Заказчики: Консалтинг-Вармаль Екатеринбург; Консалтинг, включая управленческий и кадровый Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2012/01
Количество лицензий: 22
|
Специалисты Екатеринбургского филиала «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировали работу бухгалтерии, отдела кадров и отдела по работе с клиентами компании «Консалтинг-Вармаль», расположенной в Ханты-Мансийске. На помощь в реализации проекта пришли современные средства коммуникации и программы «1С»: «1С:Бухгалтерия 8» в версии ПРОФ и «1С:Зарплата и Управление персоналом 8». Всего было автоматизировано 22 рабочих места.
«Консалтинг-Вармаль» занимается сопровождением компаний по бухгалтерскому и налоговому учету, и предоставлением услуг на условиях аутсорсинга. Для ведения бухгалтерского учета в компании использовалось решение «1С:Бухгалтерия 7.7», однако руководство предприятия было заинтересовано в переходе на более функциональную программу, которая бы могла поддерживать бухгалтерское сопровождение большого количества клиентов.
Итоги автоматизации
Были выбраны решения «1С:Бухгалтерия 8» в версии ПРОФ и «1С:Зарплата и Управление персоналом 8». С помощью программ были автоматизированы следующие участки учета:
- Учет торговых операций и операций с денежными средствами;
- Учет основных средств и нематериальных активов;
- Учет хозяйственной деятельности нескольких организаций в единой информационной базе;
- Расчет зарплаты, налогов и взносов с фонда оплаты труда;
- Управление расчетами с сотрудниками, в т.ч. депонирование;
- Анализ кадрового состава;
- Ведение кадрового делопроизводства;
- Планирование потребностей в персонале;
- Хранение данных об обучении и аттестациях;
- Управление занятостью.
Внедрение программ позволило повысить уровень обслуживания клиентов и качество обслуживания, расширить клиентскую базу и повысить работоспособность сотрудников. Теперь обслуживание клиентов ведется в программе, учитывающей особенности актуального законодательства. Для обеспечения корректного использования нового решения было проведено обучение сотрудников организации.