Редлаб/Редцентр (Redcenter)

Показатели деятельности

По данным ГК «Компьюлинк», в состав которой «Редлаб»/«Редцентр» входил в 2008-2013 гг., оборот группы за 2007 г. составил 436 млн руб. при рентабельности в 14%. За период 2008-2012 гг., выручка приобретенного актива сократилась более чем в 4 раза, финансовый результат неуклонно снижался, а после кризиса 2009 г. – по 2012 г. включительно – компании показывали постоянные убытки. За 2008-2013 гг. (время владения ГК «Компьюлинк») чистый убыток «Редлаб»/«Редцентр» составил более 22 млн. руб.

Финансовые показатели «Редлаб»/«Редцентр» в 2007-2013 гг. Источник: ГК «Компьюлинк»

История

C 1998 года REDCENTER являлся партнером Cisco в области обучения (Cisco Learning partner), а в 2004 г. REDCENTER получил статус CLSP - наивысший партнерский статус в области обучения.

2007: Сделка по продаже ГК «Компьюлинк» доли в «Редлаб»/«Редцентр»

В 2007 г. долю участия в группе компаний «Редлаб»/«Редцентр», представленной ООО «Редлаб ЛТД» и АНО «УНП «Редцентр» в размере 51% приобрела ГК «Компьюлинк». В дальнейшем доля участия «Компьюлинк» в ней была увеличена до 71%, а 29% остались у руководителя компании Руслана Смелянского.

Ключевые направления деятельности компании:

• консультации и обучение пользователей,
• разработка информационных систем предприятия,
• консалтинг и внедрение комплексных информационных систем управления предприятием класса ERP для организаций сферы образования,
• авторизованное техническое сервисное обслуживание.

REDCENTER обладал авторизацией лидеров рынка ИТ — компаний Sun Microsystems, Cisco Systems, Microsoft, IBM/Lotus, IBM/Informix, Novell, VERITAS (Symantec). В учебном центре также читаются курсы по информационной безопасности, по продуктам Oracle и Linux. REDCENTER предлагает программы обучения и сертификации для системных и сетевых администраторов, специалистов по сетевой безопасности, по технической поддержке, системных программистов и разработчиков, администраторов баз данных. По окончании обучения слушателям выдается соответствующий курсу сертификат международного образца, удостоверяющий о прохождении обучения по выбранному курсу в полном соответствии с требованиями фирмы-производителя. Обучение проводится либо в Москве, либо на базе партнеров по обучению в других городах России, Украины и Белоруссии. На выбор заказчика предоставляется дневная, вечерняя, дистанционная формы обучения. REDCENTER также обладает статусом авторизованного центра тестирования (APTC) компаний Thomson Prometric и Pearson VUE, что дает возможность корпоративным клиентам в одном учебном центре не только подготовить специалистов, но и подтвердить их квалификацию сдачей сертификационных экзаменов.

2013: Развал бизнеса «Редлаб»/«Редцентр», суд с экс-гендиректором

Как видит ситуацию «Компьюлинк»

В марте 2014 г. ГК «Компьюлинк» сообщила о том, что на протяжении нескольких лет «Редлаб»/«Редцентр» несла убытки, а также о конфликте, который развернулся на этом фоне между их группой компаний и гендиректором «Редлаб»/«Редцентр» Русланом Смелянским, и впоследствии вылился в судебные разбирательства.

Как рассказали в ГК «Компьюлинк», на момент приобретения доли в «Редлаб»/«Редцентр», дела у последней шли довольно успешно, однако за период 2008-2012гг., ее выручка сократилась более чем в 4 раза, а после кризиса 2009 г. компании группы показывали постоянные убытки. Чистый убыток этого бизнеса за 2008-2013 гг. (время владения ГК «Компьюлинк») составил более 22 млн. руб. Бизнес уходит в облако: стратегии и подходы

Для того, чтобы поддержать свое учебно-консалтинговое направление бизнеса, ГК «Компьюлинк» неоднократно предоставляя «Редлаб»/«Редцентр» кредиты и займы. Последний из них - на сумму 15 млн. руб. - был выдан «Редлаб ЛТД» в феврале 2011 г. со сроком погашения в декабре 2011 г. Поручителем по этому кредиту выступил сам Руслан Смелянский, предоставив в залог свою долю в 29% в «Редлаб ЛТД». Срок погашения данного займа неоднократно продлевался по просьбе заемщика вплоть до 1 декабря 2012 г., утверждают в ГК «Компьюлинк».

По итогам 1 квартала 2013 г. «Редлаб»/«Редцентр» продолжил демонстрировать убытки. В связи с этим, а также с тем, что «руководство «Редлаб»/«Редцентр», несмотря на неоднократные запросы, не смогло предоставить конкретных планов выхода из финансового кризиса и указать будущие источники погашения задолженности перед участниками и кредиторами», ГК «Компьюлинк» приняла решение о продаже учебного бизнеса, рассказывают в последней.

Перед продажей совместно с потенциальным покупателем были проведены независимые проверки (due diligence), в ходе которых были выявлены в серьезные ошибки в ведении бухучета, искажавшие реальное финансовое положение компании. В частности, по данным ГК «Компьюлинк», стоимость нематериальных активов на балансе «Редлаб»/«Редцентр» оказалась существенно завышена, что потребовало их дальнейшего списания в соответствии с требованиями законодательства.

«Списание ухудшило и без того бедственное финансовое положение группы компаний «Редлаб»/«Редцентр», что наряду с отсутствием планов развития привело к невозможности продажи бизнеса», - говорят в ГК «Компьюлинк».

В июне 2013 г. Смелянского уволили с поста президента «Редлаб ЛТД» и генерального директора АНО «УНП «Редцентр». Назначенный ГК «Компьюлинк» в июне 2013 г. новый руководитель «Редлаб»/«Редцентр» провел инвентаризацию обязательств и активов компаний, восстановил учет, уменьшил дебиторскую задолженность, выплатил образовавшиеся текущие долги по налогам и по заработной плате. Также был начат процесс реструктуризации обязательств перед контрагентами.

Через некоторое время ГК «Компьюлинк», не видя перспектив исправления ситуации, вышла из состава участников «Редлаб ЛТД» и потребовала от «Редлаб»/«Редцентр» возвратить выданный займ на сумму 15 млн. руб.

«Являясь единственным участником «Редлаб ЛТД» и не желая возвращать займ, г-н Смелянский отстранил назначенного ГК «Компьюлинк» руководителя этой компании и вместо того, чтобы рассчитаться с кредиторами или объявить о банкротстве группы компаний, провел нетривиальную операцию по присоединению компании «Редлаб ЛТД» к волгоградскому ООО «Стройпроект». В штате «Стройпроект» числится 1 человек, налоговая отчетность не сдается, - рассказывают в ГК «Компьюлинк». - В результате такого действия Руслан Смелянский переложил возврат долга на «Стройпроект» и попытался уйти от обязательств перед кредиторами».

В связи с этим ГК «Компьюлинк» подала судебный иск о возврате займа к «Редлаб ЛТД» и выиграла его. Новое общество, к которому Смелянский в ходе проведенной им реорганизации осуществил присоединение этой компании, решением суда стало ответчиком по выданному ГК «Компьюлинк» займу. В ГК «Компьюлинк» добавили, что их группа компаний подает еще два иска лично к Руслану Смелянскому – о восстановлении утраченного предмета залога и о взыскании суммы задолженности как с поручителя по займу.

Версия экс-гендиректора «Редлаб»/«Редцентр»

На момент выпуска сообщения ГК «Компьюлинк» Руслан Смелянский находился за границей и не смог оперативно предоставить комментариев TAdviser. Немного позднее он объяснил порталу свое видение ситуации с «Редлаб»/«Редцентр». Говоря об убытках компаний, в частности, Смелянский заявил TAdviser, что с момента основания «Редлаб»/«Редцентр» в 1992 г. и до 2007 г. включительно выручка и чистая прибыль группы компаний постоянно росла. Снижение же выручки с 2007 г., с момента покупки доли бизнеса «Компьюлинк», он объясняет, в том числе, сложными внешними экономическими условиями: «из-за кризиса финансовый результат неуклонно снижался, как, впрочем, и весь рынок ИТ-услуг», говорит Смелянский.

Относительно поддержки «Компьюлинком» компаний «Редлаб»/«Редцентр» экс-гендиректор последних утверждает, что, действительно, им периодически предоставлялись займы на пополнение оборотных средств, но размер этих займов не превышал 6-7% оборота «Редлаб»/«Редцентр» и не оказывал существенной поддержки бизнесу. Кроме того, все займы были процентными, добавляет Смелянский: «То есть, таким путем «Компьюлинк» фактически извлекал прибыль из деятельности «Редлаб»/«Редцентр». Все займы и проценты по ним, по его словам, были погашены.

«Иной поддержки «Редлаб» от «Компьюлинк» не получал, хотя в 2007 году при вступлении «Редлаб» в ГК «Компьюлинк» руководством «Компьюлинк» компании была обещана значительная поддержка бизнеса в виде дополнительных контрактов. После того как кризис 2008-2009 гг. помешал «Компьюлинку» провести IPO, тот потерял интерес к деятельности «Редлаб»/«Редцентр» и не оказывал ей никакой поддержки», - заявил Смелянский TAdviser. - Что же касается консалтингового направления бизнеса, то «Компьюлинк» своим решением перевел сотрудников SAP-практики «Редлаб» в другое предприятие ГК «Компьюлинк», «поспособствовав» уменьшению выручки и доходности бизнеса «Редлаб».

Говоря о последнем займе от «Компьюлинк», по которому возникли разбирательства в суде, Смелянский говорит, что он был пролонгирован только один раз - до 1 декабря 2012 г., а не несколько. По его словам, существовала договоренность о продлении займа еще на год, но «ее нарушил сам «Компьюлинк», отказавшись подписывать предоставленное им самим дополнительное соглашение к договору займа».

По мнению бывшего главы «Редлаб»/«Редцентр», в конце 2012 г. - начале 2013 г. финансовая ситуация в «Редлаб» начала выправляться: были уплачены проценты по займу «Компьюлинку» за год, начали реализовываться планы по открытию новых направлений обучения, сокращены административные издержки, к группе компаний начали проявлять интерес потенциальные покупатели, желавшие расширить свой учебный бизнес, говорит он.

Относительно проверок перед продажей «Редлаб»/«Редцентр», в ходе которых, по утверждению «Компьюлинк», были выявлены ошибки в ведении бухучета, искажавшие реальное финансовое положение, Руслан Смелянский говорит, что последнее для владельцев актива никогда не было секретом: им регулярно предоставлялась вся бухгалтерская и управленческая отчетность и ежегодно в «Редлаб»/«Редцентр» проводился аудит назначенной «Компьюлинком» аудиторской компанией.

«Проблема при попытке продажи «Редлаб»/«Редцентр» были совсем в другом. Потенциальный покупатель компаний (одна из крупных организаций, имеющих учебный бизнес, конкурирующий с «Редлаб») ознакомившись с документацией, потребовал перед продажей провести сокращение, лишних, по его мнению, сотрудников, а также провести списание непрофильных нематериальных активов, напрямую не относящихся к учебной деятельности, - говорит Смелянский. - Руководство «Компьюлинк», не позаботившись об оформлении сделки с покупателем, бросилось выполнять его «капризы», вернее, требовать этого от меня, как руководителя «Редлаб»/«Редцентр».

По словам Руслана Смелянского, на вышеуказанные требования он ответил отказом, «понимая все последствия таких шагов». Однако «Компьюлинк», провел эти решения через собрание участников «Редлаб», пользуясь своим контрольным пакетом в уставном капитале. Данные действия привели к значительным финансовым потерям, связанным с сокращением персонала, срыву договорных обязательств перед заказчиками и к фактической остановке деятельности «Редлаб»/«Редцентр», резюмирует бывший руководитель компаний.

Говоря о новом гендиректоре «Редлаб»/«Редцентр», назначенном в июне 2013 г., Руслан Смелянский отмечает, что тот «повел себя довольно странно, в день своего назначения подав заявление об увольнении, затем через несколько дней заявление о его отзыве своего заявления об увольнении. При этом руководителе были распроданы все основные средства Редлаб/Редцентр, что привело к невозможности восстановления бизнеса при всем желании.

Комментируя отстранение нового гендиректора «Редлаб»/«Редцентр» от должности и присоединение «Редлаб» к ООО «Стройпроект», Смелянский говорит, что тот был отстранен только после очередного «фокуса» с подачей заявления об увольнении и тут же заявления об отзыве этого заявления, а присоединение «было проведено в полном соответствии с действующим законодательством РФ, включая уведомление кредиторов, в том числе - самого «Компьюлинк».

Относительно судебных разбирательств с «Компьюлинк», экс-руководитель «Редлаб»/«Редцентр» отмечает, что решение по делу о возврате займа еще не вступило в законную силу, так как подана апелляционная жалоба, «в которой отмечена вина самого «Компьюлинк» в невозврате долга». По поводу же еще двух исков, поданных лично к нему самому – о восстановлении утраченного предмета залога и о взыскании суммы задолженности как с поручителя по займу – Руслан Смелянский заявил, что предмет залога не является утраченным, а сам он не является не поручителем, а залогодателем в отношениях с «Компьюлинк».