Проект

"1С:Управление производственным предприятием" в "АЭМ-технологии"

Заказчики: АЭМ-технологии

Колпино (Ленинградская обл.); Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: ПитерСофт
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/09 — 2016/05
Количество лицензий: 400
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302

Компания АО «АЭМ-технологии» – одна из ведущих инжиниринговых компаний России в области энергетического машиностроения. Компания была создана в 2007 году в структуре АО «Атомэнергомаш» — машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом». В управлении АО «АЭМ-технологии» находятся головной инжиниринговый офис в Санкт-Петербурге, филиал АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» в Петрозаводске и филиал АО «АЭМ-технологии» «Атоммаш» в Волгодонске. Основные направления деятельности компании – изготовление оборудования для атомной отрасли, тепловой энергетики, газо- и нефтехимии, поставка металлургической заготовки.

В связи с необходимостью комплексной автоматизации нашего предприятия руководством компании было принято решение о внедрении автоматизированной системы на базе программного продукта«1С:Управление производственным предприятием 8». Перед нами стояла цель автоматизировать все основные сферы деятельности предприятия и сократить трудоемкость ведения финансового, материального, бухгалтерского и налогового учета.

В рамках проекта по внедрению информационной системы комплексного учета на базе программного продукта«1С:Управление производственным предприятием 8» была привлечена компания «ПитерСофт», обладающая соответствующими компетенциями и опытом внедрения комплексных систем управления предприятием.

В ходе внедрения системы управления производственным предприятием, начиная с сентября 2013 компанией «ПитерСофт» были выполнены следующие задачи:

  • Доработана автоматизированная бухгалтерская отчетность в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8»;
  • Проведена доработка механизма консолидации БДДС;
  • Разработаны механизмы публикации данных, необходимых для заполнения форм сбора данных из «1С:Управление производственным предприятием 8»;
  • Разработаны документы «Авизо» и настроен их обмен между филиалами и головной организацией;
  • Выполнены работы по настройке и подготовке информационных систем на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» для перехода АО «Петрозаводскмаш» в статус филиала АО «АЭМ-технологии»;
  • Проведена интеграция с действующей на предприятии информационной системой электронного документооборота на базе программного продукта «1С:Документооборот 8» (подробнее о проекте);
  • Проведены работы по оптимизации учета в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», разработана методика учета продаж, закупок, выполнения заказов и сопутствующего документооборота компании;
  • Произведено обучение сотрудников компании АО «АЭМ-технологии» функционалу и принципам работы в информационной системе «1С:Управление производственным предприятием 8»;
  • Разработаны регламенты работы и пользовательские инструкции.

В период опытно-промышленной эксплуатации нам оказывалась качественная консультационно-методическая поддержка. В результате совместной работы были автоматизированы следующие направления деятельности:

  • Бухгалтерский учет;
  • Регламентированная отчетность;
  • Налоговый учет;
  • Бюджетирование, финансовое планирование;
  • Учет в обособленных подразделениях;
  • Консолидация данных;
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков.

В результате в мае 2016 года все задачи, поставленные перед компанией «ПитерСофт» были выполнены в должном объеме и с отличным качеством. Автоматизировано более 400 рабочих мест.

Программа «1С:Управление производственным предприятием 8» помогла нам решить стоявшую перед нами задачу по комплексной автоматизации предприятия и сокращению трудоемкости учета. В результате внедрения автоматизированы все основные сферы деятельности предприятия, сократилась трудоемкость ведения финансового, материального, бухгалтерского и налогового учета. Повысились скорость и качество формирования аналитических отчетов.