«Приволжская Строительная Компания» запустила систему автоматизации управленческого учета за один день
Заказчики: Приволжская Строительная Компания Самара; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Комкон проект Продукт: 1С:Управление нашей фирмой 8 (1С:УНФ)На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2010/07
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Учетные системы
|
В «Приволжской Строительной Компании» (г.Самара) за один рабочий день установлена и запущена в эксплуатацию система «1С:Управление небольшой фирмой». Внедрение выполнила группа компаний «Комкон Проект».
Ранее управленческий учет велся в электронных таблицах. В соответствии с заданными целями в начале 2010 года была поставлена задача усовершенствовать оперативное управление компанией.
Анализ бизнес-модели и разработка рекомендаций по автоматизации учета заняли шесть дней. Еще один день был отведен на установку программного на пяти рабочих местах (директора, финансового директора, руководителя отдела снабжения и менеджеров по работе с клиентами), обучение пользователей и на настройку обмена данными с системой «1С:Бухгалтерией 8».
С 15 апреля компания полностью перешла на ведение оперативного управленческого учета в новой программе.
В рамках проекта были решены следующие задачи оперативного управления: управление финансами, поддержка мотивационных схем, финансовое планирование, планирование объемов строительства и контроль исполнения планов, оценка эффективности деятельности в разрезе проектов, организация эффективного складского учета и контроля над материальными ресурсами по объектам строительства, управление материальными запасами, быстрое оформление необходимых документов и договоров.