Разработчики: | SAS Institute Inc |
Отрасли: | Информационные технологии |
Технологии: | BI |
Решение SAS Financial Management предназначено для организации финансового планирования, формирования отчётности и анализу эффективности деятельности компании в полностью интегрированной и динамичной среде. Решение SAS для финансового менеджмента удовлетворяет широкому спектру потребностей финансовых аналитиков и управленцев, что позволяет реализовывать целостную взаимосвязанную политику эффективного управления компании. SAS Financial Management — средство для ускорения процессов формирования отчётности / бюджета («Fast close»), трансформации отчётности в международные стандарты, и поддержки в условиях жёстких сроков подготовки к IPO. Это также возможность создать надёжную финансовую информационную базу для будущих управленческих инициатив.
В SAS Financial Management обеспечивается доступ и возможность работы с данными из любых источников, будь то учетные системы, ERP системы или обычные таблицы для интеграции и предоставления "единой версии истины" для целей планирования, бюджетирования, формирования консолидированной отчетности и анализа. SAS Financial Management имеет встроенные средства для формального системного описания задач сложной обработки большого объёма разнородных данных. Решение идеально адаптировано к обработке финансовой информации (имеет базовую финансовую модель данных с возможностью её расширения). Сочетание специализированной финансово-ориентированной функциональности с углубленными аналитическими возможностями позволяет интерактивно рассматривать и анализировать информацию о компании в различных разрезах: по клиентам, по доп. офисам и филиалам, по бизнес-подразделениям, в разных валютах и в других необходимых аналитических срезах.
Функциональность решения SAS Financial Management позволяет:
- Создавать и поддерживать витрины финансовых данных, обеспечивающих "единую версию информации", как базис принятия бизнес решений.
* Поддерживать несколько процессов подготовки отчетности (например, бухгалтерская и управленческая отчетность) и оперативно вносить изменения.
* Поддерживать несколько процессов подготовки финансовых планов (например, план продаж, план по административно-хозяйственным затратам, ...) и несколько версий планов (сценариев).
* Поддерживать электронный документооборот форм (с выделением ответственных за ввод данных и ревизоров форм — согласовываующих финансовые планы).
* Автоматизировать основные процессы подготовки финансовой информации: внутригрупповые исключения, автоматизированные корректирующие поправки, поправки возникающих трансляционных разниц и т. д.
* Подготавливать финансовую отчетность, отвечающую корпоративным и государственным стандартам и правилам (например, US GAAP, IFRS, РСБУ), оставляя возможность отдельным департаментам и отделениям применять собственные правила.
* Сочетать отчеты с деловой графикой, комментариями для обеспечения гибкой многопользовательской отчетной среды.
* Публиковать отчеты через WEB, используя единый портал, как для статичного, так и для более детального динамического анализа руководителями и аналитиками.
* Обеспечить целостность и корректность информации, а также четкое разделение прав доступа разных пользователей.
* Проводить как простое, так и сложное распределение затрат по центрам ответственности, используя различные методики (процентное, равное, пропорциональное и прямое распределение).
* Интегрировать системы управления компанией, такие как системы стратегического управления (KPI, Balanced Scorecard), финансовой консолидации, анализа и отчетности, бюджетирования.
Заказчик ![]() | Интегратор ![]() | Год ![]() | Проект ![]() |
---|---|---|---|
- KMG EP-Catering (Разведка Добыча КазМунайГаз) | SAS Россия (САС Институт) | 2011.09 | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)