Проект

Ника (производственная компания) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Ника (производственная компания)

Ижевск; Торговля

Подрядчики: Баланс-Сервис
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/12 — 2019/06
Количество лицензий: 300
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

2019: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0

В июне 2019 года был реализован проект по внедрению 1С:ERP Управление предприятием 2.0 в компании Ника. Подрядчиком выступила компания Баланс-Сервис.

В процессе пилотного внедрения подрядчиком выполнен перенос данных из старых систем. Выполнена модификация системы в соответствии с требованиями. Специалистами компании «Баланс-Сервис» подготовлена и перенесена необходимая НСИ и остатки из предшествующих систем. Актуализированы остатки по складам.

В результате автоматизации было получено

  • единое информационное пространство, унификация НСИ, единообразное ведение управленческого учета;
  • получение остатков на складах готовой продукции, материалов и полуфабрикатов в режиме реального времени;
  • отслеживание общих взаиморасчетов с контрагентами;
  • формирование и контроль выполнения заявок на поставку ТМЦ на склады;
  • разные схемы согласования заказов поставщиков в зависимости от суммы заказа и закупаемой номенклатуры;
  • формирование планов продаж, производства, закупок и контроль за их выполнением;
  • формирование и контроль выполнения заказов покупателей и выполнения заказов поставщикам;
  • формирование коммерческий предложений и контроль их выполнения;
  • формирование товарного календаря, как с учетом коммерческих предложений, так и без них;
  • отчеты по рентабельности продаж при продаже по различным условиям и по разным бизнес-регионам;
  • отчет, позволяющий рассчитать зарплату менеджеров отдела продаж с учетом контроля просроченной дебиторской задолженности по клиентам менеджера;
  • автозаполнение складов в заказах клиентов в зависимости от объема отгружаемой продукции по видам номенклатуры;
  • учет актов о расхождении при продаже готовой продукции клиенту и контроль за их своевременной отработкой;
  • формирование и контроль выполнения заказов на перемещение номенклатуры и заказов на передачу в кладовую;
  • учет выдачи материалов и полуфабрикатов в производство по лимитам – формируются ежемесячные лимиты по передаче материалов в производство, сделан запрет на передачу материалов в производство сверх лимитов;
  • формирование и контроль выполнения заказов на доставку.

Настроена синхронизация по расписанию «:ERP» и «1С:Бухгалтерия 8, ред.3», настроена бесшовная интеграция с «1С:Документооборот 8 КОРП».