Проект

КОС (Коммунальные объединенные системы) (ИТАН: Управленческий баланс)

Заказчики: КОС (Коммунальные объединенные системы)

Норильск; Государственные и социальные структуры

Подрядчики: ИТАН (ФинПроСофт)
Продукт: ИТАН: Управленческий баланс
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2020/11 — 2022/01
Технология: CPM
подрядчики - 259
проекты - 1136
системы - 128
вендоры - 75
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10511
системы - 723
вендоры - 300
Технология: Учетные системы
подрядчики - 443
проекты - 4464
системы - 1182
вендоры - 574

Содержание

2022

Автоматизация управления договорами

В процессе внедрения были проведены следующие работы:

  • Настроено формирование бюджетов с учетом уже действующих договоров.
  • Экспресс-обследование специфики договорной деятельности предприятия;
  • Реализован мгновенный контроль за бюджетом проекта уже на этапе согласования договора.
  • Автоматизированы гибкие механизмы заполнения графиков платежей и начислений согласно условий договора;

Получены результаты:

  • Техническое и методологическое сопровождение во время опытной и промышленной эксплуатации системы
  • Доступность и прозрачность аналитической информации по деятельности компании в разрезе договоров, контроль их исполнения;
  • Сокращение времени на подготовку и согласование договоров;
  • Настроено формирование договорных документов, включая совместную разработку, визирование, согласование, утверждение и публикацию;

Автоматизация бюджетирования

В процессе внедрения были проведены следующие работы:

  • Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования
  • Настройка планирования и отчётности по модели Заказчика.
  • Настройка списка форм управленческой отчетности, бюджетирования в системе «ИТАН: Управленческий баланс»
  • Ввод функциональных блоков «Бюджетирование» в промышленную эксплуатацию;

Получены результаты:

  • Настроенная модель бюджетирования позволяет детально и удобно планировать все показатели предприятия: продажи, закупки, склад, затраты, взаиморасчеты.
  • Реализовано оперативное формирование необходимых финансовых отчетов: БДР, БДДС, Баланса.
  • Отчеты могут формироваться за заданный период суммарно, нарастающим итогом, а также нужна возможность разворачивания данных помесячно, по ЦФО, статьям, номенклатурным группам.
  • Возможность заполнения комментариев в бюджетах за каждый месяц, которые должны храниться и, при необходимости, попадать в отчетную форму.
  • Проведено корпоративное обучение персонала навыкам и принципам работы в системе;
  • Система введена в опытную и промышленную эксплуатацию;

2021: Автоматизация управления денежными средствами

Выполненные работы:

  • Обследование, написание технических предложений (ТП).
  • Настройка подсистем, разработка новых и доработка старых объектов согласно ТП.
  • Тестирование, обучение, сдача функционала заказчику.
  • Опытная эксплуатация, исправление выявленных ошибок и недочетов.

Получены результаты:

  • В рамках проекта внедрены следующие функциональные блоки:
    • Бюджетирования движения денежных средств
    • Казначейство
    • Визирование документов

  • Казначейство реализовано с использованием документов «Заявка на платеж», «Платежный ордер» и «Реестр платежей», а также первичных документов оперативного учета (в основном, платежных документов).
  • Настроены механизмы визирования «Заявки на платеж» в зависимости от ее типа.
  • Разработан специальный механизм «Учет овердрафтов и резервов».

В рамках внедренной системы теперь полностью автоматизировано формируются:

  • БДДС (бюджет движения денежных средств);
  • Реестр документов согласования;
  • Информирование об оплате «Заявок на платежи»;
  • Платежный календарь;
  • Реестр платежей;
  • Отчет об исполнение бюджета ДС;
  • Отчет по овердрафтам