Проект

БВС-торг (ABM Rinkai TMS)

Заказчики: БВС-торг

Киев; Торговля

Подрядчики: ABM Cloud
Продукт: ABM Rinkai TMS

Дата проекта: 2019/01 — 2019/06
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 128
проекты - 731
системы - 183
вендоры - 141

Содержание

2019

Причины поиска вендора

  • отсутствие инструмента, который бы осуществлял автоматический расчет маршрутов доставки;
  • сложность в контроле за посещением точек, отсутствие аналитики, которая сопоставляет план с фактом;
  • высокие риски просчетов и ошибок, много работы делалось вручную;
  • сложность в эффективном использовании ресурсов в периоды бурного роста спроса.

Решение

Руководящий состав компании принял решение о внедрении программы для автоматизации транспортной логистики ABM Rinkai TMS. Перед проектной командой были поставлены следующие цели:

  • автоматизировать процесс планирования маршрутов;
  • минимизировать, в процессе расчета маршрутов доставки, человеческий фактор;
  • настроить эффективный контроль за выполнением маршрутов;
  • выявить причины неэкономичных действий и скорректировать работу автопарка;
  • снизить транспортные расходы.

Результаты и эффекты проекта

С помощью программы ABM Rinkai, которая осуществляет автоматический расчет маршрутов, процесс планирования стал занимать намного меньше времени, появилась прозрачность и возможность анализировать логистические процессы компании.

Также компании удалось:

  • Снизить транспортные затраты на 19%
  • Увеличить количество посещённых вовремя точек на 11%, тем самым повысив уровень сервиса
  • Снизить перепробег на 12%
  • система указывает на короткие либо непересекающиеся временные окна, что позволяет, при возможности, оперативно ими управлять.

Наладив автоматический расчет маршрутов, компания получила следующие результаты:

  • определены оптимальные условия загрузки автопарка на основе весогабаритных характеристик продукции – автомобили в среднем по весу стали более загружены на 9%
  • стало возможным посещение на 17% больше точек за 1 маршрут
  • уменьшились расходы на доставку 1 кг продукции на 10%
  • продуктивное сотрудничество на протяжении более 1,5 лет и стабильная работа отдела доставки.