Группа компаний "Системный подход" является официальным партнером фирмы "1С" с 2006 года. Группа в настоящий момент представлена двумя юридическими лицами ООО "Системный подход" и ООО "Системный подход плюс". Общая численность сотрудников 24 человека. Это квалифицированные специалисты, имеющие опыт автоматизации предприятий различного профиля.
25-27 мая 2016 года группа компаний "Системный подход" успешно прошла сертификационный аудит на соответствие системы менеджмента качества международному стандарту ISO 9001:2015. В ходе проведения аудита было установлено полное соответствие требованиям стандарта.
Получен сертификат соответствия N RU229014Q-U от 09.06.2016 г.
В качестве сертифицирующего органа была выбрана одна из наиболее авторитетных и крупных международных сертификационных организаций - компания Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch (BVCH SAS UK Branch).
Областью действия сертификата является "Предоставление комплексных услуг по автоматизации управления и учета на предприятии заказчика, включая консультационные услуги, помощь в выборе программного продукта, его продажу , обучение персонала, проектирование, разработку, ввод в эксплуатацию и сопровождение информационных систем на основе программных продуктов фирмы "1С", а также продажа оборудования.Чекап для искусственного интеллекта: зачем и как тестировать ИИ-решения? 
Для подготовки и внедрения системы менеджмента качества компания использовала собственные методики и технологии разработанные с учетом продолжительного опыта работы с системой менеджмента качества основанной на методиках "1С:Типовая система качества франчайзи" и "1С:ПрофКейс 2.0", разработанных фирмой "1С" на основе стандартов качества ISO 9001:2008.
В ходе проведения сертификационного аудита были отмечены сильные стороны системы менеджмента качества группы компаний "Системный подход", среди которых:
- Заинтересованность высшего руководства в вопросах результативного поддержания и постоянного улучшения СМК
- Высокий уровень профессиональной компетентности персонала
- Нацеленность на результативное внедрение и постоянное совершенствование СМК.
- Внедрение электронного документооборота.
- Интеграция процессов управления качеством и управления бизнесом.
- Открытость персонала и заинтересованность в результативности функционирования СМК.
