О конференции
Конференция TAdviser «ИТ-приоритеты 2025» приглашает IT-директоров, руководителей и специалистов к обсуждению ключевых вызовов и перспектив развития российской ИТ-отрасли. В фокусе внимания — формирование устойчивых и эффективных стратегий для достижения технологической независимости и создания цифровой среды, способствующей росту и развитию бизнеса.
На конференции обсудим:
- Как сформировать и реализовать эффективную ИТ-стратегию в условиях неопределенности?
- Как обеспечить баланс между инновациями и стабильностью при формировании ИТ-стратегии?
- Как учитывать риски, связанные с технологическими изменениями и геополитической ситуацией?
- Как интегрировать ИТ-стратегию в общую бизнес-стратегию компании?
- Как оценить ROI от инвестиций в ИТ?
- Какие технологии определят будущее ИТ-отрасли и как их можно использовать для достижения конкурентных преимуществ?
- Как обеспечить импортозамещение критически важных технологий?
- Как оценить риски и возможности, связанные с внедрением новых технологий?
- Как привлечь инвестиции в разработку и внедрение инновационных технологий?
- Что необходимо для создания современной и надежной инфраструктуры в текущих условиях?
- Какие решения наиболее эффективны для замещения импортного оборудования и ПО?
- Что выбрать: экосистему от одного вендора или мультивендорную архитектуру?
- Как обеспечить баланс между скоростью импортозамещения и качеством разрабатываемых решений?
- Как избежать ситуации «импортозамещения ради импортозамещения», то есть внедрения неконкурентоспособных решений?
- Как обеспечить совместимость новых отечественных решений с существующей инфраструктурой и системами?
- Как оценить реальные риски и угрозы, связанные с технологической зависимостью от иностранных поставщиков, и как эти риски минимизировать?
- Какие ключевые технологические барьеры препятствуют быстрому импортозамещению в различных сегментах ИТ-рынка и как их преодолеть?
- Как эффективно решать проблему дефицита квалифицированных ИТ-специалистов?
- Какие подходы к обучению и развитию персонала являются наиболее эффективными?
- Как мотивировать и удерживать высококвалифицированных специалистов?
- Какие меры необходимо принять для защиты от современных киберугроз?
- Как создать безопасную цифровую среду для бизнеса и государственных организаций?
- Как обеспечить соответствие требованиям законодательства в области кибербезопасности?
- Как эффективно управлять ИТ-бюджетом в условиях ограниченных ресурсов?
- Как обеспечить соответствие ИТ-стратегии требованиям законодательства?
- Как обеспечить эффективное взаимодействие между бизнесом и государственными структурами?
- Как стимулировать развитие отечественных ИТ-компаний?
- Какие подходы к импортозамещению оказались наиболее эффективными: поэтапная замена, комплексная миграция или гибридные решения?
- С какими основными вызовами столкнулись компании при реализации проектов импортозамещения?
- Какие метрики использовать для оценки эффективности проектов?
- Как обеспечить непрерывность бизнеса во время миграции на отечественные решения?
- Какие риски учесть при планировании проектов импортозамещения?
- Как обеспечить безопасность данных при переходе на отечественные решения?
- Как осуществить интеграцию новых решений с существующей ИТ-инфраструктурой?
- Как обеспечить поддержку и обучение персонала при переходе на новые решения?
- Какие отечественные разработки и решения продемонстрировали наибольшую эффективность в различных секторах экономики?
- Какие новые технологии и подходы способствуют ускорению процесса импортозамещения?
- Какие отрасли наиболее успешно продвинулись в импортозамещении и почему?
- Какие нишевые решения оказались наиболее востребованными в контексте импортозамещения?
- Как государственная политика в сфере импортозамещения влияет на развитие отечественного ИТ-рынка?
- Какие меры государственной поддержки оказались наиболее эффективными, а какие — нет?
- Какие новые меры поддержки необходимы для ускорения импортозамещения?
- Как обеспечить потребности ИТ-отрасли в квалифицированных специалистах в условиях импортозамещения?
- Какие подходы к обучению и развитию персонала оказались наиболее эффективными?
- Как наладить эффективное взаимодействие между разработчиками и потребителями отечественных решений?
- Как предотвратить фрагментацию отечественного ИТ-рынка?
- Как стимулировать создание открытых стандартов и API для отечественных ИТ-решений?
- Какова роль открытого исходного кода в развитии отечественных ИТ-решений?
- Как обеспечить технологическую независимость страны в долгосрочной перспективе?
Условия участия и регистрация
Участие в конференции для представителей заказчиков является бесплатным (при подтверждении организаторов). Стоимость участия для представителей системных интеграторов и вендоров – 25000 руб за одного представителя. Дополнительную информацию можно получить по e-mail: conf@tadviser.ru
Директор по ИТ, АК АЛРОСА
Директор Департамента продвижения цифровой трансформации, Интер РАО
Директор департамента информационных технологий, Кофемания
Директор по ИТ, Дом.рф
Директор по стратегии, НЛМК
Контакты
По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru
Участники конференции
Нижфарм | — | Руководитель группы развития ИТ систем поддержки бизнеса |
Россотрудничество | — | Начальник Управления информационных технологий |
Велта сервисиз | — | Руководитель отдела подбора и логистики |
ЭНГС | — | Зам. директора департамента ИТ по цифровизации |
Атомстройэкспорт | — | Директор по информационным технологиям и ИТ-инфраструктуре |
Мэнпауэр | — | Директор по ИТ |
ФГБУ ИАЦ Судебного департамента | — | ученый секретарь НТС |
ГАП Ресурс | — | Менеджер |
Spirit.FItness | — | CDTO |
Мечел | — | Управление Закупок |
ФГКУ СТЗ ФМБА России | — | ведущий эксперт |
ОМК | — | Менеджер по стратегическому управлению категориями |
Космос отель групп | — | CIO |
ГК Автомир | — | Системный аналитик |
ПУСК | — | Директор департамента |
Медиа Инстинкт Групп | — | ИТ директор |
Префектура Зеленоградского АО г.Москвы | — | заместитель начальника управления экономики |
Ипсен | — | Региональный ИТ Бизнес Партнер. Россия и СНГ |
МГЦД | — | Руководитель Единого информационно-аналитического центра |
МОЭК | — | Бизнес-аналитик систем управления |
Меркури | — | Начальник отдела автоматизации |
Spirit.Fitness | — | ИТ менеджер |
MTech | — | Руководитель отдела |
ApprovalMax | — | Архитектор |
ЛеманаПРО | — | Архитектор предприятия |
АГК-1 | — | Директор по информационным технологиям |
Русатом Энерго Интернешнл | — | Head of PMO |
ГК Детский Мир | — | Ведущий руководитель проектов |
ТМХ | — | Руководитель направления по развитию Единой инженерной платформы |
Сибур Холдинг | — | Категорийный менеджер |
Оборонтест | — | программист |
Mars | — | BI Lead |
Фонд реновации | — | Начальник управления ИТ |
СЖС Восток Лимитед | — | Региональный менеджер по информационной безопасности |
TOGAS | — | CIO |
Сибур Холдинг | — | Закупщик |
Банк ВТБ | — | Эксперт управления больших данных |
ГК Росатом | — | Заместитель начальника управления технической политики в ИТ |
Группа Актион | — | Начальник отдела ИБ |