| Заказчики: ЕВРАЗ, EVRAZ plc. (ранее EVRAZ Group S.A., ЕВРАЗ Групп) Подрядчики: ABC Consulting (Эй Би Си Консалтинг) Продукт: SAP SuccessFactors HCMНа базе: SAP ERP HCM Дата проекта: 2017/09 — 2017/11
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Системы дистанционного обучения
|
30 ноября 2017 года SAP и ЕВРАЗ сообщили о завершении проекта по автоматизации процессов управления талантами на платформе SAP SuccessFactors. Внедрение осуществляла компания ABC Consulting.
В ходе проекта были автоматизированы процессы поиска кандидатов, построения карьеры и формирования кадрового резерва, постановки целей и оценки персонала, которые применяются, в том числе для расчета бонусов по итоговым показателям KPI сотрудников.
Решение SAP объединило указанные HR-процессы холдинга в рамках одной системы, что позволило уменьшить долю «ручного» труда, собрать в одном источнике разнородную информацию и документы, повысить вовлеченность руководителей в оценку сотрудников, а также закрыть 80% вакансий за счет внутренних ресурсов компании.
 | Проект имеет большое значение как составная часть инструментария по реализации общей стратегии компании. С внедрением SAP SuccessFactors ЕВРАЗ получил комплексное решение, позволившее создать единую информационную среду управления талантами. Был полностью автоматизирован процесс круговых оценок сотрудников и разработана оценка выполнения индивидуального плана развития для кадрового резерва компании. |  |
| | Для нас важна не только эффективность самого процесса, но и комфортность внутреннего сервиса. Внедрение решения SAP SuccessFactors помогло создать для сотрудников простой, единообразный и интуитивно понятный интерфейс взаимодействия с HR и линейными руководителями. Кроме того, облачная технология в основе решения позволила предоставлять эти сервисы не только находясь непосредственно на рабочем месте, но и далеко за пределами офиса, используя мобильные устройства. Галина Тихонова, директор по привлечению и развитию персонала ЕВРАЗ | |
| | После создания единой системы ускорился поиск персонала за счет экономии времени на формирование качественного исходного пула потенциальных кандидатов. Значительно сократились трудозатраты на процедуру подготовки карточек с информацией о претендентах на вакансию для кадрового комитета. Если раньше на заполнение одной анкеты уходил примерно час, то теперь — около 5 минут. Только 20% процесса подготовки — это ручной труд, так как 80% информации есть в системе: профиль сотрудника, его результаты и оценки KPI за последние два года, уровень подготовки и т.д. Также в системе можно провести поиск по необходимым параметрам. Максим Рябов, генеральный директор ABC Consulting | |
