НОРДИС/2: Управление персоналом

Продукт
Название базовой системы (платформы): НОРДИС/2
Разработчики: Алекта (Alekta)
Технологии: HRM

Содержание

«НОРДИС/2: Управление персоналом» – одна из подсистем корпоративной информационной системы (КИС) НОРДИС/2 новосибирского разработчика «Алекта».

«НОРДИС/2: Управление персоналом» развивается c 1993 года, и сегодня представляет собой комплексное решение по управлению персоналом для компаний самых разных областей промышленности.

Система изначально была ориентирована на крупные и сверхкрупные территориально-распределенные многоуровневые предприятия (холдинги), но успешно эксплуатируется во многих средних и малых предприятиях.

Отличием «НОРДИС/2: Управление персоналом» от большинства отечественных и западных HRM-систем является полный учет специфики требований законодательства РФ к ведению кадрового учета и оплате труда. Широкие функциональные возможности и гибкость системы позволяют адаптировать решение к специфике бизнес-процессов любой компании.

Возможности системы

«НОРДИС/2: Управление персоналом» позволяет автоматизировать множество бизнес-процессов и функций управления персоналом, среди которых:

1.Ведение организационной структуры, штатного расписания и штатной расстановки, в том числе:

  • задание нормативной и плановой численности
  • бригадный учет
  • формирование отчетов по численности и вакансиям, анализ фактического заполнения

2.Кадровый учет, в том числе:

  • учет особенностей РКС и МКС, автоматическая смена размера процентной (северной) надбавки при достижении необходимо стажа
  • задание нормативов для основного и дополнительных отпусков (в т.ч. за вредные условия труда) и расчет нормативного количества дней отпуска для каждого работника
  • возможность добавления собственных видов данных.

3.Планирование и учет рабочего времени, в том числе:

  • настройка производственного календаря, задание нормативов для разных учетных периодов (день, месяц, квартал, год), учет неполной и сокращенной рабочей недели.
  • настройка смен, графиков работ
  • регистрация явок и неявок, отклонений от графика работы.
  • подготовка проекта табеля на основании данные кадрового учета и табельных документов, возможность уточнения проекта табеля.
  • совмещение в один день нескольких видов времени.
  • формирование исправительных табелей за прошлые периоды.
  • суммированный учет рабочего времени, расчет отклонений от нормальной продолжительности рабочего времени, контроль переработки в течение учетного периода.

4.Расчет заработной платы (начисления, удержания, налоги и взносы), в том числе:

  • повременно-премиальная и сдельно-премиальные формы оплаты труда
  • премирование по результатам работы за текущий или предыдущий месяц
  • расчет квартальной премии, премии по итогам работы за год (13-ой заработной платы)
  • расчет среднего заработка и пособий с учетом требований законодательства, печать подробных листков расчетов, расчет доплаты до среднего заработка.
  • расчет аванса.
  • расчет удержаний по кредитам, ссудам, расчет материальной выгоды.
  • расчет удержаний по исполнительным листам, расчет почтовых сборов; печать бланков почтовых переводов.
  • поддержка различных схем выплаты ЗП (выдача в кассе, перечисление в банк, округление сумм).
  • перерасчет зарплаты и налогов за прошлые периоды.
  • использование стандартных алгоритмов расчетов, настройка собственных алгоритмов.
  • организация процесса последовательного ввода документов для обеспечения расчета заработной платы: указание нормативных сроков выполнения работ, возможность блокирования ввода документов при переходе процесса расчета на очередную стадию.

5.Оценка и развитие персонала, в том числе:

  • ведение классификатора компетенций
  • ввод сведений об оценке компетенций работников, прохождении аттестации
  • подготовка файлов для заполнения оценок компетенций; импорт файлов с оценками компетенций.
  • сравнительный анализ профилей ролей и компетенций работников
  • учет обучений, повышений квалификации, переподготовки работников

6.Управление кадровым резервом, в том числе:

  • учет сведений о наличии работника в кадровом резерве.
  • учет сведений о молодых специалистах.

7.Управление мотивацией персонала, в том числе:

  • расчет оплаты труда в зависимости от КТВ (коэффициента трудового вклада) работника.
  • распределение оплаты труда (всей оплаты или только премии) с учетом КТУ (коэффициента трудового участия) работника
  • расчет размера выплат в зависимости от стажа работника в организации (доплата за выслугу лет; 13-ай заработная плата; расчета доплат до среднего заработка)
  • расчет количества дней дополнительного отпуска в зависимости от стажа работника в организации.

8.Управление компенсационным пакетом, в том числе:

  • учет прав работника на получение компенсаций, в т.ч. в зависимости от условий труда.
  • расчет компенсационных выплат - доплат к заработной плате.
  • расчет доплаты до среднего заработка при расчете оплаты пособий по временной нетрудоспособности (в т.ч. в зависимости от стажа работника)
  • ведение нормативов в части дополнительных дней к отпуску; расчет количества дней доп.отпуска.
  • учет сокращенной рабочей недели; расчет оплаты за сокращенное рабочее время.
  • учет замены компенсаций денежными выплатами.
  • учет стажа, дающего право на получение льготной пенсии
  • учет льгот отдельным категориям работников (доноры; инвалиды; работники, имеющие детей-инвалидов; пострадавшие в результате аварии на ЧАЭС; участники боевых действий и пр.)

9.Планирование фонда оплаты труда, в том числе:

  • расчет планового фонда оплаты труда в штатном расписании при задании плановой численности и нормативов оплаты
  • формирование резервов на выплату 13-ой заработной платы и ежегодных отпусков
  • инвентаризация резервов на выплату 13-ой заработной платы и ежегодных отпусков

10.Анализ кадровых процессов, показателей по труду и заработной плате, в том числе:

  • отчетность по численности, средней численности, рабочему времени, заработной плате в различных разрезах (состав, категория, отдел, должность, система оплаты, разряд, пол, вид оплаты, вид времени, тип персонала, сферы деятельности и другие)
  • возможность использования хранилища данных для формирования аналитических отчетов

«НОРДИС/2: Управление персоналом» позволяет создавать проекты организационной структуры предприятия, штатного расписания, различных приказов по персоналу, в том числе групповых. При утверждении проекта его данные автоматически разносятся по объектам системы.Ранкинг TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2024 72.8 т

Корпоративные возможности системы «НОРДИС/2: Управление персоналом» для территориально-распределенных многоуровневых предприятий позволяют:

  • вести единую нормативно-справочную информацию
  • осуществлять сбор и консолидацию корпоративной отчетности по персоналу, труду и заработной плате
  • организовать единую базу с данными по персоналу
  • осуществлять перевод работников из одного структурного подразделения организации в другое, в т.ч. передавать данные по рабочему времени и заработной плате, необходимые для дальнейших расчетов
  • применять единые настройки и алгоритмы расчетов, централизованно выполнять их изменение.

В системе «НОРДИС/2: Управление персоналом» возможна организация распределенного ведения учета одного предприятия в нескольких базах данных с автоматическим обменом информацией по почтовым каналам связи.

Возможности интеграции

«НОРДИС/2: Управление персоналом» интегрирована с подсистемами «Управление автотранспортом» и «Бухгалтерский учет» системы НОРДИС/2, а также с системой «1С: Бухгалтерия» в части формирования проводок по результатам расчета заработной платы.

Сроки и цена внедрения

Продолжительность внедрения «НОРДИС/2: Управление персоналом» от старта до перевода в промышленную эксплуатацию составляет от 1-2 месяцев (при численности работников до 1 тыс.человек) и до полугода (при численности работников свыше 3 тыс. человек).

Средняя стоимость внедрения для предприятия численностью не более 300 человек с учетом стоимости лицензий составляет 100 – 200 тыс. рублей (без учета НДС и командировочных расходов).

Реализованные проекты

Перечень реализованных проектов на базе КИС НОРДИС/2 включает более 10 производственных объединений, около 100 предприятий нефтегазодобывающей отрасли. В ходе большинства этих проектов производилось внедрение подсистемы «НОРДИС/2: Управление персоналом». Крупнейшие пользователи системы – «Лукойл», «Газпром» и «Сибур».

Состав системы НОРДИС/2




Подрядчики-лидеры по количеству проектов

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Directum (Директум) (741)
  Первый Бит (374)
  Компас (287)
  1С-Архитектор бизнеса (1АБ Мастер) (211)
  Корпорация Галактика (203)
  Другие (2854)

  Directum (Директум) (110)
  Танаис (Tanais) (9)
  Softline (Софтлайн) (8)
  Docsvision (ДоксВижн) (8)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (8)
  Другие (182)

  Directum (Директум) (80)
  Гарант-Чебоксары (19)
  Танаис (Tanais) (12)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (12)
  Softline (Софтлайн) (11)
  Другие (239)

  Directum (Директум) (86)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (11)
  Корус Консалтинг (9)
  Топ Софт (7)
  Центр внедрения документооборота (6)
  Другие (140)

  Directum (Директум) (236)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (9)
  Первый Бит (5)
  SteadyControl (5)
  Корус Консалтинг (4)
  Другие (57)

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (24, 1183)
  Directum (Директум) (3, 1122)
  Компас (1, 364)
  Корпорация Галактика (2, 345)
  SAP SE (30, 301)
  Другие (429, 1666)

  Directum (Директум) (1, 233)
  Docsvision (ДоксВижн) (1, 19)
  1С Акционерное общество (7, 16)
  SAP SE (4, 9)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (1, 8)
  Другие (27, 44)

  Directum (Директум) (1, 236)
  Docsvision (ДоксВижн) (1, 40)
  1С Акционерное общество (6, 25)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (1, 12)
  Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) (2, 8)
  Другие (27, 58)

  Directum (Директум) (2, 149)
  1С Акционерное общество (6, 21)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (1, 11)
  Docsvision (ДоксВижн) (1, 8)
  Корус Консалтинг (1, 8)
  Другие (27, 66)

  Directum (Директум) (2, 243)
  1С Акционерное общество (6, 20)
  HRlink (Инновации в управлении кадрами) (1, 10)
  TalentTech (Севергрупп ТТ) (2, 5)
  Поток (ранее TalentTech) (2, 5)
  Другие (28, 49)

Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Directum RX - 1112
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 - 884
  Компас: Управление персоналом - 364
  Галактика ERP: Контур управления персоналом - 345
  БОСС-Кадровик - 205
  Другие 1701

  Directum RX - 233
  Docsvision: Кадровый электронный документооборот (КЭДО) - 19
  HRlink Система электронного кадрового документооборота - 8
  Websoft HCM (ранее WebTutor) - 6
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП - 5
  Другие 48

  Directum RX - 236
  Docsvision: Кадровый электронный документооборот (КЭДО) - 40
  HRlink Система электронного кадрового документооборота - 12
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 - 8
  ELMA365 КЭДО - 7
  Другие 65

  Directum RX - 146
  HRlink Система электронного кадрового документооборота - 11
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП - 11
  Docsvision: Кадровый электронный документооборот (КЭДО) - 8
  Корус Консалтинг: K-Team - 8
  Другие 65

  Directum RX - 237
  HRlink Система электронного кадрового документооборота - 10
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП - 8
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 - 7
  Directum HR Pro - 6
  Другие 43