«1С‑Рарус» автоматизировал первую АЭС в Турции с помощью 1C:Corporate performance management

2022: Автоматизация учета казначейства и банковской деятельности

31 мая 2022 года компания «1С-Рарус» сообщила, что ее команда завершила проект автоматизации учета казначейства и банковской деятельности в АЭС «Аккую» на территории Турецкой республики. В информационной базе 1C:Corporate performance management работают 2 000 пользователей в России и Турции. В результате проекта оптимизирован учет заявок и договоров, упрощена процедура согласования документов, оптимизирован контроль нормативно-справочной информации.

Проект первой АЭС в Турции включает в себя четыре энергоблока с технологичными реакторами российского дизайна ВВЭР-1 200 мощностью 4 800 мегаватт. Планируется, что после завершения строительства АЭС «Аккую» будет вырабатывать 35 млрд кВт-ч в год, обеспечивая оценочно 10% потребности Турции в электроэнергии.

Проект строительства атомной электростанции - достаточно крупный совместный проект России и Турции. В 2010 г. между правительствами двух стран было подписано Соглашение «О сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке "Аккую" в Турецкой Республике».

Также в 2010 г. для реализации проекта была зарегистрирована компания AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ, взявшая на себя обязательства по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации АЭС.Как «Полюс» отказывается от SAP. Опыт российского лидера золотодобычи представлен на TAdviser SummIT 3.5 т

Менеджмент AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ инициировал проект создания информационной системы управления финансами на базе программных продуктов 1С с целью повышения эффективности управления финансовыми потоками компании и обеспечения учета в полном объеме требований законодательства и потребностей учета. Интегратором цифрового решения выбран «1C Рарус» — партнер 1С с 28 летним опытом разработки и внедрения программных продуктов для управления финансами.

После тщательного анализа был выбран программный продукт 1C:Corporate performance management, так как это решение позволяет вести централизованное казначейство, имеет английский и русский интерфейсы пользователей.

На старте проекта выделили цели автоматизации - консолидация информации, повышение оперативности и качества принимаемых управленческих решений. Планировалось, что внедрение информационной системы увеличит степень автоматизации казначейства, поможет оптимизировать качество существующих бизнес-процессов.

Проектной командой «1С-Рарус» проведена адаптация технологий внедрения под требования ведения проектов «Росатома».

Работы проводились на территориально распределенных участках: представительство Заказчика - Москва, головной офис Заказчика - Анкара (Турция), район Мерсин (Турция), общее число пользователей информационной системы - 2 000 человек. Проект реализован в условиях карантинных мер по Covid. Выполнен перевод интерфейса используемых подсистем на турецкий язык. Учтены особенности ведения казначейской и банковской деятельности турецких банков. Внедрение выполнено на русском, английском и турецком языках.

В результате внедрения 1C:Corporate performance management автоматизирована подсистема «Казначейство»:

• Оптимизирован контроль за ведением нормативно-справочной информацией (контрагенты, договоры, банковские счета) по российским и турецким требованиям.
• Автоматизирован процесс казначейства и работы с турецкими банками.
• Оптимизирован учет заявок на командировку, авансовых отчетов.
• Унифицированы маршруты согласования документов. Настроена ролевая адресация. Поэтапное заполнение документов.
• Автоматизирован учет договоров Capex, план-графиков по начислениям и оплатам.
• Цифровое решение интегрировано со смежными информационными системами.
• Унифицирована поддержка ИТ-решений с учетом использования единой версии платформы 1С.

«Использование актуальных цифровых ресурсов позволило провести анализ и оптимизацию существующих процессов и подготовиться к дальнейшему развитию ИТ-архитектуры на базе технологической платформы 1С», - делится итогами проекта Кравченко Александр Юрьевич, руководитель отдела методологии и оптимизации бизнес-процессов AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ.

С «Аккую» — серийный проект атомной электростанции на базе проекта Нововоронежской АЭС 2 (Россия, Воронежская область). Проект сооружения АЭС «Аккую» реализуется по модели BOO (Build — Own — Operate = Строй — Владей — Эксплуатируй).

Расчетный срок службы АЭС «Аккую» - 60 лет с возможностью продления еще на 20 лет, что означает развитие региона в долгосрочной перспективе, появление рабочих мест и доступу к источнику экологически чистой электроэнергии для жителей Турции и предприятий турецкой экономики.