Проект

«ВТБ Лизинг» оптимизировал систему ЭДО на базе ИТ-решений «Корус Консалтинга»

Заказчики: ВТБ Лизинг

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2021/03 — 2021/08
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 826
проекты - 2570
системы - 175
вендоры - 119

2021: Оптимизация системы ЭДО на базе ИТ-решений «Корус Консалтинга»

7 октября 2021 года ГК «Корус Консалтинг» сообщила, что приняла участие в проектировании целевых процессов по автоматизации внешнего электронного документооборота (ЭДО) для «ВТБ Лизинг». Подробный отчет и пошаговый план автоматизации каждого блока ЭДО позволили «ВТБ Лизинг» оптимизировать систему электронного документооборота для взаимодействия с клиентами, поставщиками и госорганами.

Иллюстрация: www.neogp.ru

На начальном этапе проекта «Корус Консалтинг» провел сессии с сотрудниками трех направлений «ВТБ Лизинг», в ходе которых были сформированы тепловая карта готовности процессов и детальный перечень обрабатываемых документов, а также выявлены ключевые проблемные точки документооборота. На основе анализа ИТ-эксперты подготовили концепцию архитектуры решения по ЭДО, создали дорожную карту автоматизации и разработали целевые процессы по документам пилотного объёма вплоть до движения каждого из них в системе. По результатам пилотного проекта специалисты «Корус Консалтинга» также подготовили детальный перечень функциональных требований к автоматизации процессов и помогли подготовить Request for Proposal (запрос предложений, который включает в себя бизнес-требования).

Внедрение предложенных рекомендаций позволит «ВТБ Лизинг» финализировать процесс автоматизации работы с документами и реализовать единое решение, которое включает в себя интеграцию внутренних систем компании со шлюзом, уже подключенным к нескольким операторам ЭДО.

«
«Часто перед крупными компаниями, в которых уже автоматизированы многие блоки документооборота, встает задача систематизировать и объединить разрозненные бизнес-процессы и перейти на следующий этап цифровой зрелости. Это может быть трудозатратно и сложно без глубокого анализа существующей ситуации и объективного взгляда на ИТ-экосистему. В подобных проектах создание концептуального дизайна внешнего и внутреннего ЭДО с привлечением сторонних экспертов позволяет ускорить проработку целевой архитектуры на 70% в сравнении с самостоятельным обследованием. Мы уверены, что полученные данные помогут «ВТБ Лизинг» быстрее и эффективнее перейти на полностью безбумажный документооборот», –

отмечает Владислав Степанов, директор по развитию направления автоматизации документооборота «Корус Консалтинг».
»

«
«Мы всегда стремимся к высокому качеству обслуживания клиентов. Поэтому для проработки плана эффективной автоматизации процессов и маршрутизации документов внешнего электронного документооборота приняли решение обратиться в «Корус Консалтинг». Коллеги провели анализ текущего состоянии документооборота нашей компании, подготовили пошаговый план перехода к безбумажному формату и разработали конкретные рекомендации по использованию ИТ-инструментов и решений. Это позволит нам полностью автоматизировать работу с документами», -

прокомментировал Борис Шелекасов, ИТ-директор «ВТБ Лизинг».
»