«Первый Бит» обновил комплексную систему учёта на «Дербентском заводе игристых вин»

2024: Переход на «1С:ERP Управление предприятием» и модуль «1С:Производство алкогольной продукции»

Первый Бит обновил комплексную систему учёта на «Дербентском заводе игристых вин». Об этом Первый Бит сообщил 6 мая 2024 года.

Переход на актуальные версии программ 1С помог оптимизировать бизнес-процессы ООО «Дербентский завод игристых вин».

Благодаря работе представителей ИТ-интегратора «Первый Бит», завод внедрил в свою деятельность решение «1С:ERP Управление предприятием» и отраслевой модуль «1С:Производство алкогольной продукции», а также автоматизировал процесс учёта закупки сырья и материалов. оптимизировал работу бухгалтерии для подготовки сводных данных для оплаты за доставку и многое другое.

До этого на заводе использовали устаревшие учетные системы «Производство+Услуги+Бухгалтерия 2.8» и «1С:Зарплата+Кадры 2.3», которые потеряли актуальность и не поддерживались фирмой «1С». Это приносило множество неудобств, главным из которых стала необходимость вести часть операций вручную: особенно это касалось бухгалтерского учёта.

Все записи хранились на бумаге и в таблицах Excel, из-за чего сдача отчётности занимала много времени. Кроме того, такой подход не мог исключать человеческий фактор: под угрозу становились оперативность сбора, обработка и достоверность информации о работе.

Большая часть производства также велась вручную. Поэтому руководство завода приняло решение наладить ведение бухгалтерского и производственного учёта, чтобы сократить издержки и оптимизировать работу завода.

Доработка блоков «Закупки» и «Технологический расчёт» позволила вести наиболее точный расчёт поставок винограда и списания с производства прочих материалов. Примечательно, что внедрение обоих программ Первым Битом заняло всего четыре месяца, – отметил Магомед Мухтарович Садулов, генеральный директор ООО «ДЗИВ».

Компания «Первый Бит» создала для клиента единое информационное пространство, в котором ведутся торговый учет, управление закупками и складом. Также специалисты интегратора обучили сотрудников завода работе в новом ПО и обратили их внимание на изменения рабочих процессов.Метавселенная ВДНХ 4.2 т

Подключение программного обеспечения позволило сократить время проведения операций минимум в 10 раз. И хоть экономический эффект в части сокращения складских запасов и увеличения их оборачиваемости не достигнут из-за политической ситуации в стране, эта единственная проблема рассматривается как отложенный во времени.

Благодаря созданию единого информационного пространства, заказчик может получать актуальные данные о разных контурах деятельности завода, чтобы находить точки роста и повышать эффективность работы своего предприятия, - рассказал руководитель проекта в компании «Первый Бит» Максим Кеда.