Проект

"ТехноНИКОЛЬ" запускает информационную систему планирования продаж и операций

Заказчики: ТехноНИКОЛЬ

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: Oracle Demantra - Demand Planning

Дата проекта: 2013/01 — 2013/07
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3063
системы - 1151
вендоры - 560
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 927
системы - 261
вендоры - 167

Корпорация ТехноНИКОЛЬ при участии компании "Борлас" запустила в действие информационную систему планирования продаж и операций бизнес-направления по производству каменной ваты на основе приложений для интегрированного бизнес-планирования Oracle Demantra Demand Management - для моделирования и анализа спроса и Oracle Strategic Network Optimization для планирования операций, сообщила 9 июля 2013 года пресс-служба компании Oracle.

Причина

Специализированная информационная система создана для совершенствования операционной деятельности, объективной оценки ситуации на рынке, получения связанных и сбалансированных планов продаж и операций корпорации.

Ключевая функция системы, реализованной на основе Oracle Demantra - построение комбинированного экспертно-статистического прогноза. Аналитический модуль этого компонента позволяет повысить качество прогнозирования спроса за счет построения эконометрической модели и использования специальных алгоритмов (например, используется алгоритм Байеса-Маркова для комбинирования различных моделей временных рядов и факторов). Система обеспечивает многомерный анализ (по продукту, региону, покупателю и др.) и позволяет выявлять причинно-следственные связи в фактах продаж с возможностями динамической отчетности.

Центральным блоком системы является детальная интегрированная модель цепочки поставок, построенная в Oracle Strategic Network Optimization. Она объединяет прогноз спроса, схемы снабжения производства всех заводов, хранения и доставки их продукции. В системе выполняется планирование и оптимизация материальных и ресурсных потоков, учитывается подробная структура затрат и прибыли. Она дает возможность найти оптимальное решение в цепочке поставок, минимизируя стоимость потоков и максимизируя прибыль. Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т

Результат

Создание системы интегрированного бизнес-планирования на платформе решения Oracle дало необходимые инструменты, как для прогностической работы и аналитики продаж, так и для непосредственного планирования производственных и логистических операций.

«Для нашего сегмента характерна высокая зависимость от сезонных колебаний спроса, более того, мы имеем очень широкую географию работы, и эти колебания различны для разных регионов. В связи c этим вопросы точного прогнозирования спроса и последующего управления производственными и логистическими мощностями, в том числе в региональном разрезе, напрямую влияют на эффективность нашего бизнеса. Прогнозы, которые формирует новая система на основе бизнес-приложений Oracle для интегрированного бизнес-планирования, предоставляются руководству заводов, а также снабженцам и логистам, в ней же они могут произвести планирование своей работы и затрат для реализации плана продаж. Результаты этой работы консолидируются и доступны высшему менеджменту предприятия для обеспечения необходимых показателей бизнеса», - отметила Татьяна Бертова, директор по развитию производственной системы, руководитель проекта со стороны СБЕ «Каменная вата» Корпорации ТехноНИКОЛЬ.

Реализация проекта - компания «Борлас». В ходе проекта произведена интеграция с корпоративным хранилищем данных и BI-системой заказчика для обеспечения отчетности.

«Данный проект отличает передовой подход, реализующий концепцию Value Chain Planning, что дало бизнесу все необходимые инструменты как для прогностической работы, аналитики сбыта, так и для непосредственного планирования производственных и логистических операций. Такие проекты требуют серьезных инвестиций, однако приносят наибольшую отдачу, так как помогают улучшить наиболее критичные процессы - производство, логистику и продажи. Снижение же издержек достигается за счет повышения качества прогнозов, более быстрого получения интегрированной системы планов, повышения достоверности информации и лучшего управления», - подчеркнул Даниэль Шарафеев, ведущий бизнес-аналитик СБЕ «Каменная вата» Корпорации ТехноНИКОЛЬ.
«Приятно отметить, что лидеры рынка выбирают решения Oracle Demantra Demand Management и Oracle Strategic Network Optimization для решения сложных, масштабных и критически важных для бизнеса задач, – сказала Елена Миронова, директор департамента бизнес-приложений Oracle СНГ. – Наши лучшие в своих классах решения помогают существенно оптимизировать цепочки поставок для реального российского производства и в реальных экономических условиях».