Проект

«Партнер-М» прошел аудит развития производственной системы

Заказчики: Партнер-М

Пищевая промышленность

Продукт: Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)

Дата проекта: 2023/11 — 2024/05
Технология: ИБ - Антивирусы
подрядчики - 310
проекты - 1323
системы - 443
вендоры - 132
Технология: ИБ - Антиспам
подрядчики - 271
проекты - 1113
системы - 233
вендоры - 96
Технология: ИБ - Аутентификация
подрядчики - 317
проекты - 994
системы - 483
вендоры - 288
Технология: ИБ - Межсетевые экраны
подрядчики - 386
проекты - 1454
системы - 728
вендоры - 263
Технология: ИБ - Предотвращения утечек информации
подрядчики - 278
проекты - 1114
системы - 427
вендоры - 246
Технология: ИБ - Резервное копирование и хранение данных
подрядчики - 224
проекты - 778
системы - 314
вендоры - 146
Технология: ИБ - Средства шифрования
подрядчики - 277
проекты - 850
системы - 474
вендоры - 246

2024: Аудиторская проверка

Предприятие «Партнёр-М» (г. Малоярославец Калужской области) завершило проведение аудиторской проверки с помощью специалистов Регионального центра компетенций (РЦК), работающего на базе Агентства развития бизнеса, которое сообщило об этом 13 июня 2024 года.

ЗАО «Партнёр-М» является российским производителем пищевых и кормовых ингредиентов. С 2005 года компания специализируется на глубокой переработке растительного сырья и производстве текстурированных белков, крахмалосодержащих продуктов, пищевых волокон, молочных и животных белков, вспомогательных ингредиентов. Продукция имеет широкую сферу применения в мясной, вегетарианской, молочной, рыбной, хлебобулочной, кондитерской, консервной, плодоовощной и кормовой отраслях промышленности.

В 2020 году предприятие вступило в национальный проект «Производительность труда», чтобы, благодаря внедрению технологий бережливого производства, повысить производительность, сократить запасы продукции и время протекания процессов. Удалось добиться 30% роста на эталонном участке и выйти на экономический эффект в 8 миллионов рублей и 20% увеличения производительности в целом по предприятию.

«
Мы довольны проведением аудита - его прошли все подразделения с точки зрения тех параметров, которые были выбраны нами еще в 2020 году. Мы продолжаем внедрение инструментов бережливого производства, некоторые процессы необходимо перезапустить. Также договорились с командой РЦК об участии в «Фабрике процессов», чтобы повысить продуктивность сотрудников с помощью командообразования, - поделился впечатлениями заместитель директора по производству ЗАО «Партнер-М» Алексей Коршунов.
»

«
В рамках аудита оценивалась не только работа на участках, которые были выбраны для преобразований, но и результат обучения рабочих групп и сотрудников методологии и инструментам бережливого производства. Мы нашли направления для дальнейшего развития. Отдельно отмечу слаженный коллектив с классной командой: очень приятно, что люди не останавливаются, меняют свои подходы к работе соответственно экономической ситуации. Мы приветствуем такую заинтересованность в работе и результате, — отметила тренер РЦК Наталия Разинова.
»