Проект

Башкирнефтепродукт (Лексема (Lexema))

Заказчики: Башкирнефтепродукт

Нефтяная промышленность

Продукт: Лексема (Lexema)

Дата проекта: 2011/03 — 2011/09
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302

Сбытовая сеть ОАО «Башкирнефтепродукт» насчитывает 20 филиалов, в составе которых работает 26 нефтебаз с резервуарным парком емкостью свыше 200 тыс. м³, и 319 АЗС, через которые реализуется моторное топливо, производимое на уфимских НПЗ.

Ассортимент реализуемой продукции включает более ста различных наименований, среди которых автомобильные бензины и дизельное топливо, соответствующее стандарту Евро-4, моторные, индустриальные, турбинные, компрессорные, трансмиссионные и гидравлические масла.

КИС «Лексема» автоматизировала функции:

  • Управление персоналом, аттестация рабочих мест, охрана труда
  • Управление автотранспортом
  • Учет нефтепродуктов и сопутствующих товаров в розничной и мелкооптовой торговле включает функции:
    • учет фасованных и разливных нефтепродуктов в резервуарах и складах УСН и АЗС
    • учет розничной торговли сопутствующими товарами на АЗС
    • учет розничной торговли алкогольной продукцией на АЗС

  • Бухгалтерский и налоговый учета в соответствии с законодательством РФ, учет основных средств и топливно-энергетических ресурсов, учет акционеров, земли и корпоративной собственности.
  • Финансовое планирование (интеграция с АСФПК)
  • Управление снабжением, учет договоров
  • Формирование международной отчетности
  • Планирование завоза нефтепродуктов
  • Учет обслуживания и ремонта оборудования
  • Разработка управленческой отчетности в OLAP - кубе

Внедрение единой информационной системы позволило достичь следующих результатов:

  • Устранены проблемы разрозненности систем управления, дублирования ввода данных и возможного искажениям информации
  • Организовано четкое управление расчетами с клиентами и поставщиками компании с использованием различных схем взаиморасчетов: стандартные платежи, предоплаты, использование кредит-нот
  • Решена задача внутреннего контроля выполнения заявок на оплату
  • Обеспечена основа для дальнейшего уменьшения сроков подготовки и предоставления управленческой и бухгалтерской отчетности
  • Выделены ключевые бизнес-процессы на предприятии, требующие первоочередной модификации и оптимизации
  • Решена проблема безопасности и конфиденциальности информации
  • Обеспечена достоверность первичной информации, вводимая в систему
  • Автоматизирован весь цикл финансового документооборота, кадровый учет и расчет заработной платы