Заказчики: Рост УК (Технологии тепличного роста) Санкт-Петербург; Сельское хозяйство и рыболовство Подрядчики: ФТО Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2020/10 — 2021/03
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2021: Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2"
Специалисты компании ФТО 8 июня 2021 года сообщили о выполнении проекта по внедрению 1С:ERP на предприятиях тепличного холдинга группы компаний «РОСТ», одного из игроков рынка овощей защищенного грунта России.
В ГК «РОСТ» использовалась 1С:УПП, измененная на 30% от коробочной версии приложения. После объявления фирмой «1С» о прекращении поддержки данного решения затраты на владение системой и её поддержку могли значительно увеличиться. Кроме того, компании требовалось обеспечение доступности обновлений, связанных с изменениями в законодательстве. ИТ руководители ГК «РОСТ» были вынуждены инициировать внедрение другой системы.
Перед ФТО стояла цель по улучшению системы управленческого учета и бюджетирования, необходимость консолидировать учет в едином информационном контуре, минимизировав использование прочих программных систем.
Среди поставленных заказчиком задач были следующие:
- Перевести бизнес-процессы на решение 1С:ERP для ведения учета и формирования отчетности.
- Перевести в электронный формат бизнес-процессы взаимодействия центрального офиса и филиалов.
- Обеспечить полную и точную управленческую отчетность. Исключить двойной ввод и дублирование информации.
Внедряемым решением для ведения учета и формирования отчетности выбрали конфигурацию "1С:ERP Управление предприятием 2". Решение позволило выполнить задачи по обеспечению точного учета на складе, увеличению скорости сборки и отгрузки заказов, переводу в электронный формат бизнес-процессов центрального офиса и филиалов, снятию ограничений по росту компании на ближайшее время.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций
В ходе проекта были:
- Автоматизированы блоки, которые ранее в УПП автоматизированы не были (велись в таблицах Excel или вручную вне системы).
- Обеспечен процесс отгрузки в сети и ЭДО с ними.
- Серийный учет продукции позволил автоматизировать серии и дал возможность отслеживания продукции от грядки до клиента.
- Организованы рабочие места для химиков-лаборантов (рецептура, анализ), логистов, бухгалтеров.
- Оптимизированы важнейшие НСИ (номенклатура, договоры).
В результате внедрения клиент получил современную платформу для развития бизнеса. Теперь система поддерживает обновления законодательства, в ней учтены особенности бизнеса заказчика и обеспечено удобство пользователей, заключили в ФТО.