Кондитерская фабрика "Сладонеж" автоматизирует систему управления

ГК «ИНТАЛЕВ» приступает к реализации проекта «Постановка и автоматизация системы управления» в ОАО «Сладонеж». Первым этапом проекта стал блок работ по стратегическому управлению.

Основания для проекта

Руководство компании «Сладонеж» требует повышения темпов роста бизнеса и его эффективности. «Была необходима новая стратегия развития, для чего потребовался внешний партнер со своей методологией разработки стратегии, - комментирует Ирина Шестакова, финансовый директор ОАО «Сладонеж». – В связи с тем, что «ИНТАЛЕВ» предлагает не только методологию, но и систему контроля реализации стратегии, а также собственный программный продукт, то предпочтение было отдано именно им».

Пути реализации

По окончании первого блока работ компания «Сладонеж» получит формализованную стратегию развития, оцифрованные цели бизнеса и автоматизированный способ контроля достижения этих целей.

Планы

Далее в рамках проекта планируются работы по реорганизации структуры компании, описанию и автоматизации бизнес-процессов, оптимизации и автоматизации процессов продаж.