Заказчики: Абдыш-Ата Подрядчики: Axelot (Акселот) Продукт: Axelot Логистический консалтингДата проекта: 2024/10 — 2025/01
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2025: Разработка технологического проекта склада
16 января 2025 года компания AXELOT сообщила о разработке технологического проекта склада для компании «Абдыш-Ата». Специалисты AXELOT создали технологический проект складского комплекса, который позволит оптимизировать бизнес-процессы и оптимизировать скорость и качество обслуживания клиентов. Подготовка и запуск склада (РЦ) пивоваренной компании «Абдыш-Ата» будут выполнены с учетом особенностей хранения сырья и материалов для производства, а также готовой алкогольной и безалкогольной продукции.
По информации компании, в условиях стабильного роста бизнеса и кратного увеличения товарооборота компания «Абдыш-Ата» столкнулась с необходимостью адаптации складской инфраструктуры под быстрорастущие потребности. Текущая организация хранения и обработки грузов в скором времени могла перестать соответствовать требуемому уровню скорости и качества выполнения заказов, поэтому руководство приняло решение разработать концепцию существующего склада сырья и материалов и организации нового склада готовой продукции с учетом целевых запасов и товаропотоков, находящегося в г. Кант. Для этого были приглашены специалисты AXELOT.
Проектная команда AXELOT изучила инфраструктуру склада «Абдыш-Ата», провела анализ входящего и исходящего грузопотоков и сформировала стратегию оптимизации всех складских процессов.
Поскольку сырье и материалы для производства, а также готовая продукция (энергетические и безалкогольные напитки, алкогольная продукция) хранятся на одной территории, но в разных складах, в процессе проектирования особое внимание было уделено расчету необходимой емкости зон хранения товарных категорий и сопоставлению требуемой емкости с доступной емкостью каждого из существующих складов. Это позволит обеспечить надлежащие условия для каждого вида продукции, минимизировать затраты на перемещение товаров по территории и оптимизировать эффективность распределения запасов по складам.«Трансформация 2.0». Опыт роста технологической зрелости ритейлера «Лента» представлен на TAdviser SummIT
Эксперты AXELOT собрали статистические данные по товарообороту, верифицировали описание текущих процессов, выполнили необходимые замеры и составили детальные схемы потоков товаров. Склад «Абдыш-Ата» на момент обследования не автоматизирован, поэтому точность большинства складских операций во многом зависит от человеческого фактора, начиная с компетенций специалистов и заканчивая рядовыми ошибками. Достижение максимальной эффективности работы склада возможно только при условии его автоматизации.
Были разработаны три концепции хранения и обработки грузов на складе с учетом требуемой вместимости зон, пропускной способности склада, уже приобретенного погрузочного оборудования и размеров построенного склада готовой продукции. Каждый вариант включал подробные схемы размещения стеллажных систем и маршрутов передвижения персонала, для каждого были произведены расчеты CAPEX и OPEX. Заказчик получил подробные пояснения по каждому предложению, обозначил для себя преимущества и недостатки.
По итогам проекта компания «Абдыш-Ата» выбрала наиболее релевантный на данном этапе вариант и получила:
- подробный план организации складского пространства;
- топологию склада готовой продукции;
- конфигурацию и размеры зон приемки, хранения, отбора и отгрузки с учетом целевой емкости;
- схему расстановки стеллажного оборудования;
- расчетную штатную численность складского персонала.
Также были подготовлены топологическая 2D-схема склада и описание складских процессов для применения в будущей системе управления складом класса WMS. Разработанный специалистами AXELOT технологический проект склада обеспечит компании «Абдыш-Ата» оптимизация качества и скорости обслуживания заказов.