 млрд рублей

Рентабельность по OIBDA увеличилась до 17,7% против 17,5% в 2011 году

Чистая прибыль по итогам 2012 года составила 0,7 млрд рублей против 1,0 млрд рублей в 2011 году

Инвестиции составили 8,6 млрд рублей (32% от выручки)

Долг по состоянию на 31 декабря 2012 года составил 11,9 млрд рублей. Соотношение долга к показателю EBITDA составило 2,47

Основные операционные итоги 2012 года:

  • Розничная абонентская база Компании ТТК увеличилась по сравнению с концом 2011 года на 144% и составила 1,05 млн абонентов
  • Построена и введена в эксплуатацию магистральная волоконно-оптическая линия связи «Тында – Якутск», первая ВОЛС в Республике Саха (Якутия)
  • Запущен проект кабельного телевидения по всей России, абонентская база по услуге к концу года составила порядка 100 тыс. пользователей
  • Запущен развлекательный портал OKNO.ru

Покупка «Электро-ком» («Спарк»)

Компания «ТрансТелеКом» (ТТК) приобрела 100% уставного капитала в компании ЗАО «Электро-ком» (торговая марка «Спарк»). По данным ТТК, в результате сделки количество абонентов ШПД у ТТК увеличилось в полтора раза, а сама сделка является для «ТрансТелеКом» самой крупной за все время существования. Приобретение активов оператора «Спарк» реализовано в рамках стратегии развития ТТК до 2015 года. За счет данной покупки ТТК упрочил свои позиции в массовом сегменте рынка услуг ШПД, а также расширил территорию охвата в Центральном и Южном регионах России.

ЗАО «Электро-ком» (бренд «Спарк») независимый оператор связи, созданный в 2003 году в Москве.
Компания предоставляет услуги широкополосного доступа в Интернет частным и корпоративным клиентам и построения корпоративных сетей для юридических лиц. В свое время «Спарк» начал работать на рынке услуг ШПД в ряде регионов России и предоставлять доступ к сети Интернет, используя в качестве «последней мили» в том числе и технологию PLC (так называемый «Интернет из розетки»). Несколько лет назад «Спарк» продал московскую часть своего бизнеса компании «2Ком» и сосредоточился на развитии сети на региональных рынках.

По данным ТТК, на момент покупки совокупная абонентская база ЗАО «Электро-ком» составляет более 200 тысяч абонентов, в том числе 4 тысячи абонентов-юридических лиц. Технический охват сетей ЗАО «Электро-ком», построенных по технологии FTTB (оптоволоконный кабель до здания), составляет около 700 тысяч домохозяйств в городах присутствия компании. Общая протяженность городских волоконно-оптических сетей оператора – более 920 километров. В ТТК рассчитывают, что за счет последующего органического роста абонентская база ТТК на сети ЗАО «Электро-ком» к 2015 году составит порядка 255 тысяч абонентов.

2011

Возвращение в плюс по итогам года

Чистая прибыль по итогам 2011 г. составила 1,0 млрд руб. против убытка в 2010 г. Показатель OIBDA вырос на 31% по сравнению с 2010 г. и составил 4,3 млрд руб. Рентабельность по OIBDA увеличилась до 17,5% против 12,7% в 2010 г. Выручка составила 24,8 млрд руб., сократившись на 5% по сравнению с 2010 г.

Инвестиции составили 6,2 млрд руб. (25% от выручки). Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2011 г. составил 7,0 млрд руб. Соотношение чистого долга к показателю OIBDA составило 1,6.

Опытная эксплуатация MVNO в Нижегородской области

В августе 2011 г. «Транстелеком» (ТТК) начал опытную эксплуатацию проекта виртуального мобильного оператора (MVNO) в Нижегородской области. Услуги предоставляются на базе GSM-сети «Нижегородской сотовой связи» (НСС, «дочка» «Ростелекома»), но параметрами услуг ТТК управляет сама с помощью собственного биллинга. Участвует в проекте и МТС, говорит ее пресс-секретарь Валерия Кузьменко: она предоставляет абонентам 3G-доступ в интернет. Нижегородская «дочка» ТТК — корпоративный клиент МТС, но договоров по проекту MVNO с ней нет, говорит Семенова.

ТТК с начала 2011 года обсуждал проекты MVNO c сотовыми компаниями. Прежде всего оператор планировал предоставлять услуги мобильной связи своему крупнейшему корпоративному клиенту и владельцу РЖД (у нее 99,55% ТТК). Но НСС работает только в семи регионах Поволжья, поэтому ТТК продолжает переговоры о MVNO с «большой тройкой» федеральных сотовых компаний, хотя прерывать сотрудничество с НСС в любом случае не собирается, замечает Семенова. МТС рассматривает возможность расширения партнерства с ТТК на все Поволжье, не исключая сотрудничества и в других регионах, говорит Кузьменко.

Пока мобильной связью от ТТК пользуются сотрудники самого оператора. Абоненты MVNO могут не только звонить, но и создавать корпоративные рабочие группы, звонить на короткие внутренние номера благодаря технологии объединения мобильных и фиксированных сетей FMC, говорит Семенова.

Но для коммерческого запуска проекта ТТК нужны телефонные номера. По словам Семеновой, компания уже подала заявку на один федеральный DEF-код, вмещающий 10 млн номеров, и ждет ответа регулятора. Приказ о выделении кодов для MVNO еще не подписан, а до тех пор заявления виртуальных операторов не рассматриваются, сообщил представитель Минкомсвязи.

План запуска виртуального сотового оператора

17 февраля 2011 г. стало известно, что «Транстелеком» хочет стать и виртуальным сотовым оператором. Потенциальная клиентская база ТТК — почти 1 млн абонентов. ТТК ведет переговоры с МТС, «Мегафоном» и «Вымпелкомом» о создании виртуального сотового оператора (Mobile Virtual Network Operator, MVNO), рассказал «Ведомостям» вице-президент по стратегическому развитию ТТК Шухрат Ибрагимов[9].

Новая услуга будет предложена в первую очередь крупнейшему корпоративному клиенту и владельцу ТТК — «Российским железным дорогам» (РЖД), говорит Ибрагимов. Заявки на получение лицензий и выделение номерной емкости ТТК подаст после того, как договорится с сотовыми компаниями, отмечает он. Мобильная связь является логичным дополнением к пакету услуг для корпоративных клиентов, а в рамках ограниченного доступа к частотам MVNO это единственная модель, указывает он. ТТК планирует использовать для пропуска мобильного трафика свою магистральную сеть, получать от сотовых операторов скидки и, следовательно, предлагать льготные условия клиентам, указывает Ибрагимов.

Сейчас «корпоративный» сотовый оператор РЖД — МТС. Создание MVNO дало бы доступ к магистральной сети ТТК и позволило бы улучшить качество связи вдоль железных дорог и организовать ее там, где сейчас нет покрытия, говорит представитель МТС Ирина Осадчая. Если к проекту присоединятся другие операторы, то подобное сотрудничество теоретически может сократить издержки на развитие сетей, добавляет она.

По состоянию на 1 октября 2010 г. в РЖД (без учета дочерних и зависимых компаний) работало 980 300 сотрудников. Если все они станут клиентами ТТК, то компания превратится в крупнейшего виртуального оператора в России. ТТК располагает магистральной сетью и биллинговой системой, поэтому ее инвестиции в новый проект не превысят $10 млн, считает директор по маркетингу компании «Плюс один» (специализируется на создании инфраструктуры для MVNO) Максим Ромашкевич. По его оценкам, средний счет абонента (ARPU) MVNO может составить около 300 руб. в месяц. Таким образом, выручка за год может превысить $100 млн. От 40 до 70% этой суммы может остаться у самой ТТК. Все будет зависеть от того, насколько глубоко инфраструктура сотового оператора задействована в проекте, отмечает Ромашкевич.

2010

Первый убыток в истории компании

Анализ открытой информации об итогах деятельности ТТК показывает, что компания впервые в своей истории терпит убытки по итогам деятельности за год. Так, консолидированная чистая прибыль ТТК в 2006 г. составила 2,172 млрд руб., в 2007 г. - 2,539 млрд руб., в 2008 г. - 1,9 млрд руб., а в 2009г. - 936 млн руб.

Источник ComNews в "Российских железных дорогах", которым принадлежит 99,95% акций ЗАО "Компания "ТрансТелеКом", сообщил, что на 17 мая 2011 года назначено заседание комитета по аудиту при совете директоров РЖД и, возможно, вопрос убытков телекоммуникационной дочки будет там рассмотрен также.

"Дело в том, что ТТК входит в перечень стратегических дочерних обществ в системе РЖД, и финансовые результаты этой компании консолидируются в отчетности "Российских железных дорог". В этой связи чистая прибыль транспортной монополии будет скорректирована на величину убытков ТТК", - говорит источник.

Аудитором ТТК в 2010 г. была компания PricewaterhouseCoopers (PwC). От источника, знакомого с ее аудиторским заключением и финансовой отчетностью оператора, репортер ComNews узнал, что по результатам первого полугодия 2010 г. чистая прибыль ТТК составила 231 млн руб, а по результатам первых девяти месяцев - 177 млн руб.

"Получается, что убыток был сформирован в IV квартале 2010 г.", - резюмировал источник. При этом он добавил, что в утвержденном на 2010 г. бюджете ТТК по итогам года была запланирована чистая прибыль на уровне 151 млн руб.

Первый вице-президент по экономике и финансам ТТК Вячеслав Сотник так прокомментировал итоги 2010 г.:

"Убыток по итогам 2010 г. связан с переоценкой финансовых вложений, списанием неликвидных активов в связи с консервативной позицией нового аудитора компании (PwC), а также с налоговыми претензиями (начислениями) за предыдущие годы. В общей сумме влияние данных показателей на финансовый результат компании за 2010 г. составило 837 млн руб. Без учета данных внереализационных расходов и бухгалтерских проводок компания завершила бы год с прибылью". Также Вячеслав Сотник добавил: "На данный момент компания демонстрирует положительную динамику финансовых показателей, и уже только в I вартале 2011 г. чистая прибыль ТТК составила 364 млн руб.".
«Изначально «Транстелеком» создавался с целью обеспечения евразийского транзита трафика, однако выручка от этого направления, составляющая около $60 млн, с трудом покрывает даже операционные затраты, - говорит гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин. - В сложившихся условиях «Транстелеком» ориентируется на национальный транзит, но в связи с развитием «большой тройки» сотовых операторов собственных магистральных каналов это направление также представляется неперспективным».

Несколько лет назад «Транстелеком» начал экспансию на рынок широкополосного доступа в интернет, но и тут нет пока впечатляющих результатов, добавляет Брюквин: например, в Санкт-Петербурге «Транстелеком» обслуживает 10 тыс. абонентов – менее 1% рынка. РЖД уже наняло консультантов из McKinsey для создания новой стратегии развития «Транстелекома», а также объявило о планах провести IPO оператора либо продать 50% минус одну акцию стратегическому инвестору. Со слабыми результатами деятельности "Транстелекома" Брюквин связывает и отставку в июне 2010 года команды Сергея Липатова.

Планы продажи доли в компании

Хотя ТТК — «курица, несущая золотые яйца», в ближайшее время будет решаться вопрос о продаже доли в компании, сообщил Липатов Сергей , председатель совета директоров ТТК. Всю ТТК он оценивает в $1,5-2 млрд. По словам Липатова, рассматриваются разные варианты привлечения стороннего инвестора. В марте 2010 года РЖД обратилась за советом в инвестбанки, как лучше распорядиться долей в ТТК: сохранить все 100%, провести частное размещение или IPO. РЖД планирует в 2010-2012 гг. продать 50% минус 1 акция ТТК, заявил впоследствии журналистам старший вице-президент РЖД Валерий Решетников. Он добавил, что у РЖД уже есть предложения, но имен потенциальных покупателей не назвал.

Обойтись без продажи ТТК РЖД будет очень сложно. Ежегодная инвестпрограмма компании планируется на уровне 535 млрд руб. Частично деньги будут привлекаться и за счет продажи активов. За три года РЖД намерена продать доли в 30 «дочках». Какую сумму компания планирует при этом выручить, представитель РЖД не говорит.

20 июля 2010 г. стало известно, что РЖД не намерена передавать магистральную цифровую сеть связи своей 100%-ной «дочке» — «Транстелекому» (ТТК). «Сегодня это невозможно», — сообщил он. Ведь сеть связи — «часть технологического трафика РЖД, от нее зависят безопасность и оперативность железнодорожного сообщения». Наиболее простым и эффективным выходом из положения является, по мнению Липатова, долгосрочная аренда сети. Сейчас оптоволоконную сеть, вторую по величине в России после «Ростелекома», ТТК арендует у РЖД. Гарантированные арендные платежи ТТК составляют $150 млн.

Но другие операторы не готовы покупать ТТК без сети. ТТК как актив не интересует «Мегафон», а без сети — тем более, говорит источник, близкий к компании. МТС продолжает рассматривать возможность покупки доли в ТТК, сказал представитель оператора, но магистральная сеть — наиболее привлекательный его актив.

Уход Сергея Липатова

С 1 июля 2010 года «Транстелеком» покидает президент Сергей Липатов, сообщили CNews в компании, добавив, что этот вопрос Липатов поднимал в течении года. В своем заявлении президент «Транстелекома» говорит, что проработал в компании уже 8 лет и намерен сосредоточиться на собственном стратегическом развитии. По данным агентства «Интерфакс», компанию возглавит первый вице-президент по экономике и финансам Вячеслав Сотник, а Липатов может стать председателем совета директоров компании. В «Транстелекоме» отметили, что этот вопрос находится в компетенции единственного акционера оператора – РЖД.

Уход Липатова – не единственное кадровое изменение в компании за последние несколько месяцев. В мае 2010-го ее покинули первый вице-президент по коммерческой деятельности Андрей Семенов-Владов и руководитель департамента экономики и финансов Александр Мажаров (остался в должности советника), в апреле – глава департамента международных продаж Валерий Ростокин (возглавил приобретенного «Ростелекомом» системного интегратора "Энвижн Груп"). Кроме того, из «Транстелекома» ушел и вице-президент по связям с общественностью Аркадий Матковский: по данным источника CNews, близкого к компании, он вслед за Ростокиным переходит на работу в "Энвижн".

Правда, в «Транстелекоме» уверяют, что заместители Липатова ушли по другой причине, нежели их шеф. В компании произошли структурные изменения – три коммерческих департамента (международных продаж, оптовых продаж на национальном рынке и голосовых услуг) объединены в один под руководством нового менеджера - Виталия Котова, пояснили в «Транстелекоме».

2008: Ребрендинг и новая стратегия до 2015 г

В мае 2008 года ТТК провел ребрендинг и приступил к реализации новой стратегии до 2015 г. Ее основные направления - развитие массового широкополосного доступа в интернет в регионах, местная, международная и междугородная связь для конечных пользователей и операторов связи, другие услуги розничного рынка связи. К 2015 году предусмотрен рост доходов более чем в 2,5 раза.

Консолидированный доход группы компаний ТТК в 2008 году составил 27,5 млрд руб., чистая прибыль за 2008 год составила 1,9 млрд. руб.

2002: Сооснователи компании Ратников и Спаркман покидают компанию. Липатов - глава компании

В 2002 г. из компании ушли ее президент Виктор Ратников и старший вице-президент по коммерческой деятельности Ли Спаркман, являвшиеся основателями и миноритарными акционерами оператора. Причиной их отставки стали разногласия с Минсвязью, отказавшейся выдать «Транстелекому» лицензию на дальнюю связь и выступавшей в тот момент за сохранение монополии «Ростелекома» (лицензия все-таки была предоставлена «Транстелекому» в 2007 г. в ходе демонополизации рынка дальней связи). На смену Ратникову пришел вице-мэр Сочи Сергей Липатов.

Примечания


ПЕРСОНЫ (99) ПРОЕКТЫ (81) ПРОДУКТ (18)
Цифровой паспорт (27) СТАТУСЫ (6) ПАРТНЕРЫ (1)
СМ. ТАКЖЕ (307) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (3205)

ФИОГородДолжность
Бачурина Надежда Алексеевна МоскваМаркетолог
Белозеров Евгений Алексеевич Москва
Берзин Алексей Александрович МоскваРуководитель департамента информационных технологий
Берлянд Глеб Акимович МоскваДиректор по маркетингу
Бесхмельницын Михаил Иванович МоскваПредседатель совета директоров
Бешкова Надежда Владимировна МоскваВедущий специалист по связям с общественностью
Болтрукевич Константин МоскваЗаместитель генерального директора
Буранов Игорь МоскваРуководитель департамента обслуживания
Бурков Сергей Васильевич МоскваЧлен совета директоров
Бутковская Елена Александровна МоскваНачальник отдела
Быков Антон Аркадьевич МоскваВице-президент
Василевич Сергей Евгеньевич МоскваДиректор проектов
Гавриков Олег Валентинович ЯрославльДиректор по работе с массовым сегментом
Горбачёва Анна Андреевна МоскваГлавный специалист
Грачёв Андрей Владимирович МоскваТехнический директор
Громов Павел Вячеславович МоскваРуководитель направления
Громова Елена Александровна. Москва
Гуденко Илья МоскваРуководитель департамента развития бизнеса
Гурьянов Максим Юрьевич МоскваДиректор по продажам комплексных проектов
Дубинин Александр Руководитель департамента развития бизнеса
Емельянов Роман МоскваДиректор по информационной безопасности
Зайцева Екатерина. МоскваМенеджер по связям с общественностью
Золотников Александр МоскваДиректор по информационной безопасности
Иевлева Валерия Валерьевна МоскваЗаместитель генерального директора
Ирз Денис МоскваДиректор департамента информационной безопасности
Ирза Денис МоскваДиректор департамента информационной безопасности
Касымов Вячеслав МоскваДиректор филиала
Ким Иван МоскваДиректор по связям с общественностью
Клюшникова Анастасия МоскваМенеджер по связям с общественностью
Козерод Сергей Юрьевич МоскваДиректор по развитию бизнеса
Кравцов Роман Васильевич МоскваГенеральный директор
Кулначева Ирина Александровна МоскваВице-президент по персоналу
Леонов Олег МоскваДиректор по продажам
Молодцов Валерий Александрович МоскваНачальник УИТ
Находкин Александр МоскваДиректор проектов
Николаев Александр МоскваРуководитель отдела маркетинга
Нисенбойм Любовь Романовна МоскваЧлен совета директоров
Пелымский Евгений Андреевич МоскваДиректор проектов по трансформации
Писаченко Сергей Владимирович МоскваРуководитель отдела по связям с общественностью
Писцова Ксения МоскваДиректор по связям с общественностью
Прянишников Николай Николаевич МоскваЧлен совета директоров
Решетников Александр Владимирович МоскваДиректор проектов
Рубцова Владислава Андреевна МоскваГлавный менеджер
Рядинский Олег СаратовДиректор филиала
Савинкова Ксения Олеговна Руководитель направления развития бизнеса
Сакун Юрий Михайлович МоскваДиректор проектов
Смольская Вероника Александровна МоскваМенеджер по связям с общественностью
Сорокина Наталья МоскваДиректор по работе с бизнес-партнерами
Суродин Владимир МоскваДиректор направления
Татевосов Марат Владимирович МоскваРуководитель Департамента продаж операторам связи
Тацитова Елена МоскваДиректор проектов
Ушакова Марина МоскваМенеджер по маркетингу
Чаркин Евгений Игоревич МоскваПредседатель совета директоров
Черепов Владимир Иванович МоскваРуководитель департамента слияний и поглощений
Яковлев Сергей МоскваЗаместитель генерального директора
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Лужнов Олег Вице-президентдо июня 2010 года занимал пост вице-президента, руководителя департамента продаж
Карасев Кирилл Заместитель вице-президентадо июня 2010 года - заместитель первого вице-президента по коммерческой деятельности
Липатов Сергей Владимирович Президентдо 1 июня 2010 года, занимал эту должность в течение восьми лет
Диденко Николай Вице-президент---
Крапчетов Олег ------
Шамзон Светлана Вице-президент---
Ибрагимов Шухрат Тахирович Вице-президент---
Сотник Вячеслав Вице-президент---
Филиппова Анна Андреевна Ведущий специалист по связям с общественностью---
Догадченко Никита Владимирович ------
Лысенко Степан Владимирович Директор по персоналу---
Ноздрин Алексей Коммерческий директорИ.о. генерального директора
Милов Михаил Игоревич Директор по развитию---
Овсянников Сергей Владимирович ------
Корнев Руслан Анатольевич Руководитель направления---
Скрипник Вадим Владимирович Советник генерального директора---
Иванов Леонид Владимирович ИТ-директор (CIO)---
Кадощук Игорь Тарасович Заместитель директора департамента---
Куликов Григорий Исполнительный директорпо стратегическому развитию
Гориславцева Инна Вице-президент---
Носков Константин Юрьевич Член совета директоров---
Котов Виталий Вице-президент---
Мацнев Алексей ------
Лёвина Алена ------
Хитеева Вера Ивановна Руководитель направления по работе со СМИ---
Рокотян Алексей ------
Задорожная Анжелика Заместитель генерального директораРуководитель департамента
Ростокин Валерий Анатольевич Вице-президент---
Кудрявцев Артем Владимирович Президент---
Таракин Евгений Вице-президентдо апреля 2013 года
Смирнов Илья Директор направления2002 - 2009
Бутивщенко Антон Дмитриевич Менеджер по работе с ключевыми клиентами2005 - 2010
Долмацких Сергей Вячеславович Менеджер2001 - 2005
Леонов Владимир. ------
Куракина Алина Алексеевна ------
Емелин Илья Юрьевич Руководитель отдела---
Ершов Андрей Николаевич Руководитель подразделения---
Герасимов Александр Николаевич ------
Липатов Сергей Владимирович Председатель совета директоров---
Ташкеева Наталья Руководитель департамента внешних связей и коммуникаций---
Назаров Алексей Александрович Вице-президент---
Лантух Владислав Владимирович Директор направления2000 - 2004
Юрченко Роман Валентинович Руководитель дирекции---
Соболев Дмитрий ------