ВТБ и «Т1» пытаются снять АБС с «иглы» СУБД Oracle, написав новую систему с нуля

Как выяснил TAdviser 9 ноября 2023 года, «Т1» и ВТБ разрабатывают автоматизированную банковскую систему (АБС) в рамках проекта импортозамещения в банке. Информация о разработке АБС для ВТБ прозвучала в ходе презентации во время визита первого зампреда Банка России Ольги Скоробогатовой на стенд «Т1» на форуме FINOPOLIS, и её также подтвердили TAdviser близкие к холдингу источники.

Подробности, впрочем, пока публично не раскрываются. Но гендиректор холдинга «Т1» Алексей Фетисов, ранее работавший в ВТБ, на круглом столе «ДОМ.РФ» на FINOPOLIS, не упоминая, правда, имени заказчика, немного рассказал о предпосылках и сути проекта по разработке АБС. Также некоторая информация о нём содержится в опубликованных в открытом доступе вакансиях.

Для ВТБ разрабатывается новая АБС на микросервисной архитектуре (фото: Сергей Куксин/ РГ)

Импортозамещение в области АБС – одна из сильнейших головных болей банков, в особенности крупных. Отечественные АБС для них на рынке есть, но уже существующие продукты в основном заточены под импортные СУБД, чаще всего под Oracle, и другой импортный системный софт. А финансовым организациям, как объектам критической инфраструктуры (КИИ), к 1 января 2025 года требуется перейти на отечественные решения. Представители отрасли неоднократно отмечали и раньше, и в этот раз на FINOPOLIS, что в случае с АБС и процессингом выполнить требования по импортозамещению к установленному сроку вряд ли возможно.

Гендиректор холдинга «Т1» Алексей Фетисов на круглом столе «ДОМ.РФ» отметил, что в финсекторе ситуация с импортозамещением в АБС и процессинге сложная. Это связано с тем, как исторически развивались такие системы в банках: бралась большая СУБД «известного производителя», ставилась на большую «железку» от ещё одного «известного производителя», и годами на эту конструкцию наращивался функционал, бизнес-процессы, расчёты, логика, бэк-офис, объяснил он. В итоге через 10 лет в банке получается «монстр» на базе дорогого «железа», на которого многое завязано.

Разобрать эту историю – не только техническая проблема. Нужно менять процессы, менять подход, отбирать функции и делать для них соответствующие системы.

Алексей Фетисов скептически относится к идее переписать известные АБС, просто поменяв БД, потому что внутри баз этих систем огромные объёмы логики. Переписывать код на таких масштабах будет кошмаром, полагает он.

Поэтому мы решили с одним нашим крупным клиентом начать с нуля и на сервисной платформе сделать АБС: то есть не одну супер-большую, а несколько небольших систем, которые закрывают определённые задачи, такие как расчёты, депозиты, кредиты и т.д., – поделился с участниками рынка на круглом столе Алексей Фетисов.

Микросервисный подход позволяет не только легко масштабировать продукт, но и поэтапно автоматизировать бизнес-функции: например, внедрять самостоятельные решения для расчетной системы, депозитов физлиц, расчетно-кассового обслуживания юрлиц и пр., отмечают в «Т1». Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.4 т

Из текущих вакансий, опубликованных на рекрутинговых площадках, следует, что в разработке импортозамещённой АБС активно задействована компания «Иннотех», входящая в холдинг «Т1». Планы заявлены масштабные и амбициозные. Основная задача – импортозамещение core banking платформы. Идёт разработка полностью новой системы на микросервисах: от ядра до визуализации, соответственно, никакого легаси. Данная платформа отвечает за работу всех банковских продуктов, говорится в описании ряда вакансий в «Иннотехе» под этот проект^[1]. Но это не всё.

Потенциально разработанное решение будет превращено в коробочный продукт и предлагаться другим банкам (т.к. на текущей платформе работают топ-50 банков РФ, и задача от неё отказаться стоит перед всеми), – указано в вакансиях под проект импортозамещения АБС[2].

В одной из вакансий перечислен целевой микросервисный стек: он включает технологии Apache Spark, PostgreSQL, ETL, Kuber, rest.

Зампред правления «Московского кредитного банка» (МКБ) Сергей Путятинский на том же круглом столе на FINOPOLIS отметил, что для крупного банка смена СУБД в АБС и системы виртуализации, если виртуализирована среда АБС, а также замена «железа» с ОС – это процесс многомесячный. Тестирование нового контура целиком, включая СУБД, «железо», ОС, виртуализацию, а также и миграция данных в новую АБС требует много времени. Весь процесс в среднем может занять 2-3 года. Дело в том, что СУБД в современных АБС содержит много логики. Логика не портируется, поэтому при замене СУБД всю бизнес-логику надо переписывать с нуля, а потом всё вместе тестировать.

Если кто-то уже сейчас не перешёл хотя бы к нагрузочному тестированию и не находится на этапе отладки скриптов и миграции данных, у того мало шансов выполнить требования к 1 января 2025 года, считает топ-менеджер МКБ.

Примечания