Заказчики: Ашан Россия (AUCHAN) Подрядчики: Extyl (Экстил) Продукт: 1С-Битрикс: Корпоративный порталДата проекта: 2024/02 — 2024/06
|
Технология: Корпоративные порталы
|
Содержание |
2024: Разработка и запуск корпоративного портала для сотрудников «Ашан»
О проекте
Основной бизнес-процесс работы корпоративного веб-сайта направлен на обеспечение эффективного взаимодействия сотрудников, предоставление им необходимых инструментов и информации для выполнения рабочих задач, развитие и мотивацию персонала, а также поддержку инновационной деятельности компании. Сайт выступает в качестве единой точки доступа к различным корпоративным системам и сервисам, обеспечивая бесшовную интеграцию и синхронизацию данных между ними.
Основной бизнес-процесс работы сайта на этапе mvp включает в себя следующие ключевые аспекты:
Авторизация и управление профилем:
- Сотрудники проходят процедуру авторизации через интеграцию с Keycloak для безопасного доступа к личному кабинету и корпоративным данным.
- В личном кабинете сотрудники могут управлять своим профилем, редактировать личные данные, настраивать видимость информации и создавать персональные подборки материалов.
Доступ к информации и сервисам:
- Сотрудники могут быстро находить необходимую информацию, документы и материалы с помощью интеллектуального поиска и структурированных каталогов.
Внутренняя коммуникация и обратная связь:
- Сотрудники могут отслеживать корпоративные новости и объявления, а также участвовать в обсуждениях и комментировании.
- Сотрудники могут просмотреть органиграмму компании.
- Интеграция с SAP.
Участниками бизнес-процесса являются сотрудники компании, которые используют сайт для выполнения своих должностных обязанностей, получения актуальной информации, взаимодействия с коллегами и участия в корпоративной жизни. Администраторы сайта и ответственные лица из различных подразделений обеспечивают поддержку, модерацию контента и управление доступами в соответствии с ролями и полномочиями сотрудников.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы
Задачи проекта и решение на этапе mvp:
Разработка и внедрение системы авторизации
- Интеграция с Keycloak для безопасного доступа сотрудников к личным кабинетам и корпоративным данным.
- Способствование надежной аутентификации и управлению доступом.
Создание функционала управления профилем
- Реализация возможностей редактирования личных данных пользователями.
- Предоставление опций для настройки видимости информации.
Разработка системы доступа к информации и сервисам
- Реализация интеллектуального поиска для быстрого нахождения необходимой информации.
- Создание структурированных каталогов для удобного доступа к документам и материалам.
Поддержка внутренней коммуникации
- Разработка механизма для отслеживания корпоративных новостей и объявлений.
- Создание платформы для обсуждений и комментирования, чтобы обеспечить активное вовлечение сотрудников.
- Внедрение функции просмотра оргструктуры компании.
Обеспечение интеграции и синхронизации данных
- Обеспечение бесшовной интеграции между корпоративными системами и сервисами.
- Архитектурное проектирование для поддержания синхронизации данных в реальном времени.
Целевые пользователи
- Сотрудники компании.
- Основные участники, использующие сайт для выполнения своих должностных обязанностей.
Достигнутый результат
Запустили удобный портал для тысячи сотрудников. Продолжаем его модернизировать в рамках развития портала и технической поддержки.
Результаты работ по проекту
Система авторизации
- Реализована система авторизации пользователей с использованием Keycloak. Все сотрудники получили доступ к индивидуальным учетным записям.
Управление профилем
- Разработан и внедрен интерфейс для управления профилями, который позволяет изменять личные данные и настраивать параметры конфиденциальности.
Доступ к информации и сервисам
- Создан раздел с каталогом ресурсов, результатом которого стало упрощение поиска информации.
Внутренняя коммуникация
- Запущен раздел новостей, где регулярно обновляются объявления и важные сообщения для сотрудников.
Реализация всех вышеуказанных результатов значительно повысила уровень внутренней коммуникации и управления доступом к ресурсам компании.