Зачем ДИТ планирует замену "железа" в столичном ЦОД

До конца 2012 года в эксплуатацию будет сдан второй ЦОД Правительства Москвы. Об этом TAdviser сообщил технический директор "Электронная Москва" Дмитрий Чернов 27 ноября 2012 года.

По его словам, сейчас для нужд Правительством Москвы используется два ЦОДа. "Один свой, а второй в аренде. Первый на 100 стоек, но этого мало", - сказал Дмитрий Чернов. - Второй свой ЦОД будет на 300 стоек и мы планируем, что этого буде более, чем достаточно".

Второй ЦОД строится, по словам Чернова для того, чтобы в 2013 году Правительство Москвы отказалось от аренды.

Строящийся ЦОД будет находится в районе станции метро Нагорная.

"По поводу инфраструктуры пока рано говорить, потому что не проведены еще конкурсы на поставку. Но хочу сказать, что у нас нет привязки к одному производителю. Мы мультивендорны", - заключил он.

2015: Вероятна замена оборудования

29 сентября 2015 года департамент информационных технологий (ДИТ) Москвы сообщил о вероятности замены американского оборудования в центре обработки данных на китайское^[1].

«ЕЦХД полностью со всем оборудованием принадлежит нам, основные мощности закупались примерно четыре года назад, когда мы начинали строить новую систему, и эксплуатация действительно сильно подорожала, поэтому мы присматриваемся сейчас к оборудованию разных вендоров, в том числе китайских, но никакой спешки нет, пока нам мощностей хватает. Фаза активного роста системы видеонаблюдения уже пройдена — сейчас трансляция поступает с более 140 тыс. камер, и их число радикально расти уже не будет», — рассказала Елена Новикова, пресс-секретарь департамента.

Согласно СМИ, объем хранения ЕЦХД на 30 сентября 2015 года достиг 20 Пбайт. Оборудование не исчерпало свой ресурс, поэтому у ведомства есть время для изучения оборудования разных вендоров. Предпочтительно то, что позволит в будущем сэкономить на обслуживании. Но срочной потребности в обновлении на 30 сентября 2015 года нет, тем более что система прошла фазу активного роста и количество камер существенно меняться уже не будет.

В ЦОДе видеонаблюдения, согласно заявлениям ДИТ преимущественно задействовано оборудование EMC и Cisco. Относительно ПО - в управлении городской системой видеонаблюдения зарубежные разработки не используются «продолжительное время».Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

Продукт Cisco VSM вытеснило решение iStream вендора Netris. Согласно ДИТ, процесс начался задолго до того, как импортозамещение стало трендом и связано, скорее, с желанием повысить производительность системы.

О финансовых масштабах проекта чиновники не распространяются, но судить о них можно по размерам некоторыз действующих тендеров ДИТ, связанных с обеспечением деятельности ЕЦХД. В частности, начальная цена контракта на техподдержку его функциональных и технологических подсистем - 117 млн руб., на комплексное программно-техническое сопровождению пользователей — около 50 млн, на поставку сертификатов на предоставление сервисной гарантии и техподдержки оборудования и ПО — 150 млн руб., на сервисное обслуживание клиент-серверного и общесистемного ПО, серверов приложений и аппаратного комплекса — около 84 млн руб.

ДИТ обычно приобретает ИТ-услуги, то есть не владеет и не обслуживает оборудование самостоятельно. Так, информационные системы социального блока и Единой медицинской информационно-аналитической системы (всего около 200 систем) департамент размещает в ЦОД, услуги которого предоставляются по модели аутсорсинга.

В пресс-службе китайского вендора Huawei отказались комментировать возможные переговоры с ДИТ Москвы.

«В частности, мы готовы к взаимодействию с департаментом информационных технологий Москвы на основе конкурсных процедур, если будут определены их планы и проекты по модернизации и смене оборудования американских вендоров в своих ЦОДах», — заявил Тигран Погосян, старший вице-президент ZTE Communication Technologies по России.

Столичная система видеонаблюдения построена за три года. В конце 2011 года московское правительство провело шесть конкурсов, выбрав на них трех победителей, которые занялись в разных округах Москвы контролем мест массового скопления людей (три тендера, разделенных по округам) и дворовых территорий с подъездами (еще три тендера). Ими стали «Комкор» (торговая марка «Акадо»), МГТС и «Национальные кабельные сети» (НКС).

Примечания