«Ростелеком Центр»: одно из крупнейших в России внедрение EMC Documentum

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила весной 2012 года проект по внедрению централизованной системы электронного документооборота в макрорегиональном филиале «Центр» ОАО «Ростелеком». Проект по внедрению системы электронного документооборота на платформе EMC Documentum 6.5 начался весной 2010 года с автоматизации рабочих мест в центральном аппарате ОАО «ЦентрТелеком» (в 2011 году ОАО «ЦентрТелеком» присоединилось к ОАО «Ростелеком» и продолжило работу в качестве макрорегионального филиала «Ростелеком - Центр»). За два года, как и планировалось, к системе были подключены около 9 тысяч пользователей в 17 филиалах компании – таким образом, проект стал одним из самых масштабных проектов по внедрению электронного документооборота в России.

В системе, внедренной в макрорегиональном филиале «Центр», полностью реализован функционал автоматизированной системы организационно-распорядительного и договорного документооборота. В новую систему на платформе EMC Documentum была произведена миграция всех документов из предыдущей системы электронного документооборота. Кроме того, новая СЭД интегрирована с ERP-системой на базе Oracle E-Business Suite.

«ГК «КОРУС Консалтинг» была выбрана в качестве партнера по внедрению СЭД благодаря наличию глубокой отраслевой экспертизы и типового решения на платформе EMC Documentum, разработанного для телекоммуникационных компаний, - комментирует Александр Аксельрод, руководитель направления систем электронного документооборота ГК «КОРУС Консалтинг». – Типовое решение, внедренное в «Ростелеком – Центр», также используется в других макрорегиональных филиалах ОАО «Ростелеком»: «Урал», «Юг» и «Волга». Однако надо отметить, что во всех этих компаниях системы имеют некоторые функциональные особенности, разработанные в ответ на специфические требования заказчиков».

Типовое решение, внедряемое в компании, уже внедрено в других межрегиональных компаниях «Связьинвеста» – в «Уралсвязьинформе» и «Южной телекоммуникационной компании». Еще в одной МРК «Связьинвеста» - «Волгателекоме» - недавно стартовал проект по переходу на типовое решение «Корус Консалтинг». Таким образом, «Связьинвест» получает единую стандартизированную систему управления документами в МРК, что в дальнейшем поможет в деле их объединения. Напомним, что до марта 2011 года все межрегиональные «дочки» «Связьинвеста» планируется объединить на базе «Ростелекома».