Проект

Обнинская компания «РАСТР-технология» завершила пилотный этап нацпроекта «Производительность труда»

Заказчики: РАСТР-технология

Машиностроение и приборостроение

Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)

Дата проекта: 2024/07

Содержание

2024

Итоги внедрения бережливых технологий

На производственном комплексе по изготовлению штанцевальных форм и оснастки ООО «РАСТР-технология» (г. Обнинск) подвели итоги участия в нацпроекте «Производительность труда». Оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), действующий на базе Агентства развития бизнеса Калужской области, которое и сообщило об этом 25 декабря 2024 года.

Производственный комплекс ООО «РАСТР-технология» работает с 1993 года и прошёл за эти годы путь от «ремесленной мастерской» по изготовлению простых штанцевальных форм до современного предприятия, являющегося одним из лидеров отрасли. Штанцевальные формы и оснастка, производимые предприятием, используются для изготовления разнообразной упаковки из картона, гофрокартона, микрогофрокартона и других материалов, широко востребованных на растущем рынке потребительских товаров России.

В ходе проекта проведено 8 тренингов, 19 сотрудников прошли обучение инструментам бережливого производства, двое стали сертифицированными инструкторами. Анализ выявил узкие места в производственном процессе. В качестве пилотного потока был выбран участок производства ротационных штанцевальных форм, которое приносит почти половину выручки предприятия.

«
Внедрение методов бережливого производства позволит нам повысить производительность труда на выбранном участке. Взгляд со стороны команды РЦК помог нам определить приоритетные области для улучшения. Мы будем продолжать данную работу и распространять подобные практики на другие участки предприятия, — отметил генеральный директор ООО «РАСТР-технология» Евгений Кульбацкий.
»

Диагностика выявила значительные потери времени на ручные операции при сборке. Причиной были ожидания, поиск инструментов и оснастки. Сборочный участок стал эталонным: внедрены инструменты 5С, стандартизированная работа, адресное хранение, матрица компетенций.

«
Мы также заметили, что высококвалифицированные сотрудники выполняли простые задачи. Мы перераспределили обязанности, и часть задач теперь выполняют другие сотрудники. Это решение уже показало положительные результаты. При реализации всех рекомендаций ожидаем рост выработки на 10%, — прокомментировал руководитель проектов РЦК Евгений Ерошин.
»

Начало внедрения береливых технологий

Команда ООО «РАСТР-технология» приступила к реализации национального проекта «Производительность труда». Региональный центр компетенций, действующий на базе Агентства развития бизнеса, начал внедрять инструменты бережливого производства на предприятии. Специалисты РЦК предварительно провели обучение рабочей группы проекта основам бережливого производства. Об этом Агентство развития бизнеса сообщило 5 августа 2024 года.

ООО «РАСТР-технология» — производственный комплекс по изготовлению штанцевых форм и оснастки, который располагается в Обнинске на северо-востоке Калужской области. Предприятие работает с 1993 года, пройдя за эти годы путь от «ремесленной мастерской» по изготовлению простых штанцформ до современного предприятия, являющегося одним из лидеров отрасли.

Ротационные штанцевальные формы используются для изготовления разнообразной упаковки из гофрокартона и микрогофрокартона, которая очень востребована растущим сектором потребительских товаров России.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 62.2 т

На предприятии прошло стартовое совещание, где рассказали о направлениях предстоящей работы. Рабочей группе предстоит улучшать процесс производства штанцевальных форм. Помимо этого, также планируется усовершенствовать работу складских помещений.

«
Мы стараемся идти в ногу со временем и считаем, что участие в нацпроекте – еще одна возможность для повышения эффективности и обеспечения долговременной стабильности предприятия. Помимо потока производства штанцформ, улучшение работы склада выбрано нами неслучайно: в связи с необычностью сырья, которое мы используем, есть некоторые проблемы взаимодействия сотрудников складского хозяйства с другими направлениями. Надеемся оптимизировать этот участок, - поделился ожиданиями генеральный директор ООО «РАСТР-технология» Евгений Кульбацкий.
»

После первичного обучения команда прошла этап «Диагностика и планирование» и сформировала план по раскрытию резервов совершенствования производства, который будет реализован в ближайшие 3 месяца. Также из числа сотрудников предприятия будут подготовлены инструкторы по бережливому производству, которые смогут обучать коллег, не вошедших в рабочую группу пилотного проекта для дальнейшего тиражирования опыта на другие процессы.