Опрос TAdviser: 50% ИТ-директоров планирует апгрейд HRM

В сентябре TAdviser провел опрос среди российских ИТ-директоров на тему использования систем управления персоналом (HRM) и планов бизнеса относительно их внедрения и развития.

Так, на вопрос о степени удовлетворенности компании текущим HRM-решением большинство участников опроса (50%) ответило, что их система требует некоторой модернизации. Модернизация существующих HRM систем процесс постоянный, так как системы растут и развиваются вместе с рынком труда и самой компанией, пояснил директор группы МТС по ИТ Валерий Шоржин.

Вместе с тем треть респондентов (33%) признали полноту используемой HRM-системы достаточной, 17% признали, что в ближайшее время намерены поменять использующееся решение. Причем никто из респондентов не обозначил планов по переходу на HRM-систему по модели SaaS у внешнего поставщика, что свидетельствует о слабом проникновении этой ИТ-модели в практику автоматизации российского бизнеса.

Что касается задач кадровой службы, информационное обеспечение которых является первоочередной задачей, то здесь мнения участников опроса разделились поровну. Половина назвала в качестве первоочередной задачи автоматизацию планирования численности и расходов на персонал, другая половина – управление эффективностью персонала. Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т

Очевидно, что обе эти задачи – звенья одной цепи. Стремящиеся к снижению операционных затрат компании с помощью HRM-систем хотят добиться оптимального соотношения между числом сотрудников и их производительностью.

Правда, как выяснилось, в крупных компаниях список задач в области автоматизации управления персоналом может быть даже шире. Так, среди них Валерий Шоржин, например, отметил рекрутмент, планирование карьерных лестниц и управление карьерой сотрудников, поддержку программ наставничества, менторинга и другие. "В этом году мы с коллегами из HR успешно запустили систему управления эффективностью персонала, завершаем внедрение модулей ERP Payroll, Time and Labor", - рассказал он.

Такие задачи как управление знаниями сотрудников и управление командировками не выбрал ни один респондент. Также абсолютно не вызывает интереса у бизнеса кадровый учет и расчет заработной платы в своем базовом функционале: очевидно, это связано с тем, что этот основополагающий этап автоматизации управления персоналом большинством компаний уже пройден.

Полный аналитический обзор «Системы управления персоналом 2010» доступен по ссылке.

В опросе TAdviser наряду с другими приняли участие ИТ-директора:

• Вячеслав Шанауров («Базэл Аэро (Basel Aero)»),
• Герман Эпштейн («Балтика»),
• Дмитрий Назипов (ВТБ),
• Олег Вайнберг («Компьютер-Центр Кей»),
• Игорь Бакалдин («МИЭЛЬ-Недвижимость)»,
• Валерий Шоржин ( «МТС»),
• Игорь Хохлов ( «Аэропорт Шереметьево (МАШ)»).

Всего в опросе приняли участие 15 CIO, часть из них дали ответы на условиях анонимности.