Айкон: Мегасервис

Одна из сервисных компаний на российском рынке телекоммуникаций, Icon Group, заявила в мае 2016 года о запуске проекта, который, по задумкам создателей, должен стать бизнес-инструментом для небольших компаний, позволяя им находить квалифицированных инженеров, монтажников в области связи без дополнительных затрат временных и финансовых ресурсов.

При решении задач в сфере телекоммуникаций принято обращаться к подрядным организациям, ставя перед ними задачу и рассчитывая на получение результата к определенному сроку. Однако такой подход к ведению бизнеса оправдан только в случае реализации крупных проектов, тогда как при решении мелких задач обращение к подрядчику становится нерентабельным, а в некоторых случаях даже бессмысленным этапом.

Ранее небольшие компании, отказывающиеся от услуг подрядчиков, вынуждены были искать исполнителей самостоятельно, попутно решая проблемы официального трудоустройства временных исполнителей, сопровождения, увольнения сотрудников и прочее. Кроме того, каждый раз, при найме стороннего сотрудника, компания брала на себя риски, связанные с недостаточным качеством произведенных работ.

Стартап «Мегасервис» представляет собой эффективный микс технологий аутстаффинга и share-economy. Работа профессиональных менеджеров ресурсов, фокусировка исключительно на узком сегменте рынка (телекоммуникаций и связи) позволяет предложить для мелких и средних компаний бизнес-инструмент.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.4 т

В рамках запущенного стартапа Icon Group предлагает заказчикам возможность выбирать среди базы специалистов разного профиля, способных решить задачи любой сложности и любого направления, начиная от прокладки оптического кабеля и заканчивая пуско-наладочными работами по оборудованию связи. Наличие в компании собственного программного обеспечения для ведения ресурсной базы позволяет максимально расширить функционал системы, сделав ее удобной и эффективной для конечного пользователя.

Схема работы: заключается рамочный договор, после чего к клиенту прикрепляется персональный менеджер. На следующем этапе необходимо сформировать заявку на специалистов, определив оптимальное их число, квалификацию, регион, стоимость работы, сроки. После утверждения специалистов осуществляется контроль завершения работ и на заключительном этапе производится оценка работы, оплата услуг компании-посредника и услуг специалистов.