Проект

"Газпромнефть-Тоталь ПМБ" внедрила ERP

Заказчики: Газпромнефть-Тоталь ПМБ (ГПН-Тоталь ПМБ)

Москва; Химическая промышленность

Подрядчики: Дельта-Плюс

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/04 — 2015/07

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10609

системы - 725
вендоры - 302

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1165
проекты - 14929

системы - 1818
вендоры - 1022

28 августа 2015 года компания "Дельта-Плюс" сообщила о завершении этапа проекта внедрения информационной системы на платформе "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в компании "Газпромнефть-Тоталь ПМБ".

Задачи проекта

Планируя долгосрочный и сбалансированный рост бизнеса, руководство ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ" приняло решение о внедрении информационной системы на платформе "1С:ERP Управление предприятием 2.0".

Транспорт доставки "Газпромнефть-Тоталь ПМБ", 2015

Основные задачи проекта заказчика сформулировал так:

усилить операционный контроль над складскими остатками и, как следствие, наладить бесперебойное и своевременное снабжение производства сырьем;
организовать и внедрить систему бюджетирования для обеспечения финансовой устойчивости организации в период сезонного простоя;
обеспечить оперативный расчет финансовых показателей для совета директоров.

Дмитрий Дрозд, начальник планово-экономического управления ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ", отметил: "Партнером по реализации проекта была выбрана компания "Дельта-Плюс", имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы "1С" на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С".

Ход проекта

На первом этапе проекта с помощью стандартных механизмов "1С:ERP Управление предприятием 2.0" проведена настройка бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы, коммерческого блока (заказы клиентов), проведено обучение пользователей.

По состоянию на 28 августа 2015 года специалисты "Дельта-Плюс" настраивают оперативный учет закупок сырья, производственный учет и контроль над складскими остатками. Работы на этом этапе планируется завершить в течение месяца.Метавселенная ВДНХ 4.3 т

На следующих этапах проекта в системе "1С:ERP Управление предприятием 2.0" предполагается настроить казначейские функции, бюджетирование, формирование управленческой и бухгалтерской отчетности.

Источник — «https://retail.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%A2%D0%BE%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%8C_%D0%9F%D0%9C%D0%91_(%D0%93%D0%9F%D0%9D-%D0%A2%D0%BE%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%8C_%D0%9F%D0%9C%D0%91)_(1%D0%A1:ERP_%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5%D0%BC_2.0)»