Будова Производственно-строительный холдинг (Worksection)

Ольга Олеговна Глушанкова, начальник отдела маркетинга cтроительной ассоциация "Будова":

«Наше предприятие - это производственно-строительный холдинг. У нас - 6 предприятий, среди них - 1 строительная компания ,2 производства, 2 коммерческие структуры и 1 риэлторская компания. Задумались о системе управления, когда надоело ездить по нашим офисам, которые разбросаны по городу, чтобы обсудить какие-то небольшие вопросы. На сегодняшний день мы используем Worksection как систему управления в отделе маркетинга. Головной отдел маркетинга находится в главном офисе, но на каждом предприятии, есть свои сотрудники, решающие текущие маркетинговые вопросы.

Используем систему не только как систему управления, а изначально, скорее, как систему планирования: создаем проект, пишем, что необходимо по нему сделать (в виде постановки задач), назначаем ответственных. Огромный плюс в том, что сотрудник из любого офиса, видя свою задачу, понимает, что именно от него зависит, что он является звеном цепи, и если он не справится с задачей - то от этого пострадает весь проект - раньше, это было достаточно сложно и долго объяснять.

Сотрудник выкладывает решение своей задачи и у коллег из разных офисов есть возможность увидеть результат, прокомментировать его, посоветовать что-то - это очень помогает в достижении конечного результата.

После внедрения проектного управления стало интереснее работать. Каждый сотрудник видит свою работу, понимает свою ценность в коллективе и влияние на конечный результат».