Заказчики: Nordgold (Нордголд Менеджмент) Подрядчики: АйТи Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыДата проекта: 2014/05 — 2014/09
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
Технология: Серверные платформы
|
Содержание |
29 октября 2014 года компания Nordgold сообщила о завершении интеграции ИТ-инфраструктуры в корпоративную сеть передачи данных. Исполнитель проекта компания АйТи.
Задачи проекта
Для повышения операционной эффективности и улучшения управления активами единое информационное пространство развернуто в центральном офисе Nordgold в Москве и на девяти золотодобывающих рудниках компании, расположенных в России, Казахстане, Гвинее и Буркина-Фасо. Единая ИТ-инфраструктура обеспечивает бесперебойные коммуникации, быстрый обмен данными между сотрудниками и поддерживает развертывание корпоративных бизнес-систем компании.
Ход проекта
Проект начался осенью 2013 года. Специалисты АйТи разработали технический проект создания организационно-технического комплекса программных, вычислительных и телекоммуникационных средств, рабочую документацию для всех служб системы и регламенты ее эксплуатации. Внедрены компоненты системы на каждом объекте, включающем городские офисы и рудники, выполнена миграция данных унаследованных служб в новую ИТ-среду.
В состав системы вошли: служба аутентификации и авторизации, службы единого пространства имен (DNS) и динамической конфигурации хостов (DHCP), служба корпоративной электронной почты и служба антивирусной защиты.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций
Итог проекта
В компании Nordgold реализованы задачи унификации и стандартизации ИТ-сервисов, процессов обработки информации. Выполнена централизация управления ИТ-ресурсами созданием единого информационного пространства для рудников и офисов Nordgold и централизации систем хранения данных. Существенно повысилась устойчивость ИТ-сервисов посредством защиты данных, дублирования функций ИТ на аппаратном и программном уровнях. В новой ИТ-инфраструктуре работают около 9 тыс. сотрудников компании.
Виктор Скоробогатов, ИТ-директор Nordgold, поведал: «До успешной реализации этого проекта мы сталкивались с трудностями внедрения новых бизнес-приложений на уровне всей корпорации, потому что развертывание единой ИТ-системы требует определенной подготовки инфраструктуры. Наша компания, в состав которой входят 9 предприятий, унаследовала разрозненную ИТ-среду и отсутствие единой политики автоматизации. Сейчас все предприятия Nordgold включены в единую сеть передачи данных, что позволяет быстро внедрять централизованные системы, обеспечивающие лучшие возможности для решения ключевых задач бизнеса и оказывать ИТ-сервисы единого корпоративного стандарта и уровня».
Михаил Речкунов, руководитель проекта со стороны компании АйТи, отметил: «Нам было крайне интересно реализовать столь амбициозный и ответственный проект, когда приходилось руководить процессами и сотрудниками, находящимися в разных точках земного шара и разных часовых поясах. Из разрозненных точек, по-разному автоматизированных и подчиняющихся законам нескольких государств, мы собрали единую ИТ-инфраструктуру, разработанную в ключе лучших мировых практик».