Московская городская телефонная сеть (МГТС) (Аудит системы годового планирования и бюджетирования)

2009: Аудит системы годового планирования и бюджетирования

Компания BearingPoint выполнила проект по аудиту системы годового планирования и бюджетирования компании «МГТС».

Основными целями проекта по аудиту системы планирования и бюджетирования «МГТС» являлись:

• Выявление проблемных областей в методологии годового планирования/бюджетирования, в процессах годового планирования/бюджетирования, во внедренных решениях системы, в технической инфраструктуре, обеспечивающей работу системы, и в процедуре изменения и сопровождения системы;
• Разработка плана и рекомендаций по устранению выявленных недостатков и дальнейшему улучшению системы.

Для достижения целей аудита были выбраны и использованы в ходе работ следующие техники:

• Интервью с представителями заказчика;
• Анализ документации заказчика - всего более 70 документов;
• Анализ системы изнутри;
• Моделирование процессов планирования и бюджетирования, верхнеуровневой модели данных и технической архитектуры системы;
• Разработка и проверка рабочих гипотез о проблемных областях, обсуждение со всеми участниками;
• Принятие решений о выявленных проблемах, рекомендациях их устранения и улучшению системы.

Специалистами BearingPoint был подготовлен отчет о результатах аудита, а также разработан план мероприятий, которые необходимы для исключения проблемных областей и минимизации рисков.