Проект

Сибур Холдинг, ПАО (Infor EAM)

Заказчики: Сибур Холдинг, ПАО

Москва; Химическая промышленность

Подрядчики: Maintex (Мейнтекс)
Продукт: Infor EAM

Дата проекта: 2012/01 — 2013/03
Технология: EAM
подрядчики - 262
проекты - 1131
системы - 250
вендоры - 174

Компания Мейнтекс сообщила о проведении корпоративного обучения по реализации стратегического подхода к управлению основными фондами и эффективному использованию EAM-решения от Infor на предприятиях ПАО "СИБУР Холдинг" в рамках развития программы "Внедрение передовых методов поддержания основных фондов". Расширение программы стало следствием итерационного развития системы по управлению производственными активами и техническим обслуживанием холдинговой структуры.

Методическая часть проведенного тренинга включала обучение основам стратегического подхода к управлению основными фондами на основе лучших практик, проведению анализа RCM (техническое обслуживание, ориентированное на повышение надежности оборудования), методикам эффективного планирования и организации ТОиР. В программу курса также вошли основы оценки эффективности ТОиР и анализа слабых сторон действующей системы ТОиР на предприятиях холдинга, а также основы вибродиагностики и неразрушающего контроля для целей контроля состояния оборудования.

Одной из целей проведения обучения специалистов холдинга также являлось использование полного спектра возможностей ЕАМ-решения как на уровне топ-менеджмента, так и на оперативном уровне управления ОАО "СИБУР Холдинг". В числе актуальных задач, которые предполагается решить за счет повышения компетенции персонала заводов в части применения ЕАМ-системы: повышение доступности оборудования для увеличения выпуска продукции, увеличение эффективности отслеживания состояния активов и организации ремонтной деятельности, а также рационализация процессов сопровождения решения по управлению основными фондами.