TrainingWare

Система TrainingWare предназначена для создания единой среды обучения, взаимодействия обучаемых с преподавателем и между собой, организации проведения различных видов обучения, контроля компетенции, проведения регулярных тренингов и аттестаций, автоматизации входного тестирования.

Система ориентирована на предприятия, имеющие разветвленную структуру и имеющие потребность в организации дистанционного обучения, системы повышения квалификации, удаленного обучения, а также тестирования и сертификации.

В дистанционном учебном центре, созданном на основе системы TrainingWare, осуществляются:

• организация процесса дистанционного обучения во всех необходимых аспектах;
• оперативное обновление информационного наполнения учебных курсов и программ;
• планирование процесса обучения, в зависимости от индивидуальной степени подготовки и потребностей в знаниях; обучение индивидуально или в группах;
• отслеживание процессов самостоятельной подготовки, автоматический контроль времени потребляемого сотрудником на самообучение и тестирование;
• интерактивное обучение и тренинги;
• создание развитой системы тестирования, с учетом индивидуальных характеристик.

Система TrainingWare — это современное программное обеспечение, позволяющее развернуть в Интернет- или Интранет-сетях учебные центры дистанционного обучения. Созданные с помощью TrainingWare учебные центры обеспечивают весь цикл дистанционного обучения, включая:

• регистрацию учебных курсов, слушателей и инструкторов, ведение их личных дел;
• публикацию учебных материалов в различной форме, создание и публикацию упражнений и тестов;
• учет успеваемости в форме электронной ведомости или электронной карточки сотрудника соответственно;
• формирование и ведение синхронизованного по времени учебного процесса и расписания;
• другие необходимые администраторские и пользовательские сервисы и свойства.

История

В апреле 2011 года ЗАО «Корпоративные Системы Обучения» (входит в BCC Group) интегрировало в систему дистанционного обучения TrainingWare возможность оценки персонала по методу «360 градусов».

Оценка «360 градусов» — это получение данных о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах. Информацию получают от респондентов, которые общаются с этим человеком на разных уровнях: начальника, коллег, смежника, подчиненного, клиентов.Бизнес уходит в облако: стратегии и подходы

Метод «360 градусов» широко используется в целях оценки и аттестации персонала, предварительного формирования кадрового резерва, выявления потребности в обучении, оценки результатов обучения и создания индивидуальных планов развития сотрудников.

Эффективность метода напрямую зависит от качества организации процесса оценки специалистов. Сложность оценки по методу «360 градусов» состоит в ее календарной длительности, трудоемкости сбора и обработки результатов, значительных информационных объемах опросных листов, необходимости мониторинга внутренних коммуникаций, организации и проведении других достаточно ресурсоемких и рутинных операций. Решение данной проблемы с помощью автоматизации процесса оценки в TrainingWare позволяет достигать следующих основных целей:

• оценить компетентность персонала с помощью исследования мнения подчиненных, коллег и вышестоящего руководства;
• оценить адекватность самооценки сотрудника с помощью сравнения его самооценки с оценкой других членов коллектива;
• провести сравнительный анализ эффективности персонала компании, выявить наиболее перспективных и успешных сотрудников;
• оценить внедряемые или используемые системы мотивации персонала компании.