Societe Generale создает единую ИТ-инфраструктуру для всех банков группы на базе ИТ-ресурсов "Росбанка"
| Заказчики: Росбанк Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыДата проекта: 2019/08 — 2020/02
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
Технология: Серверные платформы
|
2020: Планы по созданию единой ИТ-инфраструктуры
5 марта 2020 года Росбанк сообщил, что Societe Generale – международная банковская сеть в России, создает единую ИТ-инфраструктуру для всех банков группы на базе ИТ-ресурсов Росбанка. Для реализации этого проекта Росбанк получил лицензию на оказание телематических услуг связи внутри банковской группы.
 | Получение лицензии позволит Росбанку создать единую информационную среду между различными банками Группы, что повысит защищенность внутри корпоративной сети, позволит сотрудникам Росбанка и дочерних компаний, включая Русфинанс Банк, использовать единую коммуникационную платформу. Это позволит ускорить взаимодействие между банками Группы и повысит операционную эффективность. Создание единой ИТ-инфраструктуры Росбанка – это продолжение стратегического вектора развития банка как современной высокотехнологичной финансовой организации, прокомментировала получение Росбанком лицензии на телематические услуги связи Наталья Воеводина, член правления - директор по операционной деятельности Росбанка
|  |
Как рассказали TAdviser представители Росбанка, в ходе трансформации ИТ-инфраструктуры, объединяются ИТ-инфраструктуры Росбанка, Росбанка Дом, Русфинанс Банка, «Росбанка Страхование», Росбанка Лизинг и Росбанк Факторинг.
Проект начался в 2019 году с внедрения единой операционной модели (GTS.RU), а также с построения общих инфраструктурных платформенных решений. Трансформация и унификация ИТ-систем продолжатся до середины 2021 года.
Создание единой ИТ-инфраструктуры позволит Росбанку повысить безопасность, эффективность взаимодействия между компаниями Группы; перейти на стандарты Группы Societe Generale ИТ-технологии, обеспечит использование современной инфраструктурной платформы в качестве фундамента для дальнейшей цифровой трансформации банка (Private Cloud, Containers and orchestration for CI/CD, Big data.); оптимизировать стоимостную операционную модель.Бизнес уходит в облако: стратегии и подходы 
Операционная модель построена в подавляющем большинстве усилиями ИТ-специалистов всех компаний Группы SG, незначительная часть проекта реализована на аутсорсинге в офисах и точках продаж в регионах.
Сотрудникам группы Societe Generale Russia будут доступны все ИТ-сервисы на базе единой инфраструктуры, включая IP-телефонию (IP Cisco и Skype для бизнеса), в зависимости от профиля пользователя и его активности.
