Проект

В "Локо-Банке" проведена интеграция базы знаний

Заказчики: ЛОКО-Банк

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: L2U (Л2Ю)
Продукт: L2U InKnowledge (KMS)
На базе: L2U Омниканальная платформа

Дата проекта: 2020/09 — 2021/02
Технология: Call-центры
подрядчики - 221
проекты - 1283
системы - 408
вендоры - 200
Технология: KMS - Knowledge Management Systems
подрядчики - 16
проекты - 109
системы - 15
вендоры - 14

2021: Результаты проекта интеграции базы знаний

В Локо-Банке прошел пилот интеграции Базы Знаний. Об этом 15 декабря 2021 года сообщила компания L2U (Л2Ю).

Проект предусматривал проведение пилота длительностью шесть месяцев, старт которого состоялся осенью 2020 года. В пилотном проекте участвовало одно из подразделений банка, обслуживающее клиентов малого и среднего бизнеса. В рамках пилотного проекта необходимо было решить задачу объединения всего свода знаний подразделения на одной площадке. До внедрения нашей системы партнер не использовал специализированные инструменты для управления знаниями, что влекло за собой большие трудозатраты по актуализации данных, отсутствовали удобные механизмы поиска и управления версиями.

Благодаря внедрению системы эти проблемы удалось решить и получить ощутимые результаты. Особенно заметно применение продукта повлияло на сокращение количества ошибок в расчете на одного оператора. С помощью системы отчетов руководители могут проводить анализ и корректировку процессов по работе с базой знаний, исключать неиспользуемые статьи, контролировать ознакомление сотрудников с последними новостями и изменениями. Благодаря продвинутой ролевой системе настройка доступа к информации упростилась, одновременно став более гибкой.

Проведение пилотного проекта позволило определить проблемы, которые потенциально могли возникнуть при полноценном внедрении, а так же скорректировать целевые показатели, сделав их максимально реалистичными. Опыт пилотного проекта позволил подготовиться к масштабированию решения на все заинтересованные подразделения.

На всем протяжении пилотного проекта производились замеры ключевых показателей. Спустя шесть месяцев использования СУЗ InKnowledge получены следующие результаты:

  • Показатель Фактический эффект внедрения
  • Сокращение среднего времени на обработку одного
  • обращения (опытный сотрудник) 9%
  • Сокращение времени удержания клиента на паузе (опытный
  • сотрудник) 53%
  • Сокращение числа допущенных ошибок 68%
  • Сокращение доли повторных обращений 1,7%

Получена обратная связь от пользователей системы:

  • Установка системы прошла быстро и безболезненно. Пользователи смогли приступить к наполнению базы знаний еще до прохождения обучения.
  • Интерфейс системы оказался удобен и интуитивно понятен для 71% опрошенных.
  • 93% пользователей отметили, что после внедрения системы работать стало удобнее.

В рамках нашего дальнейшего сотрудничества мы планируем расширить область взаимодействия нашей системы с остальными группами операторов банка, внедрить конструктор дашбордов и решить еще ряд задач, повышающих эффективность работы банка. Также планируется интегрировать нашу систему с обучающим порталом.