Вадим Геннадиевич Новиков — руководитель ИТ-департамента телеканала iMusic TV GmbH. Отдел программного обеспечения занимается разработкой, внедрением и сопровождением портала телеканала iMusic TV GmbH, развитием ИТ-инфраструктуры холдинга. Родился 20.05.1979 в г.Дрезден, Германия.
Биография, карьера
2008 - по настоящее время - руководитель ИТ-департамента телеканала iMusic TV GmbH/Заместитель главы представительства iMusic TV GmbH, Германия, Москва.
2006-2007 - технический директор телеканала RU.TV (Русская Медиа Группа), Москва.
Полный цикл создания технической инфраструктуры интерактивного музыкального телеканала «RU TV» с применением передовых технологий цифрового телевещания. Особенность проекта заключается в новизне его компонентов: эфирное оборудование, интерактивные сервисы взаимодействия с аудиторией, веб-портал телеканала, производство телепередач в формате высокой четкости. Вещание началось в сжатые сроки, спустя два месяца с момента начала проекта. Метавселенная ВДНХ 
2006 Институт проблем безопасности и анализа информации, руководитель проекта, Москва.
Работа в этой компании стала логическим продолжением опыту, полученному при создании системы управления знаниями/аналитической системы в Авикомпе. Проект имеет схожие цели, но изначально отличается ориентацией на практическое применение, что несомненно ставит его в более выигрышное положение. Именно практическая значимость обеспечивает достойное место в линейке продуктов зарубежных производителей (i2, Watson, Visual Analytics), которые значительно раньше стали развивать методологию работы и строить информационно-аналитические системы.
Продукт предназначен для информационно-аналитического обеспечения: правоохранительной деятельности, коммерческой разведки и контрразведки, внутренней информационной безопасности компаний.
2004-2005 - главный инженер SMXCOM (Rambler), Москва.
Работа в этой компании примечательна sms-сервисами, которые на тот момент времени были в апогее своей популярности, а интересна технологической новизной. Учитывая высокую востребованность услуг, трафики и непрерывный характер работы системы, все внимание было сфокусировано на ее сопровождении и совершенствовании. Высокий темп работы задавала конкуренция со стороны компаний предоставляющих аналогичные сервисы. Это один из примеров, когда успех компании во многом зависел от эффективности работы технических служб.
2001-2004 - Авикомп, программист-проектировщик, затем старший программист, архитектор, Москва.
Крупный интересный проект не имеющий аналогов на мировом рынке программного обеспечения. Продукт принадлежит классу систем управления знаниями, аналитических систем. Вкратце суть заключается в следующем. Объекты окружающей действительности, их свойства, взаимосвязи с другими объектами можно описать в виде онтологии, состоящей из классов и связей между ними. Классы имеют набор определённых пользователем свойств. Классы могут строить иерархию наследуя свойства родительских классов. Онтологий может быть произвольное количество. На основе построенных онтологий можно создавать когнитивные карты, которые включают объекты только определенных классов и имеющих заданные свойства и связи.
В конечном счете, пользователи системы в процессе работы с ней, постепенно формируют множество онтологий различных предметных областей, например, медицинской, автомобильной и т.д. Именно благодаря типизации всех объектов становится возможным структурировать тексты, объединить разнородные источники данных и осуществлять поисковые запросы над этим множеством информации.
К сожалению, эти принципы сложны для понимания рядовыми пользователями и вся мощь системы ускользает при недостаточно внимательном их изучении.
Схожие принципы только сейчас находят отголоски в явлении, которые многие называют Веб 3.0 - технологии, описывающей сущности документа и связи между ними в онтологическом представлении, которое может повторно использоваться и постепенно корректироваться, стремясь к идеальному.
1996-2001 Военная инженерно-космическая академия им.А.Ф.Можайского, г.Санкт-Петербург.
1986-1996 средняя школа №33 г.Калиниграда.
Ссылки
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
