Заказчики: Счетная Палата РФ Москва; Государственные и социальные структуры Подрядчики: GMCS, WebSoft (ВебСофт Девелопмент) Продукт: Websoft HCM (ранее WebTutor)Дата проекта: 2020/12 — 2021/05
|
Технология: Корпоративные порталы
Технология: Системы дистанционного обучения
|
2021: Внедрение WebSoft HCM
16 июня 2021 года компания GMCS сообщила о завершении проекта по внедрению российской цифровой платформы развития сотрудников на базе WebSoft HCM в Счётной палате Российской Федерации.
В системе автоматизированы основные процессы обучения и развития более 1200 сотрудников Счётной Палаты. Возможности Websoft HCM позволяют проводить онлайн обучение, адаптацию сотрудников, оценку персонала методом 360, формировать карты целей и индивидуальные планы развития.
Нам было важно не просто создать платформу для развития и обучения, но и мотивировать сотрудников самостоятельно планировать своё личностное и профессиональное развитие. Оценка по компетенциям на платформе Websoft HCM позволяет сотрудникам определить слабые стороны, сформировать индивидуальный план развития, составить карту целей и согласовать её с руководителем, выбрать интересующие курсы. Автоматизация процессов помогает собирать и анализировать данные и вносить необходимые корректировки в процессы управления персоналом, – говорит Мария Долголаптева, заместитель директора Департамента по развитию человеческого капитала Счётной палаты РФ. |
Для выбора системы был проведен пилотный проект по оценке персонала методом 360, который охватил около 700 сотрудников. В совершенствовании подходов к обучению и наставничеству могут принимать участие все сотрудники Счётной Палаты. Так, например, сотрудник может оставить отзыв по результатам пройденного электронного курса или вебинара, а также выразить своё мнение о работе наставника.
Мы ориентировались на российский софт и начали с небольшого пилотного проекта по внедрению системы оценки персонала. Убедившись, что WebSoft HCM отвечает нашим функциональным и технологическим требованиям на пилотном решении, мы перешли к большому проекту. Исполнитель в лице компании GMCS развернул платформу в течение шести месяцев, охватив все основные процессы по развитию персонала, – добавляет Михаил Петров, директор Департамента цифровой трансформации Счётной палаты РФ, – Как результат, мы получили инструмент, которым пользуются все сотрудники Счётной палаты не только со своего рабочего места – пользователи могут проходить обучение на портале, который доступен извне. Система в полной мере закрывает текущие потребности, а также обеспечит возможность развития функциональности в области управления кадрами и поддержания необходимых компетенций госслужащего. |
Реализованный проект является примером эффективной цифровой трансформации в госсекторе в области HR. Открытая архитектура и встроенные инструменты разработки позволили быстро адаптировать платформу под потребности Счётной Палаты. Всего за месяц мы настроили в системе модель компетенций, которая является основой для работы по нескольким HR-процессам, – отмечает Галина Хруслова, руководитель дирекции HR-решений компании GMCS. |