Проект

Комитет финансов Санкт-Петербурга (1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8)

Заказчики: Комитет финансов Санкт-Петербурга

Санкт-Петербург; Государственные и социальные структуры

Продукт: 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/07 — 2021/10
Технология: HRM
подрядчики - 476
проекты - 4403
системы - 420
вендоры - 298

2021: Создание ГИС ССПб «Единая информационно-аналитическая система бюджетного (бухгалтерского) учёта»

Цели и задачи проекта

Ситуация до старта проекта

До старта проекта по созданию государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Единая информационно-аналитическая система бюджетного(бухгалтерского) учета» учет в учреждениях Санкт-Петербурга велся не структурированно, в различных продуктах «» и сторонних программных продуктах. Бюджетный (бухгалтерский) процесс имел низкую эффективность принятия управленческих решений и высокие затраты на ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и формирование отчетности. Централизованный учет и формирование сводной отчетности производились в ручном режиме.

Архитектура решения и масштаб проекта

ГИС ЕИАСБУ построена на базе следующих решений:

Система развёрнута в РЦОД КИС Санкт-Петербурга на основной и резервной площадках. Технические характеристики платформы «1С:Fresh»: более 2000 областей данных, более 20 нод, более 60 виртуальных машин. Серверные мощности размещены в закрытом сегменте сети интернет. Для ограничения доступа используются программно-аппаратные средства СЗИ.Метавселенная ВДНХ 4.5 т

В Системе настроено регулярное резервное копирование и обеспечена безопасность персональных данных в соответствии с Федеральным законом «О персональных данных» от 27.07.2006 г. №152-ФЗ.

Требования к информационной безопасности обеспечиваются за счет архитектурных особенностей решения на базе 1С:Fresh, архитектуры серверного обеспечения и использования платформы 1С, сертифицированной в соответствии с требованиями законодательства РФ.

Результаты проекта

  • Проект был реализован группой компаний. Высокоэффективная командная работа позволила добиться значительных результатов:
  • Появление аналитической системы поддержки принятия решений с доступом, в том числе, к информации по размеру средней заработной плате, контролируемой по указам Президента РФ;
  • Уменьшение затрат на сопровождении и обслуживание за счет централизации более чем в 1,5 раза;
  • Возможность мониторинга и контроля в реальном времени финансовых показателей государственных учреждений;
  • Доступность актуальной информации в режиме «онлайн» для руководителей органов государственной власти в «личном кабинете» аналитической системы;
  • Повышение финансовой дисциплины и качества ведения учета за счет сквозного мониторинга финансов всех учреждений.

Проект выполнен совместно с партнером.