Заказчики: Бурятзолото Улан-Удэ; Добыча полезных ископаемых Подрядчики: Business Solutions Consulting (BSC) Продукт: БОСС-КадровикДата проекта: 2008/05 — 2010/05
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Компания BSC начала проект по автоматизации управления персоналом с помощью системы «БОСС-Кадровик» в компании «Бурятзолото», входящей в пятерку крупнейших золотодобытчиков России.
Сегодня в компании работают более четырех тысяч сотрудников. Компания имеет множество территориально распределенных площадок (рудники, базы материально-технического снабжения, ремонтно-механические мастерские, геологоразведочная экспедиция), которые значительно, иногда за тысячи километров, удалены от главного офиса. При этом пропускная способность каналов связи с некоторыми удаленными площадками (например, с рудниками) сильно ограничена. В этих условиях, по утверждению заказчика, производительности и функциональных возможностей эксплуатировавшейся в компании системы «1С:Зарплата и кадры 7.7» уже не хватает.
Начавшийся проект является комплексным и включает в себя HR- и ИТ-консалтинг. В рамках внедрения новой HRM-системы предстоит унифицировать и формализовать ключевые кадровые процессы, а также построить централизованную систему управления персоналом.
Первый этап проекта предполагает автоматизацию процессов кадрового учета и расчета заработной платы. На текущий момент начато предпроектное обследование, которое будет заключаться в анкетировании ключевых бизнес-пользователей, формализации требований к организации документооборота и распределению обязанностей, формировании управленческой и внешней отчетности.
В дальнейших планах компании – автоматизация функций подбора персонала, аттестации, управления мотивацией, работы с кадровым резервом, оценки эффективности персонала (контроль KPI).