Воронежская областная клиническая больница №1 осуществляет комплексную автоматизацию учреждения
| Заказчики: Воронежская областная клиническая больница №1 Воронеж; Фармацевтика, медицина, здравоохранение Подрядчики: Корус Консалтинг Продукт: Проектная интеграция (Управление проектами)Дата проекта: 2011/03 — 2011/07
Бюджет проекта: 10 млн. руб.
|
Технология: Системы управления проектами
|
Компания «КОРУС Консалтинг» получила государственный контракт на комплексную автоматизацию перинатального центра после победы в электронном аукционе. Помимо внедрения медицинских информационных систем, были проведены работы по интеграции с внешними информационными системами (ИС областной клинической больницы, база данных Фонда обязательного медицинского страхования). Реализован обмен информацией с территориальными учреждениями здравоохранения в процессе родовспоможения. Стоимость госконтракта – более 10 млн рублей.
О решении
Функциональные возможности внедренных «КОРУС Консалтинг» медицинских информационных систем на базе платформ «1С» и «Интрамед» позволяют охватить консультативно-диагностическое отделение, стационар, клинико-диагностическую лабораторию. Дистанционный акушерский консультативный центр автоматизирован на основе РИСАР – «Региональной информационной системы мониторинга родовспоможения».
Мнения
«В этом проекте специалисты нашего направления «Госсектор и медицина» впервые использовали платформу компании «1С» для автоматизации лабораторной информационной системы, - комментирует Инна Ашенбреннер, заместитель генерального директора «КОРУС Консалтинг». – В частности, в центре развернуты системы «1C:Предприятие», «1С:Медицина. Клиническая лаборатория». Приобретенный опыт использования технологий «1С» значительно расширит возможности нашего направления по автоматизации учреждений здравоохранения и позволит более гибко и оперативно реагировать на потребности заказчиков».
«Использование типовых медицинских решений, уже внедренных нами в Курске, Нижнем Новгороде, Республике Калмыкия, дает огромный выигрыш по времени внедрения перед системами, создаваемыми с нуля, или системами, впервые внедряемыми на таких специфических объектах, как перинатальные центры, и требующими существенных затрат на адаптацию, - отмечает Андрей Гребенщиков, менеджер проектов направления «Госсектор и медицина» «КОРУС Консалтинг». – Кроме того, существенно снижаются проектные риски, вероятность возникновения непредвиденных проблем, что часто бывает при внедрении самописных или неопробованных на этом типе предприятий систем».
