Ренессанс Кредит

«Ренессанс Кредит» является розничным бизнесом группы «Ренессанс Групп», объединяющей инвестиционные и финансовые компании, которые специализируются на перспективных развивающихся рынках и работают во многих странах мира.

Собственники

2023

Передача банка в залог ЦБ РФ

В феврале 2023 г стало известно, что "Онэксим" Михаила Прохорова передал в залог ЦБ РФ 100% банка "Ренессанс кредит" в рамках структурирования долга группы.

Как говорится в сообщении "Ренессанс Кредита", его единственный владелец – ООО "Казначей-Финансинвест" – дал согласие на передачу принадлежащей ему доли в кредитной организации Банку России. Это не первый раз, когда группа Прохорова использует принадлежащий ей банк в качестве залога при привлечении финансирования. Так, в 2019 году "Казначей-Финансинвест" заложил 100% "Ренессанс Кредита" в Совкомбанке в рамках привлечения невозобновляемой кредитной линии.

В 2017 году "Казначей-Финансинвест" одобрил передачу 86% "Ренессанс Кредита" в залог Альфа-банку. "Онэксим" тогда пояснил, что принадлежащий ему банк остается в группе, а привлекаемые в Альфа-банке средства пойдут на его развитие.

В 2010 году 100% "Ренессанс Кредита" были заложены в голландской Moscow River B.V. (SPV-компания МДМ-банка) в рамках предоставления ею займа компании Renaissance Group Holdings.

Прохоров перевел структуру владения банком «Ренессанс кредит» в Россию

Группа «Онэксим» Михаила Прохорова поменяла структуру владения банком «Ренессанс кредит». 99,99% доли собственника «Казначей-Финансинвеста» перешли к ООО «Группа Онэксим», а 0,01% остались у ООО «Ренессанс капитал—финансовый консультант». На это 8 февраля 2023 года обратил «Интерфакс», ссылаясь на данные Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Ранее ООО «Казначей-финансинвест» принадлежало сначала нидерландской RCF Europe B.V., а с 2019 года — кипрской Doosti Enterprises Ltd, подконтрольной Onexim Holdings Ltd., отмечает агентство.

Михаил Прохоров

По словам аналитиков АКРА, непосредственный акционерный контроль над банком осуществляется через группу «Онэксим»: Она принимает активное участие как в разработке стратегии, так и в оценке операционных результатов деятельности «Ренессанс кредит».

Ранее «Коммерсант» писал о планах «Онэксим» продать «Ренессанс кредит», а также о ведении переговоров с Совкомбанком. Однако Совкомбанк через два месяца, после начала специальной военной операции РФ на Украине в феврале 2022 года, одним из первых подпал под американские санкции. С тех пор, как указывает «Интерфакс», новой информации о возможной продаже не поступало.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.3 т

По словам источников «Коммерсанта», цена продажи может составить 0,75–0,8 капитала банка «Ренессанс кредит». В периметре сделки обсуждалась продажа банка вместе со страховой компанией «Согласие» (также принадлежит Михаилу Прохорову).

К февралю 2023 года «Ренессанс кредит» присутствует в 53 регионах России. При этом с октября 2022-го он начал закрывать свои единственные филиалы в четырех регионах России. Так, отделение в Архангельске приостанавливает свою работу с 18 ноября, офис в Нижневартовске — с 21 ноября, в Мурманске — 22 ноября и в Тамбове — с 23 ноября.^[1]

2012

"Онэксим" - 100% инвестбанка "Ренессанс Капитал" и 89 процентов Renaissance Capital International Services Limited (RCISL) - банка потребительского кредитования, который в России работает под брендом "Ренессанс Кредит" (ноябрь 2012 г).

Инфраструктура

Контактный центр «Ренессанс Кредит»

Контактный центр «Ренессанс Кредит» оказывает круглосуточную сервисную поддержку клиентам банка по всем вопросам. Служба функционирует на трех площадках: Москва, Курск и Пенза. Общая емкость контактного центра составляет 135 рабочих мест. С учетом сменных графиков в контактном центре могут работать 180 сотрудников. В месяц специалисты принимают более 150 000 звонков и 4000 электронных обращений клиентов.

Контактный центр представляет собой многофункциональный комплекс, оснащенный самым современным оборудованием и программным обеспечением. Высокое качество работы контактного центра «Ренессанс Кредит» признано экспертами.

Показатели деятельности

2019: Рост прибыли в 1-м полугодии на 35% до 3,9 млрд рублей

22 июля 2019 года «Ренессанс Кредит» объявил финансовые результаты за 1 полугодие 2019 года в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).

Банк показал прибыль в размере 3,9 млрд рублей, что на 35% превышает результат аналогичного периода прошлого года (2,9 млрд рублей).

Чистый процентный доход за 1 полугодие 2019 составил 12,4 млрд рублей, что на 30% больше, чем в первом полугодии 2018 года. Комиссионный доход увеличился на 7% по сравнению с январем-июнем прошлого года и составил 4,0 млрд рублей.

Активы на конец отчетного периода достигли 162,3 млрд рублей.

Чистый портфель кредитов физлиц на 1 июля 2019 составил 132,0 млрд рублей. Объем кредитов, предоставленных клиентам в январе-июне 2019, был равен 70,2 млрд рублей.

Портфель розничных депозитов и средств на счетах физических лиц по итогам 1 полугодия 2019 составил 123,2 млрд рублей.

Операционные доходы увеличились по сравнению с январем-июнем 2018 на 15%, в то время как операционные расходы остались на прежнем уровне.

История

2024

ИТ-руководитель «Ренессанс Банка» покинул организацию вслед за председателем правления

17 октября 2024 года стало известно о том, что старший вице-президент и руководитель ИТ-блока «Ренессанс Банка» Андрей Сабынин ушел с занимаемой должности. Это решение он принял вскоре после того, как кредитную организацию покинула председатель ее правления Татьяна Хондру. Подробнее здесь

Назначение главой Сергея Королёва

7 октября 2024 года «Ренессанс Банк» сообщил о назначении Сергея Королева новым председателем правления. Он пришел на смену Татьяне Хондру, которая, как сообщает пресс-служба кредитной организации, решила «сделать паузу в своей профессиональной деятельности и посвятить больше времени семье и личным проектам». Подробнее здесь

2022

Интервью TAdviser с вице-президентом и техническим директором Андреем Саломатиным

В 2022 году «Ренессанс Кредит» завершил проект, аналогов которому в России еще не было. Банк заменил действующую систему по управлению клиентскими данными (MDM), не меняя и не останавливая ключевые бизнес-процессы. Партнером банка в этом проекте стала российская ИТ-компании HFLabs.

О ходе проекта, его результатах и окупаемости клиентского MDM в интервью TAdviser в октябре 2022 года рассказал Андрей Саломатин, вице-президент и технический директор банка «Ренессанс Кредит». Подробнее здесь.

Прекращение SWIFT-переводов в долларах и евро

14 октября 2022 г было объявлено, что банк «Ренессанс Кредит» прекращает проводить входящие и исходящие SWIFT-переводы в долларах и евро с 27 октября.

Запуск направления исследования и внедрения инноваций

18 февраля 2022 года в Банке «Ренессанс Кредит» появилось еще одно направление деятельности – исследование и внедрение инноваций. Его задачи – отслеживать появление и использовать в бизнесе лучшие практики финансового рынка.

Банк намерен выстроить конвейер для быстрого отбора и пилотирования внешних продуктовых решений для дальнейшего масштабирования наиболее успешных из них. Данное направление будет также заниматься анализом FinTech-практик, чтобы генерировать собственные продуктовые гипотезы внутри Банка, тестировать их и внедрять.

Наша главная цель – повышение эффективности бизнеса через поиск решений, позволяющих укрепить связь с клиентом, – сказал Андраник Захарян, старший вице-президент по развитию каналов продаж и обслуживанию клиентов банка «Ренессанс Кредит». – Но в фокусе остается вся цепочка создания ценности для клиента с непрерывным обновлением продуктов и процессов. Только так мы можем обеспечить устойчивое положение бизнеса и оставаться конкурентоспособными на рынке. Мы интегрируем R&D с корпоративными приоритетами на всех уровнях организации и намерены использовать большой спектр инструментов для создания потока проектов и идей.

2021

Татьяна Хондру - новый предправления в «Ренессанс Кредит»

29 сентября 2021 года «Ренессанс Кредит» сообщил о смене председателя правления банка. Алексей Левченко покидает этот пост, передав его Татьяне Хондру, первому зампредправлению, старшему вице-президенту по развитию розничного и инвестиционного бизнеса кредитной организации. Подробнее здесь.

Евгений Юрченко заявляет о лишении его доли в банке без выплат

«Группа Онэксим» Михаила Прохорова консолидировала 100% долей банка «Ренессанс Кредит». Об этом свидетельствуют данные Центробанка от 15 января 2020 года. До этого группе принадлежало 86% долей банка, еще 7,5% было у совладельца ГК «Меркурий» Игоря Кесаева и 6,5% — у бывшего гендиректора «Связьинвеста», ныне совладельца «Объединенной авиастроительной корпорации» Евгения Юрченко. По словам последнего, о том, что он больше не является акционером «Ренессанс Кредита», он узнал из раскрытия информации на сайте ЦБ. При этом никаких выплат за свою долю он не получил.

Согласно данным ЦБ, в 2020 году единственным собственником банка стала российская структура ООО «Казначей-Финансинвест». Если раньше ей владела RCF EUROPE B.V., то теперь она принадлежит Doosti Enterprises Limited. По словам Евгения Юрченко, о смене структуры владения, в результате которой он выбыл из числа бенефициаров банка, он уведомлен не был.

По словам бизнесмена, он вошел в состав совета директоров банка. «Также была договоренность о том, что моя доля владения банком будет переведена в российскую юрисдикцию, однако этого так и не произошло», — говорит Юрченко. Пока он был акционером банка, его структуры вели переговоры с «Онэксимом» об обещанной реструктуризации. В итоге в конце 2019 года реструктуризация состоялась, но Юрченко обнаружил, что больше не числится в составе бенефициаров банка.

Кесаев также пропал из числа бенефициаров, но, по словам источника Forbes, близкого к банку, в отличие от Юрченко, Кесаеву за его долю заплатили — инвестированные в банк средства «Онэксим» вернул ему с процентами, близкими к процентам по депозитам. Абрамов, по словам источника Forbes, вышел из капитала банка несколько лет назад и также получил деньги за свою долю.

За все время, пока Юрченко был совладельцем банка, «Ренессанс Кредит» выплатил дивиденды один раз — 300 млн рублей в 2019 году, однако Юрченко их также не получил. Сейчас, по словам бизнесмена, он ведет переговоры с «Онэксимом», и если они не приведут к урегулированию ситуации, то он будет обращаться с претензиями в суд.

«Все корпоративные действия в холдинговых структурах Банка «Ренессанс Кредит» проводились в полном соответствии с российским и международным правом. Насколько мы знаем, в суд с жалобами на наши действия никто не обращался. Все по закону и в соответствии с бизнес-логикой», — заявили Forbes в «Онэксиме».

По оценке Forbes, в начале 2021 г стоимость банка составляет $235 млн. Исходя из этого, доля Юрченко может стоить $15 млн.

2020: Мошенники нашли уязвимость в системе интернет-платежей и украли 17,5 млн рублей

В марте 2020 года стало известно, что ошибку в системе интернет-платежей "Ренессанс кредит" нашли мошенники из Татарстана. На протяжении нескольких месяцев 2018 года преступники сняли с карт почти 17,5 млн рублей.

Похитителями оказались 47-летний заместитель директора одного из дошкольных образовательных учреждений Казани в сговоре со своим неработающим 25-летним товарищем и 20-летней безработной знакомой.

Они завели на себя и на третьих лиц 71 дебетовую карту, на которые положили деньги. При переводах система позволяла снимать их сразу с двух счетов - с которого переводили и на который поступали. МВД направило в суд уголовное дело о хищениях средств.

2019

Размещение еврооблигаций на 50 млн евро под 10% годовых

«Ренессанс Кредит» 14 июня 2019 года объявил о размещении еврооблигаций в объеме 50 млн евро под 10% годовых с погашением в декабре 2024 года. Цена размещения составила 100% от номинала.

Ведущим организатором и букраннером сделки выступила инвестиционная компания «Ренессанс Капитал».

По информации «Ренессанс Кредит», размещение облигаций «Ренессанс Кредит» вызвало интерес у широкого круга международных и российских инвесторов, в числе которых — управляющие активами, банки и брокеры.

Успешное размещение еврооблигаций свидетельствует о том, что инвестиционное сообщество высоко оценивает результаты работы банка и перспективы его дальнейшего развития. Мы довольны результатами. Они полностью соответствуют нашим задачам по укреплению капитальной базы, — отметил Алексей Левченко, председатель правления «Ренессанс Кредит».

Обновления фирменного стиля

Логотип "Ренессанс Кредит" до апреля 2019 года

«Ренессанс Кредит» объявил 1 апреля о смене фирменного стиля. Банк представил визуальную концепцию, которая объединяет принципы оформления ключевых элементов бренда в разных каналах коммуникации и задает более дружелюбный тон взаимодействия с потребителями.

Логотип «Ренессанс Кредит» претерпел изменения, которые затронули как написание наименования банка, так и используемое сочетание цветов.

Знак дерева в логотипе трансформировался в заглавную букву «Р». Она имеет характерную форму листа, что является наследием предыдущего стиля, и дает прямую ассоциацию с названием банка. Новый знак отлично масштабируется и легко адаптируется к любым носителям в любой среде.

Кроме того, буква «Р» легла в основу нового фирменного узора (паттерна). Так, переплетение нескольких букв образует символ ДНК, что указывает на неповторимый характер и идентичность бренда. Комбинация из двух «Р» складывается в знак бесконечности. Для бренда это зашифрованная миссия постоянного роста и развития, движения вперед и самосовершенствования.

Хорошо знакомые цвета бренда – рубиновый и зеленый, которые символизируют динамичность, а также указывают на способность банка быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка – приобрели новые оттенки в соответствии с современными трендами в дизайне. Кроме того, появился новый угольно-серый цвет – он выгодно дополняет рубиновый и зеленый и подчеркивает уравновешенность, зрелость и солидность бренда.

Написание наименования банка в новом логотипе наглядно демонстрирует смещение бизнес-фокусов: «Ренессанс Кредит» – уже не монолайнер, специализирующийся исключительно на кредитовании, а универсальный ретейловый банк, предлагающий клиентам широкий спектр финансовых продуктов и услуг.

Изменения коснулись и рекламных коммуникаций: сообщения теперь размещаются в специальных баблах, что, с одной стороны, символизирует современный формат общения посредством мессенджеров, а с другой – указывает на готовность банка к открытому диалогу с клиентами.

2018: Прибыль в размере 5,8 млрд рублей (+15,7%)

• Чистая прибыль по итогам отчетного периода составила 5,8 млрд рублей, что на 15,7% превышает финансовый результат, достигнутый в 2017 (5 млрд рублей).
• Чистый процентный доход после расходов по кредитным убыткам в 2018 составил 9,8 млрд рублей, а операционный доход – 17,4 млрд рублей.
• Объем кредитов, предоставленных частным лицам в 2018, на 14,4% превысил результат, зафиксированный годом ранее, и составил 145,3 млрд рублей.
• Чистый кредитный портфель по итогам 2018 составил 128,5 млрд рублей, увеличившись за отчетный период на 19,5% (с учетом перехода на МСФО 9). При этом кредиты наличными формируют 69,7% портфеля, целевые займы – 20,4%, кредитные карты – 9,3%.
• По итогам 2018 доля кредитов, просрочка по которым превышает 90 дней (NPL), в розничном портфеле составила 4,3%.
• Основным источником фондирования для банка по-прежнему остаются средства физлиц, объем которых по итогам 2018 вырос на 27,3%, достигнув 123 млрд рублей.
• Фокусируясь на операционной эффективности, банк по итогам отчетного периода достиг в этом направлении хороших результатов. Так, показатель «отношение операционных расходов к доходам» (cost-to-income) сократился до 37,1% (46,1% в 2017).
• Собственный капитал банка на конец 2018 был равен 27 млрд рублей (с учетом перехода на МСФО 9). Норматив достаточности капитала 1-го уровня, рассчитанный по Базелю, составил 18,2%.
• Ключевые показатели эффективности деятельности по итогам 2018 года находятся на стабильно высоком уровне: рентабельность капитала (ROAE) – 23,8%, рентабельность активов (ROAA) – 4,1%.
• На конец отчетного периода сеть банка насчитывала 136 отделений и 139 966 точек продаж, количество клиентов превышало 12 миллионов человек.

2017: Прибыль впервые в истории 4,9 млрд рублей

• Чистая прибыль по итогам отчетного периода составила 5 млрд рублей, что в 3,4 раза превышает финансовый результат, достигнутый в 2016 году (1,5 млрд рублей).
• Чистый процентный доход за 12 месяцев работы составил 15,5 млрд рублей (+31,7% по сравнению с 2016), а операционный доход – 16,6 млрд рублей (+39% по сравнению с 2016).
• В 2017 году банк продемонстрировал рост бизнеса, выдав кредитов частным лицам на сумму 127 млрд рублей, что почти в полтора раза больше, чем в 2016.
• Чистый кредитный портфель по итогам 2017 составил 107,5 млрд рублей, увеличившись за год на 36,1%. При этом кредиты наличными формируют 65% портфеля, целевые займы – 25%, кредитные карты – 8%.
• По итогам отчетного периода банк зафиксировал лучшие в своей истории показатели качества кредитного портфеля: доля кредитов, просрочка по которым превышает 90 дней (NPL), в розничном портфеле составила 3,5%. Сократились объемы отчислений в резервы: чистые расходы по созданию резервов под обесценение кредитного портфеля в 2017 году составили 5,7 млрд рублей, что соответствует стоимости риска 5,9% (6,6% в 2016).
• Основным источником фондирования для банка по-прежнему остаются вклады и текущие счета физлиц. По итогам 2017 годаобъем средств клиентов вырос на 36,2%, достигнув 96,6 млрд рублей.

Капитал банка увеличился за прошедший период на 37,5% до 23,2 млрд рублей. Норматив достаточности капитала 1-го уровня, рассчитанный по Базелю, составил 18,7%.

• Ключевые показатели эффективности деятельности по итогам 2017 года находятся на стабильно высоком уровне. Так, рентабельность капитала (ROE) выросла с 9,8% до 25%, а рентабельность активов (ROA) – c 1,5% до 4,5%.
• На конец отчетного периода сеть банка насчитывала 146 отделений и 89 928 точек продаж, количество клиентов составило 10,8 миллионов человек.

2015: Чистый убыток 8,7 млрд рублей

Чистый убыток за 2015 год составил 8,7 млрд рублей.

2014

Убыток банка 6,8 млрд руб за 1-е полугодие

Совокупный убыток банка по МСФО за первое полугодие 2014 года составил 6,8 млрд руб. при капитале 12,7 млрд руб.

Прохоров финансирует огромные убытки банка

Летом 2014 года агентство S&P писало, что на тот момент "Онэксим", который является акционером «Ренессанс Кредита», влил в его капитал 3,2 млрд руб.

В октябре 2014 года в одном из писем, опубликованных хакерами на сайте Shaltay Boltay (якобы представляющим переписку сотрудника секретариата вице-премьера Игоря Шувалова и известным финансовым аналитиком) говорится о ситуации в банке «Ренессанс Кредит»:

«Убыток за полугодие чуть меньше, чем полкапитала, такими темпами еще полгода – и ситуация станет совсем плохой»^[2].

Совокупный убыток этого банка по МСФО за первое полугодие 2014 года составил 6,8 млрд руб. при капитале 12,7 млрд руб.

«Банку таки удалось уговорить акционера на увеличение капитала (4,5 млрд руб.), что я рассматриваю как сочетание редкого таланта у одной стороны и фантастической веры в светлое будущее у другой», – говорится в письме, подписанном Раскосновым.

2013

Евгений Юрченко конвертирует кредит банку в долю 6,5% в нем

Евгений Юрченко стал совладельцем «Ренессанс Кредита» в 2013 году. В конце 2012 года, в результате сделки Михаила Прохорова и Стивена Дженнингса, «Группа Онэксим» получила 89,52% долей в банке «Ренессанс Кредит». Сделка была оформлена в виде переуступки активов Дженнингса за долги. Тогда же «Онэксиму» достался инвестбанк «Ренессанс Капитал» (100%). По словам Юрченко, перед кредиторами Renaissance Capital стоял выбор — продолжить работать с Дженнигсом или вступить в партнерство с Прохоровым. Юрченко выбрал последний вариант, и кредит в $65 млн был конвертирован в 6,5% акций RCISL, которой принадлежал «Ренессанс Кредита». Доля «Онэксим» в банке в результате снизилась с 89,52% до 83,02%. Стоимость «Ренессанс Кредита» на тот момент составляла $1 млрд. На момент вхождения бывшего главы «Связьинвеста» в капитал банка его соучредителями уже были двое других героев рейтинга Forbes — совладелец Evraz Александр Абрамов и владелец группы «Меркурий» Игорь Кесаев. По словам Юрченко, в состав учредителей их приглашала еще группа Renaissance Capital.

Тогда же группа «Онэксим» попросила о материальной поддержке банка, и структуры Юрченко предоставили ей кредиты в общей сложности на сумму более чем $100 млн. К началу 2017 года эти кредиты были погашены.

Переименование юрлица в «Ренессанс Кредит»

В марте 2013 года КБ «Ренессанс Капитал», работающий под брендом «Ренессанс Кредит», принял решение об изменении наименования на «Ренессанс Кредит».

2012

Прохоров полностью выкупает "Ренессанс Капитал" у команды Дженнингса

14 ноября 2012 года стало известно, что группа "Онэксим" Михаила Прохорова договорилась о выкупе долей "Ренессанс Групп" в Renaissance Capital Investments Limited (RCIL), Renaissance Capital Limited (RCL) и Renaissance Capital International Services Limited (RCISL).

Таким образом, в результате сделки "Онэксим" станет косвенным собственником 100 процентов инвестбанка "Ренессанс Капитал" и 89 процентов Renaissance Capital International Services Limited (RCISL) - банка потребительского кредитования, который в России работает под брендом "Ренессанс Кредит". Стоимость сделки не разглашается.

Пока сделка не была завершена, "Онэксиму" принадлежало 50 процентов минус пол-акции "Ренессанс Капитала", купленные в разгар кризиса 2008 года за полмиллиарда долларов, а также 32,25 процента "Ренессанс Кредита". Вторая половина в "Ренессанс Капитале" принадлежала менеджерам компании во главе со Стивеном Дженнингсом («Ренессанс групп», 50% плюс 1/2 акции).

О том, что владельцы "Ренессанс Капитала" ищут покупателей на актив, в начале октября писала "Газета.ру". После публикации материала руководство инвестбанка пригрозило изданию судом за клевету, назвав информацию о продаже не соответствующей действительности и порочащей репутацию компании. Основатель финорганизации Стивен Дженнингс заявлял в интервью газете "Ведомости": "Я могу поклясться, что мы не продаем, не продавали и не хотим его ["Ренессанс Капитал"] продать".

Переговоры начались примерно за неделю до 14 декабря, когда было объявлено о сделке, рассказывали источники «Ведомостей». Положение «Ренессанс капитала» было устойчивым, сообщает человек, знакомый с ходом сделки, но 6 ноября Moody’s сообщило банку, что планирует понизить ему рейтинг (и понизило его 9 ноября), и Дженнингс вступил в переговоры.

Как считает менеджер госбанка, условием сделок репо мог быть определенный рейтинг «Ренессанс капитала»; при его снижении бумаги могли быть предъявлены к досрочному погашению. Это же не просто несколько букв, поддерживает идею топ-менеджер крупного брокера: чем ниже рейтинг — тем меньше линия на репо, она может автоматически уменьшиться до нескольких миллионов долларов. Денег на погашение не было, продолжает менеджер госбанка, а сделок репо у «Ренессанса» — на сотни миллионов долларов.

Человек, близкий к «Онэксиму», объясняет: «Сделки репо `Ренессанса` не завязаны на рейтинг, но они периодически требуют продления, и рейтинг мог на них повлиять». Кроме того, у «Ренессанса» была опасность кассовых разрывов в ноябре-декабре, продолжает он, банку нужна была наличность, а ее у Дженнингса не было.

Как говорят три человека, знакомые с ходом переговоров, Дженнингс обратился за деньгами к партнеру — группе «Онэксим». Один из них убежден, что Дженнингс хотел напугать «Онэксим» снижением рейтинга, чтобы получить «денежную подушку».

Но «Онэксим» отказал, говорят двое знакомых Дженнингса и менеджер госбанка. Причина очень проста, считают знакомые Дженнингса: «Онэксим» был недоволен тем, что, по сути, финансирует убыточную компанию, но никак не участвует в оперативном управлении ею. Инвестбанк был убыточен и в 2010-2011 гг., и в первом полугодии этого.

«Мы были готовы помочь, но на рыночных условиях и с соблюдением всех процедур, а также с нормальным залогом по кредиту», — говорит человек, близкий к «Онэксиму». Но Дженнингс с предправления «Ренессанс кредита» Алексеем Левченко отправились в ЦБ, говорят несколько собеседников «Ведомостей». По словам человека, близкого к «Онэксиму», и бывшего менеджера «Ренессанса», регулятор был готов помочь, но не сразу. Два знакомых Дженнингса это опровергают: ЦБ отказался, заявив, что один из акционеров «Ренессанса» обладает значительной ликвидностью, и предложил акционерам разобраться между собой.

Дженнингс, по словам его знакомого и менеджера госбанка, заявил ЦБ, что у него сложная ситуация с репо, это может плохо отразиться на рынке, и предупредил, что крах «Ренессанса» станет имиджевой потерей для ЦБ, но тот посчитал иначе: для рынка это будет некритично.

Один из знакомых Дженнингса утверждает, что тот хотел найти в ЦБ деньги на выкуп доли «Онэксима»: между партнерами была договоренность, что один из них должен выкупить бизнес, если дела пойдут не лучшим образом.

После похода Дженнингса в ЦБ ситуация стала развиваться стремительно, сделалось понятно, что кто-то должен выйти из «Ренессанса», говорит человек, близкий к руководству банка, а еще появилась опасность, что госбанки, не разобравшись, начнут закрывать «Ренессансу» репо.

9 ноября 2012 года утром на рынок начали просачиваться слухи о снижении рейтинга. Пошли и слухи о том, что Дженнингс ищет финансирование, помнит человек, близкий к руководству «Ренессанса». Но Дженнингс не хотел выходить из бизнеса, продолжает он, и даже предупредил, что банкротство «Ренессанса» приведет к потере средств всеми. Позже ему стало понятно, что банкротство — слишком большая головная боль, вспоминает человек, близкий к руководству «Ренессанса».

Идея отдать долю «Онэксиму» тоже была его, говорит топ-менеджер госбанка — и цитирует Дженнингса: или вы забираете компанию, или теряете деньги.

Дженнингс рисковал оказаться в дефолте и, не найдя поддержки на стороне, предпочел продать нам, чтобы мы разбирались, заключает человек, близкий к «Онэксиму»^[3].

Развитие розничной сети "Ренессанс Кредит"

На конец 2012 года сеть «Ренессанс Кредит» насчитывала 121 отделение (в том числе 18 офисов «легкого» формата без кассового обслуживания), а также 36 офисов по работе с партнерами в 61 регионе нашей страны. В 2012 году банк открыл 18 новых отделений, среди них – восемь полноформатных и десять «лайт» офисов. На карте отделений «Ренессанс Кредит» появились четыре новых города – Нижний Тагил, Кемерово, Калуга и Смоленск.

Ключевые показатели операционной эффективности в 2012 году существенно выросли. Так, число операций в расчете на одно отделение увеличилось почти в два раза – на 96%, а количество операций, приходящихся на одного сотрудника, – на 91%. Эффективность прямых продаж кредитов наличными сотрудниками отделений возросла на 143%.

Количество точек продаж в торговых сетях по итогам отчетного периода увеличилось до 19 645. «Ренессанс Кредит» сотрудничает как с крупными федеральными партнерами – «М.видео», «Связной», «Техносила», Hoff, Юлмарт, так и с небольшими региональными компаниями и торговыми сетями, которые специализируются на продаже электроники, бытовой техники, мебели и других товаров и услуг.

В конце 2012 года «Ренессанс Кредит» запустил проект по развитию «универсальных POS». Это точки продаж в нефедеральных сетевых магазинах, где присутствуют сотрудники банка и где клиенты могут оформить кредиты на покупку товаров и услуг, а также другие банковские продукты – кредитные карты и кредиты наличными на карту. Всего у банка на конец 2012 года было 250 таких точек, в том числе 25 из них уже были трансформированы в формат «универсальных POS».

«В 2012 году «Ренессанс Кредит» активно развивал свою региональную сеть. Следуя принципу «мультиформатности», в «городах-миллионниках» мы открывали преимущественно стандартные отделения, а в малых и средних городах – офисы «легкого» формата. Такой подход позволил нам достичь значительных успехов в наращивании операционной эффективности работы каждого отделения и каждого сотрудника. В 2013 году мы продолжим расширять свое региональное присутствие, в том числе за счет развития формата «универсальный POS». Эти точки продаж дают нам возможность стать еще ближе к клиентам, сделать нашу линейку кредитных продуктов более доступной – «универсальные POS» будут функционировать в том числе и в тех регионах, где в настоящий момент отсутствуют отделения банка», – отметил Олег Скворцов, заместитель председателя правления «Ренессанс Кредит».

В середине 2012 года «Ренессанс Кредит», по результатам независимой оценки, проведенной международной консалтинговой компанией Senteo, вошел в ТОП-10 банков по уровню качества обслуживания и занял девятую позицию, показав впечатляющий результат для банка, впервые участвовавшего в данном исследовании.

В 2012 году «Ренессанс Кредит» активно развивал направление по онлайн-кредитованию, предоставляя клиентам все больше возможностей пользоваться услугами банка не выходя из дома. Так, на конец отчетного периода «Ренессанс Кредит» сотрудничал с более чем 200 интернет-магазинами, в числе которых такие крупные партнеры, как «М.видео» и ENTER, где клиенты могут приобрести понравившийся им товар в кредит. Кроме того, оформить заявку на Прозрачную карту банка или кредит наличными можно непосредственно на сайте «Ренессанс Кредит».

Банк продолжает развивать партнерские отношения с туристическими агентствами, предоставляя возможность путешественникам оформлять кредиты на поездки. «Ренессанс Кредит» сотрудничает с такими компаниями, как «БлюСкай», «Санрайз тур», «Аэротрэвэл».

Прибыль по итогам года 3,1 млрд руб

Чистая прибыль банка по итогам 2012 года составила 3,1 млрд рублей, что превышает финансовый результат, достигнутый в 2011 году, на 16% (2,7 млрд рублей). Банк выдал кредитов частным лицам на сумму 66,7 млрд рублей, увеличив объемы кредитования почти в полтора раза по сравнению с показателями 2011 года.

Кредитный портфель по итогам 2012 составил 74,5 млрд рублей, увеличившись за год на 44%, и превысил исторический максимум 2008 года не только в рублевом, но и в долларовом эквиваленте. При этом нецелевые кредиты формируют 63% портфеля, кредитные карты – 17%, целевые кредиты – 14%.

В 2012 году «Ренессанс Кредит» завершил строительство сети дистрибуции федерального уровня. На 31 декабря 2012 года она насчитывала 121 отделение и 19 645 точек продаж в партнерских розничных сетях.

В 2012 году банк приступил к выдаче кредитов наличными в салонах сотового ритейлера «Связной» а также существенно расширил число туристических компаний и интернет-магазинов, в которых можно оформить целевой кредит.

Количество клиентов за 2012 год возросло с 4,8 до 5,5 миллионов человек.

Показатель «отношение операционных расходов к доходам» сократился с 53% на конец 2011 года до 39% по итогам 2012, а коэффициент «отношение операционных расходов к среднему портфелю» снизился с 17% до 13%.

Ключевые показатели операционной эффективности сети в 2012 году существенно выросли. Так, число операций в расчете на одно отделение увеличилось почти в два раза – на 96%, а количество операций, приходящихся на одного сотрудника, – на 91%. Эффективность прямых продаж кредитов наличными сотрудниками отделений возросла на 143%.

Чистая процентная маржа с учетом комиссионных доходов поддерживается на высоком уровне – 31%.

В 2012 году средства физических и юридических лиц оставались стабильным источником фондирования. По итогам отчетного периода портфель депозитов физических и юридических лиц и остатков на счетах вырос на 78%, достигнув 56,5 млрд рублей, и составил 74% от привлеченных средств банка.

В 2012 году «Ренессанс Кредит» продолжил диверсификацию базы фондирования за счет заимствований на капитальных рынках и развития нового направления – депозитов юридических лиц. В августе банк успешно вернулся на рынки капитала, разместив по открытой подписке биржевые облигации на 2 млрд руб. В декабре 2012 года «Ренессанс Кредит» разместил субординированные еврооблигации в объеме 100 млн долларов на 5,5 лет. В начале 2013 года их сумма была увеличена еще на 50 млн долларов.

Банк продолжил работу над снижением стоимости фондирования. В 2012 году этот показатель составил 9,8%, в то время как в 2011 был равен 9,9%, а в 2010 – 12,2%.

Капитал увеличился за отчетный период на 49% до 20,2 млрд. рублей. Показатель достаточности капитала составил 26%.

Важным событием для банка стал приход нового контролирующего акционера в лице Группы ОНЭКСИМ, одного из ведущих российских инвесторов, который владеет диверсифицированным портфелем активов в сфере финансовых услуг, в энергетической, металлургической и других отраслях экономики. О планируемой смене владельца было объявлено в ноябре 2012 года. Окончательно сделка была закрыта в апреле 2013.

По итогам первой половины 2012 года инвестбанк потерял 14 миллионов долларов.

2011

Убыток по итогам года $94 млн

По итогам 2011 года убыток финорганизации составил 94 миллиона долларов.

Евгений Юрченко предоставляет банку кредит на сумму $65 млн

Как рассказал Forbes Евгений Юрченко, в начале 2010-х он был одним из крупнейших клиентов «Ренессанс Капитала». Бывшему руководителю «Связьинвеста» в то время принадлежало 5,8% «Ростелекома». В конце 2011 года он продал принадлежавший ему пакет структурам Сулеймана Керимова, сумма сделки, по оценкам, составляла $880 млн. А в ноябре того же года структуры Юрченко предоставили Renaissance Capital International Services Limited (RCISL) кредит на сумму $65 млн.

2010

Штраф за рекламную SMS-рассылку

В июле 2010 г. Управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Москве признало банк «Ренессанс капитал» (работает под брендом «Ренессанс кредит») нарушившим Закон «О рекламе». Причиной послужила рассылка SMS-сообщений с рекламой услуг банка, которая осуществлялась с принадлежащего «Ренессанс капиталу» номера (800-200-82-02). Согласие получателей при этом получено не было.

По итогам проверки ФАС выдала банку предписание об устранении нарушений. Кроме того, рассматривается вопрос о возбуждении административного расследования. В сообщении ФАС отмечается, что в соответствие с Кодексом об административных правонарушениях, на «Ренессанс капитал» может быть наложен штраф в размере от 100 до 500 тыс. руб.

В самом «Ренессанс капитале» отметили, что речь идет о единичном случае, связанном с ошибкой сотрудника банка. «Изначально клиент предоставил нам в письменном виде согласие на получение SMS-сообщений, - заявили CNews в пресс-службе банка. - Затем он сменил номер, не уведомив об этом нас. Новый владелец номера отказался от получения SMS-сообщений, но из-за ошибки сотрудника ему продолжали приходить сообщения».

Прохоров доволен инвестицией в банк и строит большие планы

В декабре 2010 года Михаил Прохоров считает, что за два года его инвестиция в «Ренессанс капитал» принесла ему почти 100% дохода ^[4]. Однако он не намерен выходить из капитала инвестбанка, который должен активизироваться за рубежом. В результате на Россию будет приходиться лишь четверть его операций

Прохоров «очень доволен» тем, как глава «Ренессанс капитала» Стивен Дженнингс руководил инвестбанком во время кризиса и что он вывел его на новые рынки. Прохоров не намерен сейчас продавать долю в «Ренессансе». Об этом предприниматель рассказал Bloomberg. «Сейчас неподходящее для продажи время», — сказал он.

В свою очередь, Дженнингс в недавнем интервью «Ведомостям» назвал группу «Онэксим» Прохорова «превосходным партнером», оказавшим очень большую поддержку в кризис и после него. «Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК. Они поддержали нашу экспансию во время кризиса», — сказал Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров «Ренессанс капитала» не стоит, добавил он. Так Дженнингс отреагировал на информацию о том, что доля в «Ренессансе» досталась Прохорову за долги.

Более года на рынке ведутся разговоры о продаже «Ренессанса» — прежде всего Сбербанку, который обещал объявить о стратегии построения инвестбизнеса в 2011 г. и якобы выбирает между «Ренессансом» и «Тройкой диалог». «Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен», — сказал Прохоров Bloomberg.

Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для «Ренессанса», говорил Дженнингс «Ведомостям». Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. «У госбанков есть ряд преимуществ: клиентская база, капитал, господдержка, — заявил Дженнингс. — Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество».

Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в «Ренессансе» «как минимум удвоилась» на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах.

По словам Прохорова, «Ренессансу» следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25 с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги. Та же «Тройка» привлекла в партнеры Standard Bank, а «ВТБ капитал» активно развивает бизнес за рубежом, как на базе доставшихся группе загранбанков, так и в новых регионах.

«Глобальное мышление» является единственным разумным подходом, сказал Прохоров. «По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России», — заявил он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему «большую головную боль».

Убыток по итогам года $33,7 млн

Активы «Ренессанс Капитала» на 31 декабря 2010 года по МСФО составляли $5,4 млрд, капитал — $1,07 млрд, убыток за 2010 год — $33,7 млн.

По итогам первого полугодия 2010 г. убыток инвестбанка составил $6,9 млн. и Михаил Прохоров ожидал, что "Ренессанс Капитал" получит прибыль в 2010 году после «небольшого убытка» в первой половине года.

Банк входит в топ-100 крупнейших российских банков и работает более чем с 4 миллионами клиентов в России. География деятельности «Ренессанс Кредит» охватывает 59 регионов России.

2008: "Онэксим" Прохорова выкупает половину банка

«Онэксим» купил 50% минус 1/2 акции инвестбанка за $500 млн в сентябре 2008 г.

2003: Renaissance Capital выкупает банк и переименовывает его в «Ренессанс Капитал»

В конце 2003 года банк у группы «Магнезит» выкупили структуры инвестиционной группы Renaissance Capital, и он получил соответствующее наименование — КБ «Ренессанс Капитал». Банк занялся новым бизнесом — потребительским кредитованием, работал на этом рынке под брендом «Ренессанс Кредит» и в 2013 году стал так называться. Тогда его единственным владельцем был основатель группы Renaissance Capital Стивен Дженнингс.

2002: Переименование в «Казначей»

В 2002 году банк «АльянсИнвест» переименовали в «Казначей».

2000: Основан банк «АльянсИнвест»

«Ренессанс Кредит» был основан в 2000 году как «АльянсИнвест».

Примечания