"Автодор" внедрила средства автоматизации инвестиционного и стратегического планирования

18 августа 2015 года стало известно о внедрении в компании «Автодор» ИТ-системы для автоматизации процессов инвестиционного и стратегического планирования. Интегратор в проекте компания AT Consulting.

Задачи проекта

В условиях нестабильной экономической ситуации компании необходимо максимально быстро реагировать на вызовы, оперативно корректировать планы, управлять финансовыми ресурсами. Это требует точности и скорости процессов принятия инвестиционных решений, согласованной работы сотрудников различных подразделений.

"Автодор", 2014

Ход проекта

В ходе проектных работ автоматизированы процессы формирования, корректировки, мониторинга выполнения программы деятельности и стратегии компании, планирования и контроля исполнения ее долгосрочных финансовых обязательств.

Итог проекта

«Совместно с коллегами из AT Consulting мы упорядочили процессы и методологию планирования, обеспечили возможность совместной работы сотрудников различных подразделений, участников данных процедур, существенно сократили время подготовки регламентированной отчетности, внедрили модуль OLAP для формирования произвольной отчетности. И самое главное – мы получили единый «источник правды», базу данных для целей планирования и принятия стратегических решений. Теперь вся необходимая информация актуальна и доступна руководству компании в режиме онлайн, в том числе удаленно на мобильных устройствах», – поведал Александр Носов, заместитель председателя правления по инвестиционной политике и корпоративному развитию Государственной компании «Автодор».

«В кризис планы компаний часто корректируются и согласуются заново. Внедрение подобного инструментария упрощает этот процесс и помогает строить взвешенные финансовые прогнозы, — заявил Игорь Хомич, партнер AT Consulting, директор блока «Инновационные решения». — В результате реализации проекта нам удалось решить основную задачу клиента и обеспечить эффективную автоматизацию планирования».