Проект

Фортекс&Ko (Axelot Логистический консалтинг)

Заказчики: Фортекс&Ko

Москва; Торговля

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: Axelot Логистический консалтинг

Дата проекта: 2014/10 — 2014/12
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 820
проекты - 2550
системы - 173
вендоры - 118

2014

Руководство «Фортекс&Ko» решило заблаговременно подготовиться к запланированном на середину 2015 года переезду склада компании, заказав услуги логистического консалтинга в AXELOT. Последовавший затем проект автоматизации склада также выполнялся силами AXELOT.

Задача проекта:

  • Подготовка склада к переезду: логистический аудит существующего склада и технологическое проектирование нового склада

Этапы проекта:

  • Сбор информации о товарах и процессах на существующем складе
  • Анализ собранных данных
  • Подготовка нескольких вариантов планировки и организации работ на новом складе
  • Составление подробного плана запуска нового комплекса на базе выбранного решения

Результаты проекта:

  • Определена планировка помещений
  • Разработаны пошаговые алгоритмы выполнения складских технологических процессов
  • Построена схема грузопотока и маршруты движения персонала и техники
  • Произведен расчет потребности в персонале, расчет подъемно-транспортного оборудования и стеллажных конструкций
  • Составлены технологические карты основных и вспомогательных процессов
  • Разработана организационная структура склада и штатное расписание
  • Разработана система мотивации работников склада