Заказчики: Автотранскалий Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2 На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2020/11 — 2021/12
Количество лицензий: 400
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Содержание |
2021: Внедрение шаблонной конфигурации единой учетной системы
Цели проекта
- Унификация бизнес-процессов в дочерних обществ ГК "Уралкалий" путем внедрения (тиражирования) шаблонной конфигурации единой учетной системы (далее ШК ЕУС) в ООО "Автотранскалий";
- Переход на единую методологию ведения учета и отчетности;
- Минимизация доработок ШК ЕУС с сохранением возможности последующего обновления при выходе типовых релизов "1С";
- Проведение полного "быстрого закрытия" (на 6-й рабочий день) финансового периода в ООО "Автотранскалий".
Особенности проекта
В рамках проекта были настроены следующие интеграционные потоки с подсистемой ШК ЕУС на базе программного продукта "1С: Управление автотранспортным предприятием" (1С:УАТП):
- Интеграция с "1С:ЗУП", ред. 3:
- Загрузка в "1С:УАТП" из "1С:ЗУП" данных о сотрудниках, подразделениях, должностях, графиков работ, участков, приказов об увольнении;
- Загрузка в "1С:ЗУП" из "1С:УАТП" табеля отработанного времени, начисленной заработной платы водителям по путевым листам и листам учета ремонта.
- Интеграция с "1С:ERP":
- Выгрузка требований по списанию ГСМ;
- Выгрузка актов выполненных работ;
- Загрузка использованных запчастей на ремонт в лист учета ремонта;
- Загрузка перечня шин и аккумуляторов из справочника номенклатуры;
- Загрузка контрагентов;
- Загрузка статей затрат;
- Загрузка подразделений контрагентов;
- Загрузка договоров;
- Загрузка расчетных счетов контрагентов.
- Обеспечен переход на ШК ЕУС ГК "Уралкалий" без потери качества учета, а также с соблюдением сроков составления и сдачи отчетности.
Оптимизирован ручной труд специалистов и отсутствует двойной учёт в разных информационных системах, что исключает ошибки в учёте.
Итоги проекта
Регламентированный учет:
- Реализовано калькулирование оказываемых услуг для каждого ТС. Осуществляется точный учёт прямых затрат.
- Автоматизирована регистрация материальных затрат, которые составляет большую долю затрат в организации.
- Автоматизирован расчёт имущественных налогов.
- Выполнена оптимизация процесса расчета себестоимости на большом объеме производственных документов за счет консолидации производственных документов по одинаковым ключевым параметрам.
Заработная плата и кадровый учет:
- Исключен двойной ввод, учтена специфика расчетов предприятия по определению видов рабочего времени и видов начислений, ускорились процессы расчета заработной платы
- Возможность расчета заработной платы по часовым тарифным ставкам (ЧТС), меняющимся в течении дня; автоматическое определение и расчет межразрядной разницы
- Реализовано отражение заработной платы по объектам затрат (ТС)
- Реализован детальный учет рабочего времени, автоматически определяющий вид времени и объект затрат.
- Обеспечена возможность ведения учета по санаторно-курортному оздоровлению работников и детей сотрудников.
- Реализована возможность ведения, хранения и анализа информации по судимости и участиям в боевых действиях. *Формирование отчетных и печатных форм на основании введенных данных в системе
- Реализован автоматический контроль за окончанием срочных трудовых договоров, окончания отпуска по уходу за ребенком до 3-х лет и начала отпусков.
Оперативный учет:
- Разработана подробная отчетность по списанию ГСМ, по потребляемым материалам, по закупкам, по услугам сторонних исполнителей.
- Обеспечено резервирование товаров под конкретные заказы (под конкретные транспортные средства).
- Реализовано автоматическое формирование распоряжений на отгрузку ТМЦ.
- Внедрен контроль на лимиты по статьям бюджета на списываемые товары.
- Внедрена рассылка уведомлений по приобретениям товаров, о снижении страхового запаса по номенклатуре.
- Дополнительно, специалистами компании "Oxtron" были актуализированы модели To-be по автоматизируемым бизнес-процессам.