«Проектная практика» разработала методологию по управлению проектами для холдинга "Вертолеты России"

7 июня 2019 года стало известно, что ГК «Проектная практика» разработала и внедрила методологию по управлению проектами для холдинга "Вертолеты России" на базе отечественных стандартов по управлению проектами. Данная разработка выполнялась в рамках реализации «Стратегии развития интегрированной структуры российского вертолетостроения на период до 2025 года» и включала в себя помимо разработки методологии управления проектами и портфелями проектов, обучение участников проектной деятельности и отработку методологии управления проектной деятельностью на реальных проектах.

Разработанная Корпоративная система управления проектами позволила достичь целый ряд положительных эффектов для холдинга:

• определены проекты стратегии холдинга на ближайшие несколько лет,
• повышена точность планирования и эффективность контроля проектов
• обеспечена прозрачность реализуемых проектов для Руководства
• стало возможным оперативнее принимать управленческие решения, направленные на предотвращение прогнозируемых отклонений по проектам и портфелям проектов
• стала эффективнее координация всех участников проектов
• организовано единое понимание всеми участниками проектной деятельности целей, результатов и содержания проектов и портфелей проектов
• снижены трудозатраты, временные и финансовые издержки на формирование планов и отчётности по проектам и портфелям проектов Холдинга.