Проект

ЦСКА ПФК (1С-Битрикс24)

Заказчики: ЦСКА ПФК

Москва; Индустрия развлечений, досуг, спорт

Подрядчики: RDN Group (РДН Групп)
Продукт: 1С-Битрикс24

Дата проекта: 2024/10 — 2024/12
Количество лицензий: 250
Технология: BPM
подрядчики - 539
проекты - 7215
системы - 559
вендоры - 371
Технология: CMS - Системы управления контентом
подрядчики - 139
проекты - 635
системы - 209
вендоры - 165
Технология: CRM
подрядчики - 503
проекты - 5413
системы - 825
вендоры - 490
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1228
проекты - 16022
системы - 1880
вендоры - 1065
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 326
проекты - 1442
системы - 331
вендоры - 217
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 289
проекты - 1430
системы - 332
вендоры - 247
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 123
проекты - 585
системы - 200
вендоры - 179

2024: Внедрение CRM-системы для автоматизации процессов закупок и календарей событий в футбольном клубе ЦСКА

Клиенту требовалось оцифровать процесс закупок в компании и обеспечить сотрудникам доступ к полной информации по процессу закупок, который будет систематизирован и будет отображаться в CRM-системе.

Автоматизация календаря событий

  • Обеспечение полной информированности сотрудников компании о предстоящих событиях для исключения вероятности пропуска мероприятий.
  • Стимулирование своевременного выполнение задач, связанных с подготовкой и проведением мероприятий.
  • Обеспечение возможности быстрого и эффективного реагирования на изменения в планировании и содержании событий.

Процесс

Разработка проекта была осуществлена на базе российского ПО на платформе 1С-Битрикс24: Корпоративный портал. Количество пользователей - 250. Все работы, проведенные в рамках проекта, были написаны PHP кодом.

Проведение работ было разбито на этапы:

Этап Аналитики. В рамках данного этапа были описаны задачи и процессы компании, составлены блок-схемы этих процессов и сформированы ЧТЗ.

Разработка. В рамках разработки были созданы необходимых инструментов для реализации цифрового проекта, а также внедрены решения согласно ЧТЗ.

Тестирование. Во время тестирования ИТ-специалисты проверили работы функционала, выполнили демонстрацию настроенных бизнес-процессов на портале Битрикс24.В «Т1» — большое укрупнение. TAdviser составил карту активов холдинга 12.8 т

Дополнение. После чего произведена доработка процессов и выполнена дополнительная оптимизация.

Итог. По окончанию работ провели обучение пользователей и предоставили инструкции по работе с порталом. Специалисты RDN Group запустили функционал на рабочем портале.

Настроенные смарт-процессы

Для оцифровки и автоматизации процесса закупок в Битрикс24 потребовалось формирование трех смарт-процессов:

  • `Закупки`: данный СП необходим для оцифровки и автоматизации процесса закупок.
  • `Реестр договоров`: данный СП необходим для ведения реестра договоров.
  • `Реестр счетов`: данный СП необходим для ведения реестра счетов.

Для оцифровки и автоматизации процесса согласования и добавления событий в разные типы календарей в Битрикс24 потребовалось формирование двух СП:

  • `Контактные лица`: данный СП необходим для добавления контактных лиц, которые будут связаны с добавляемыми событиями в разные типы календарей.
  • `События`: данный СП необходим для оцифровки и автоматизации процессов согласования и добавления событий в разные типы календарей (в этом случае формируется связь между элементом СП и событием в календаре), автоматизации постановки задач сотрудникам по подготовке и проведению мероприятий и контроля по ним.

Результаты

В результате работы специалистов RDN Group компания достигла централизованного управления процессом закупок, упрощения и ускорения согласования заявок, единый реестр документов. Заказчик смог значительно повысить эффективность закупочной деятельности, улучшить контроль над процессами и минимизировать возможные риски и ошибки.