Проект

Компания Арсенал+ внедряет комплексное решение централизации управления бизнес-процессами

Заказчики: Арсенал++

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2012/03 — 2012/10

Содержание

ГК «КОРУС Консалтинг» приступает к реализации проекта в ГК «Арсенал+». Это будет комплексное решение, централизующее управление бизнес-процессами заказчика в области дистрибуции, розничной торговли, отношений с клиентами, документооборота, бюджетирования и управления проектами на базе Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft SharePoint Server, Oracle Hyperion Planning и Microsoft Project Server.

Основание

Рост и диверсификация бизнеса «Арсенал+» сформировали новую потребность - создание комплексной интегрированной системы, объединяющей все направления деятельности компании. «Уникальность нашего бизнеса – в многообразии направлений деятельности. Наша компания развивалась вместе с рынком, и за годы работы мы добились лидирующих позиций в различных сегментах. Для дальнейшего роста нам необходима единая информационная система, обеспечивающая поддержку каждого процесса и, при этом, общее видение работы компании», - отметил генеральный директор ГК «Арсенал+» Анатолий Тюменцев.

Проектирование и внедрение интегрированной системы потребовало участия мультивендорного партнера. По итогам конкурса среди крупнейших российских интеграторов, реализацию проекта поручили компании «КОРУС Консалтинг».

Перспективы решения

Центральным компонентом информационной среды станет ERP-система на базе Microsoft Dynamics AX. Использование отраслевых решений «КОРУС Консалтинг» для оптовой и розничной торговли - «КОРУС|Дистрибуция» и «КОРУС|Ритейл» - позволит автоматизировать основные бизнес-процессы: товародвижение, управленческий и финансовый учет, аналитическую отчетность.

В ходе проекта предстоит создать инструмент для повышения эффективности работы компании с клиентами на платформе Microsoft Dynamics CRM. Внедрение системы позволит «Арсенал+» консолидировать данные по взаимодействию с каждым клиентом, хранить и анализировать информацию по реализуемым проектам компании, снизить стоимость бизнес-процессов, развивать маркетинг и продажи на основе точных аналитических данных о состоянии бизнеса и рынка в целом.Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

Важной частью проекта является создание электронного архива ГК «Арсенал+» на базе Microsoft SharePoint Server. Система позволит создать структурированное хранилище электронных документов и корпоративную базу знаний по проектам, обеспечит поддержку коллективной работы с документами, что важно для сотрудников различных подразделений: технической поддержки, продаж, маркетинга, закупок и производства.

Для поддержки направления системной интеграции ГК «Арсенал+» будет автоматизирован блок «Управление проектами» на базе Microsoft Project Server. Централизованное управление проектами позволит эффективно распределять имеющиеся ресурсы, отслеживать ход проектов, повысить точность планирования и оценки качества выполняемых работ.

Многообразие направлений деятельности ГК «Арсенал+» требует эффективного планирования и управления ресурсами. Для реализации этих задач ГК «Арсенал+» внедряет Oracle Hyperion Planning - решение для интегрированного бизнес-планирования, бюджетирования и прогнозирования. Система станет удобным инструментом топ-менеджмента компании для эффективного распределения имеющихся средств, повышения результативности их работы и, в целом, повысит прозрачность деятельности всей компании.

Людские ресурсы

Проект реализуется командой специалистов «КОРУС Консалтинг» и «Арсенал+». Ожидается, что работы продлятся до начала осени 2012 года.

Мнение

«Этот комплексный проект является знаковым для российского бизнеса: бурный рост компаний и стремление осваивать смежные направления предъявляют новые требования к информационным системам. Они должны поддерживать развитие бизнеса во всем его многообразии, в долгосрочной перспективе, с учетом любых изменений в стратегии. Поэтому сейчас все большую популярность приобретает стратегия комплексных проектов, когда в ходе одного проекта различные бизнес-задачи автоматизируются при помощи разных ИТ-систем, интегрированных между собой еще на стадии проектирования общего комплексного решения. Мы в «КОРУС Консалтинг» учитываем эту тенденцию, благодаря чему мы всегда можем предложить нашим клиентам наилучшие в своем классе решения и широкие возможности по их интеграции», - отметил генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов.